煤礦連采隊長兼黨支部書記先進個人事跡材料
***煤礦是按照“投資少,見效快,滾動發(fā)展”的新模式設(shè)計建設(shè)的,我們堅持“高起點、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、低投入”的方針,創(chuàng)造了“十個月建成,兩個月達產(chǎn),一個月達標(biāo)”的紀(jì)錄。我們落實安全、落實生產(chǎn)責(zé)任落、實現(xiàn)了“當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年達產(chǎn) ,當(dāng)年達標(biāo)”的奮戰(zhàn)目標(biāo),成績的取的是我們***煤礦每一位員工共同奮斗的結(jié)果。
連采一隊隊長兼黨支部書記**就是其中的一位。兩年的掘進工作中,他在各個方面都取了較好的成績。他領(lǐng)導(dǎo)的掘進一隊連續(xù)兩年被公司評為“先進集體”,“創(chuàng)水平掘進隊”稱號。他個人多次被公司評為“先進工作者”“安全先進”“青年崗位能手”“優(yōu)秀青年”
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略482字,正式會員可完整閱讀)……
,定期考核。把工資分配這一職工最敏感,最關(guān)心的環(huán)節(jié),采取檔次拉開,能者多酬的原則,把職工的工資獎金同他們的責(zé)、權(quán)、利捆在一起,什么崗位拿什么工資,并且實行一定的激勵機制,對勞動效率高,工作責(zé)任心強的職工進行獎勵,并且將職工的工分、工資、獎金逐月予以公布,提高了職工的積極性。
要組織好生產(chǎn),必須經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,了解各個采場條件,掌握地質(zhì)條件和頂板條件。為此他堅持每天下井,到工作面去看一看,隨時掌握工作面生產(chǎn)情況。生產(chǎn)現(xiàn)場哪里有困難他就去哪里幫忙,哪個環(huán)節(jié)薄弱他就跟在哪個環(huán)節(jié),以身作則,將區(qū)隊思想工作、生產(chǎn)安全以及技術(shù)工作放在同等重要的地位,經(jīng)常與職工進行思想交流,帶動黨員、干部和積極分子。在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都能起到模范帶頭作用,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,有力的促進了全隊的工作。
**常說:“進尺是硬指標(biāo),沒有進尺,其他工作搞的再好,都沒用”,的確作為一個掘進隊伍,生產(chǎn)是最重要的,兩年多的時間里,他的科學(xué)管理,超常組織,帶領(lǐng)員工艱苦奮斗,頑強拼搏,在建礦不允許還生產(chǎn)還不正常的情況下,2000年完成45101回順一,45102回順二,45101切眼的施工,累計掘進巷道22800米,最高小班完成正巷掘進85米,圓班最高完成正巷掘進187米,創(chuàng)造了公司及全國短期建礦正巷掘進的最高紀(jì)律。2001年,公司下達給連采隊的生產(chǎn)任務(wù)是用7個月時間,必須形成45102面。后6 個月必須完成45103面的全部掘進任務(wù)。這就意味著我們?nèi)瓯仨毻瓿删蜻M任務(wù)27600米,平均每月完成2300米,日完成77米才能保證任務(wù)的順利完成。壓力之大,任務(wù)之重是可相而知的,為確保任務(wù)的完成,連采一隊組織了連續(xù)生產(chǎn)大會戰(zhàn),用7個月時間就完成45102運順,45103回順的掘進任務(wù),并連續(xù)五個月超額完成了礦上下達的生產(chǎn)會戰(zhàn)指標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上了新的臺階,為礦井實現(xiàn)“投資少,見效快,滾動發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
**明白,作為一個生產(chǎn)單位,不僅要抓生產(chǎn),抓質(zhì)量,更要抓好安全。安全是生產(chǎn)的大前提,沒有安全,就無法保證生產(chǎn)。事實證明,連采一隊連續(xù)兩年安全無事故和全隊員工嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針是分不開的。視安全為生命,不安全不生產(chǎn)是連采一隊的準(zhǔn)則。生產(chǎn)過程中,他發(fā)現(xiàn)絲毫的不安全因素,在沒有處理隱患之前,是堅決不會組織生產(chǎn)的,班前會講安全,班中檢查安全,班后
總結(jié)安全。就是因為有了安全。才確保了14個月超產(chǎn),平均每月無超過6小時影響生產(chǎn)的機電事故,全年未發(fā)生過一起輕傷以上安全事故及二 ……(未完,全文共2129字,當(dāng)前僅顯示1353字,請閱讀下面提示信息。
收藏《煤礦連采隊長兼黨支部書記先進個人事跡材料》)