目錄/提綱:……
一、拓寬思路,強(qiáng)化措施,各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)
一是以健全考核激勵(lì)機(jī)制為抓手推動(dòng)全員組織資金
二是以加強(qiáng)節(jié)日宣傳、提升行業(yè)形象為手段擴(kuò)大吸儲(chǔ)效應(yīng)
三是積極尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),拓展對(duì)公大戶和縣外重點(diǎn)客戶
二、夯實(shí)基礎(chǔ),積極創(chuàng)新,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)支農(nóng)服務(wù)
一是以農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案、農(nóng)戶貸款證為載體,拓展小額農(nóng)貸業(yè)務(wù),支持春耕生產(chǎn)
二是積極推廣個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)保貸款,大力扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
三是加大對(duì)農(nóng)資流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)戶和集鎮(zhèn)個(gè)體工商戶的扶持力度
四是落實(shí)普惠型支農(nóng)政策,幫助農(nóng)戶脫貧致富
五是加大內(nèi)部考核激勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)農(nóng)貸營(yíng)銷(xiāo)積極性
三、因勢(shì)利導(dǎo),調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量
一是優(yōu)化企業(yè)貸款授信管理
二是積極拓展低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)
三是加大對(duì)微小型企業(yè)支持力度
四是強(qiáng)化大戶和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貸款的管理
四、立足實(shí)際,完善機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展
四是積極開(kāi)展新一屆社員代表大會(huì)籌備工作
五、今后工作措施
(一)進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)力度
二是加大支農(nóng)工作力度,深入挖掘市場(chǎng)潛力
三是加大清非盤(pán)活工作力度,切實(shí)提高資產(chǎn)質(zhì)量,努力完成不良控制指標(biāo)
(二)認(rèn)真做好換屆選舉工作
(三)做好增資擴(kuò)股工作
(四)開(kāi)展尋求戰(zhàn)略投資伙伴工作
(五)提升文明創(chuàng)建標(biāo)桿,創(chuàng)優(yōu)行業(yè)服務(wù)形象
……
今年一季度,在上級(jí)聯(lián)社和市、縣人民銀行的關(guān)心指導(dǎo)下,**聯(lián)社緊緊圍繞全年工作目標(biāo),搶抓時(shí)機(jī)開(kāi)展迎春“組織資金、營(yíng)運(yùn)資金、清非盤(pán)活”三項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、拓寬思路,強(qiáng)化措施,各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。
我們一是以健全考核激勵(lì)機(jī)制為抓手推動(dòng)全員組織資金。年初及早研究出臺(tái)全年責(zé)任制考核方案和迎春競(jìng)賽專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ,要求各社部圍繞聯(lián)社責(zé)任制完善內(nèi)部考核辦法,做到人人有壓力、個(gè)個(gè)有動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性。1月份,召開(kāi)全縣信用社年度工作會(huì)議,對(duì)全年和迎春期間的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)作了總體
動(dòng)員部署,促進(jìn)社與社之間形成了你追我趕的競(jìng)賽氛圍。二是以加強(qiáng)節(jié)日宣傳、提升行業(yè)形象為手段擴(kuò)大吸儲(chǔ)效應(yīng)。統(tǒng)一制作了宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅,開(kāi)動(dòng)流動(dòng)宣傳車(chē)等形式,向群眾廣為宣傳業(yè)務(wù)品種和服務(wù)承諾,指導(dǎo)各社做好柜面農(nóng)民工
銀行卡服務(wù),改進(jìn)存款預(yù)約、上門(mén)服務(wù)工作,及時(shí)在報(bào)紙、廣播、電視等媒體上刊
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略623字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
款數(shù)額小、季節(jié)性強(qiáng)、需求面廣的特點(diǎn),組織信貸人員深入村組,開(kāi)展普遍性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活消費(fèi)資金需求調(diào)查,健全農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案,審驗(yàn)、增發(fā)貸款證和現(xiàn)場(chǎng)辦貸,大力推廣“農(nóng)戶貸款證”貸款。目前,農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案建檔面達(dá)98%,貸款證總數(shù)達(dá)65000本。同時(shí)維護(hù)、更新全縣信貸支農(nóng)服務(wù)“明白牌”,讓農(nóng)民了解如何向信用社申辦貸款,及時(shí)得到信貸支持,滿足他們創(chuàng)業(yè)資金的需求,并在“明白牌”上承諾:只要符合貸款條件的農(nóng)戶需要申請(qǐng)貸款,可隨時(shí)與分工信貸員聯(lián)系,正常貸款一般在兩個(gè)工作日辦結(jié),特殊情況最長(zhǎng)不超過(guò)五個(gè)工作日。同時(shí),在縣廣播電臺(tái)開(kāi)辟“信合之窗”欄目,廣泛宣傳信貸政策和農(nóng)戶貸款“一站式”服務(wù)規(guī)程。二是積極推廣個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)保貸款,大力扶持
