醫(yī)院干部考核細(xì)則

目錄/提綱：……
一、全院中層干部每年考核一次，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面考核
二、考核的范圍：全院中層干部和科室負(fù)責(zé)人，包括選任制干部
二是由機(jī)關(guān)各職能科長(zhǎng)評(píng)議三是所在黨支部的支部書(shū)記打分四是院黨委綜合評(píng)議
七、具體考核標(biāo)準(zhǔn)：
四、出勤情況
五、職能科長(zhǎng)鑒定
六、院黨委鑒定
……

　　
　　醫(yī)院干部考核細(xì)則（草案）
　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我院中層干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，塑造一支精干的中層干部隊(duì)伍，促進(jìn)醫(yī)院的全面發(fā)展。根據(jù)原醫(yī)院中層干部考核規(guī)定，制定以下考核細(xì)則。
　　一、全院中層干部每年考核一次，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面考核。
　　二、考核的范圍：全院中層干部和科室負(fù)責(zé)人，包括選任制干部。
　　三、考核方法：一是科室內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話；二是由機(jī)關(guān)各職能科長(zhǎng)評(píng)議；三是所在黨支部的支部書(shū)記打分；四是院黨委綜合評(píng)議。
　　四、考核實(shí)行百分制，其中工作情況占40％；學(xué)習(xí)情況占10％；人際關(guān)系占10％；出勤情況占20％；職能科長(zhǎng)占20％（黨支部書(shū)記占10％）。院黨委根據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行總體評(píng)議。考核分?jǐn)?shù)低于70分者，予以調(diào)整或降（免）職。
　　五、中層干
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略567字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
——經(jīng)常推托工作，不按時(shí)完成工作，工作時(shí)粗心大意，干部意識(shí)較差。
　�、枪ぷ�總結(jié)：
　　優(yōu)（8－10）——能夠在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成并上交，對(duì)自己本年度工作有較為系統(tǒng)地總結(jié)，能夠進(jìn)一步完善自己，確定今后努力方向。
　　良（5－7）——能夠在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成并上交，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行反思，較為客觀地認(rèn)識(shí)自己工作中的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。
　　差（0－4）——能夠在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成并上交或不能夠在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成并上交，不能正確地認(rèn)識(shí)自己，反思自己的缺點(diǎn)和不足，沒(méi)有對(duì)自己進(jìn)行改善的意愿。
　�、鎸W(xué)習(xí)情況
　　1、所占比重（10%）
　　2、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：
　　優(yōu)（8－10）——積極完成黨委、醫(yī)務(wù)科、科教科規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)積極參加黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)分會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
　　良（5－7）——完成黨委、醫(yī)務(wù)科、科教科規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，能夠參加黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)分會(huì)組織的活動(dòng)。
　　差（0－4）——完成黨委、醫(yī)務(wù)科、科教科規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容不及時(shí)，不能夠積極參加黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)分會(huì)組織的活動(dòng)。
　�、� 人際關(guān)系
　　1、各項(xiàng)所占比重（共10%）
　　院內(nèi)（5%）
　　部門(mén)內(nèi)（5%）
　　2、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：
　　⑴院內(nèi)
　　優(yōu)（4－5）——院內(nèi)職工的評(píng)價(jià)較高，認(rèn)為該中層干部工作積極，人際和諧，大局觀強(qiáng)，合作精神較好，與全院各部門(mén)配合順暢，更好地完成全院性工作。
　　良（2－3）——院內(nèi)職工認(rèn)為該中層干部工作基本認(rèn)真，與其他部門(mén)沒(méi)有不和諧之處，能配合醫(yī)院完成工作。
　　差（0－1）——院內(nèi)職工對(duì)該中層干部評(píng)價(jià)較差，認(rèn)為該中層干部不負(fù)責(zé)任，與某些職工發(fā)生過(guò)爭(zhēng)吵，沒(méi)有大局觀念，部門(mén)間合作精神較差。
　　⑵部門(mén)（科室）內(nèi)
　　優(yōu)（4－5）——在部門(mén)（科室）內(nèi)能夠得到同事的較高評(píng)價(jià)，與其他同志關(guān)系融洽，人際和諧，在工作學(xué)習(xí)生活等方面能夠起到模范帶頭作用，為職工做出表率，在需要時(shí)給與他人幫助。
　　良（2－3）——在部門(mén)（科室）內(nèi)無(wú)不良評(píng)價(jià)，能得到同事的認(rèn)同，基本能起到模范作用，行為習(xí)慣良好。
　　差（0－1）——在部門(mén)（科室）內(nèi)的評(píng)價(jià)較低，行為習(xí)慣較差，人際不和諧，不能很好的起到模范帶頭作用。
　　四、出勤情況
　　1.所占比重（20%）
　　2.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：
　�、旁簝�(nèi)會(huì)議出勤情況由辦公室根據(jù)考核情況給出分?jǐn)?shù)（0－10）。
　�、漆t(yī)院指令性工作無(wú)故不參加，一次減8分。
　　⑶中層干部例會(huì)缺席（未請(qǐng)假），一次減5分。
　�、瓤浦魅危ㄗo(hù)士長(zhǎng)）例會(huì)缺席（未請(qǐng)假），一次減3分。
　�、扇焊黜�(xiàng)會(huì)議中途無(wú)故退場(chǎng)（未請(qǐng)假），一次減2分。
　　⑹科主任（護(hù)士長(zhǎng)）例會(huì)無(wú)故退場(chǎng)（未請(qǐng)假），一次減1分。
　　五、職能科長(zhǎng)鑒定
　　1、所占比重（20％）
　　2、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：
　　優(yōu)（15－20）——能夠積極主動(dòng)配合職能科室完成各項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，效率較高。
　　良（10－15）——能夠配合職能科室完成各項(xiàng)工作，基本能 ……（未完，全文共2505字，當(dāng)前僅顯示1592字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院干部考核細(xì)則》）