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜禽飼養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶和為農(nóng)服務(wù)的大宗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,信用社推廣建立聯(lián)戶擔(dān)保小組,幫助解決擔(dān)保難問(wèn)題,授予3萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的信用額度,實(shí)施“等級(jí)核定、余額控制、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”的聯(lián)保貸款證管理辦法,基本解決了農(nóng)民因沒(méi)有存單、房產(chǎn)證抵押而形成的擔(dān)保難問(wèn)題。滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求。三是加大對(duì)農(nóng)資流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)戶和集鎮(zhèn)個(gè)體工商戶的扶持力度。指導(dǎo)各社以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ),建立集鎮(zhèn)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)大戶及各駐村經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳,掌握季節(jié)性經(jīng)營(yíng)資金需求,提前論證,授予個(gè)體工商經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款信用額度,保證農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)戶及時(shí)方便周轉(zhuǎn)使用。對(duì)縣內(nèi)一批經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地和龍頭企業(yè),信用社主動(dòng)提前進(jìn)行市場(chǎng)行情和收購(gòu)資金需求調(diào)查,及早安排專(zhuān)項(xiàng)資金,幫助企業(yè)組織訂單生產(chǎn)。組織基層信用社建立集鎮(zhèn)個(gè)體工商戶經(jīng)濟(jì)檔案,拓展貸款營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。四是落實(shí)普惠型支農(nóng)政策,幫助農(nóng)戶脫貧致富。目前各信用社正集中投入人力物力,深入村組農(nóng)戶,按計(jì)劃投放農(nóng)戶小額扶貧貸款為貧困農(nóng)戶春耕所需化肥、種子等資金來(lái)源,做到不誤農(nóng)時(shí)。五是加大內(nèi)部考核激勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)農(nóng)貸營(yíng)銷(xiāo)積極性。年初對(duì)評(píng)比出的2007年十佳“支農(nóng)標(biāo)兵”給予重獎(jiǎng)。今年將對(duì)全縣信貸人員考核到人,實(shí)行貸款發(fā)放總額、貸款覆蓋面、貸款質(zhì)量、貸款回收率等方面指標(biāo)的綜合考核,加大對(duì)信貸支農(nóng)工作的考核激勵(lì)力度,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)直接與個(gè)人薪酬掛鉤,與貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金提取比例掛鉤,以進(jìn)一步激發(fā)信貸人員的工作積極性。
三、因勢(shì)利導(dǎo),調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),逐步提高資產(chǎn)質(zhì)量
一是優(yōu)化企業(yè)貸款授信管理。深入企業(yè)調(diào)查論證,根據(jù)其經(jīng)營(yíng)管理狀況和周期性資金需求,完善企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估資料,確定企業(yè)授信額度。在資金運(yùn)用上,實(shí)施有保有壓的策略。對(duì)可抵質(zhì)押資產(chǎn)比率較高的企業(yè),加大支持力度,開(kāi)辦循環(huán)貸款業(yè)務(wù)。在充分調(diào)查論證基礎(chǔ)上,按照“總量控制,分次發(fā)放,逐筆歸還,良性循環(huán)”的原則,與借款人一次性簽訂借款合同,保證方式以房地產(chǎn)、有價(jià)權(quán)利憑證抵(質(zhì))押為主。在合同期內(nèi),允許借款人多次提取貸款、逐筆歸還貸款、循環(huán)使用貸款額度。相比于以往的貸款業(yè)務(wù),具有“一次授信、循環(huán)使用、隨貸隨還、臨柜操作、方便快捷”的自助式特點(diǎn)。客戶在授信的額度和期限內(nèi)無(wú)須重復(fù)辦理申請(qǐng)手續(xù),只要提前三個(gè)工作日向信用社提交提款通知書(shū),并填寫(xiě)相應(yīng)的借款憑證,即可自主取得貸款。對(duì)行業(yè)集中度過(guò)高、存量貸款過(guò)多、單戶貸款規(guī)模過(guò)大、風(fēng)險(xiǎn)度較高的企業(yè),及時(shí)與之對(duì)接,一方面落實(shí)年內(nèi)逐步壓降計(jì)劃,控制貸款規(guī)模,另 ……(未完,全文共3463字,當(dāng)前僅顯示1749字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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