煤電公司職代會上的講話

目錄/提綱：……
一、把強化干部作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的切入點，扎實推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)
二、把培育優(yōu)秀企業(yè)文化作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的支撐點，扎實推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)
三、把樹立以人為本理念作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的著力點，扎實推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)
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　　促進(jìn)又好又快發(fā)展 共建和諧呂梁礦區(qū)
　　—在***煤電公司二屆二次職代會上的講話（2007年4月8日）
　　各位代表、同志們：
　　***煤電公司二屆二次職代會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項預(yù)定議程，就要勝利結(jié)束了。這次會議是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司三屆二次職代會精神，明確全年各項任務(wù)目標(biāo)和重點工作的一次重要會議。會上，劉生瑞董事長作了題為《推進(jìn)安全發(fā)展、構(gòu)筑和諧企業(yè)，為實現(xiàn)呂梁礦區(qū)又好又快發(fā)展而奮斗》的行政工作報告，全面總結(jié)了06年的工作，深刻分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢和任務(wù)，科學(xué)實在地部署了07年重點工作，成為開展全年工作的一個指導(dǎo)性文件，會議還審議通過了《生產(chǎn)經(jīng)營方案》和其它議案。各位代表以科學(xué)的精神、求實的作風(fēng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分行使民主權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)，展現(xiàn)了代表們強烈的政治使命感和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌；會議自始至終高揚以人為本、科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實、和諧、奮進(jìn)的大會。在此我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀！向各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心
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改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題；要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量；既定的事情要雷厲風(fēng)行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮；摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務(wù)目標(biāo)中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。
　　講大局謀團(tuán)結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致；團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，形成對整個工作堅強的領(lǐng)導(dǎo)力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧；要著力構(gòu)建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大糾風(fēng)查案和責(zé)任追究力度，確保礦區(qū)風(fēng)清氣正，維護(hù)干群關(guān)系和諧。
　　樹立新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣。風(fēng)氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自身言行對群眾和單位有示范和導(dǎo)向作用，言行不當(dāng)，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風(fēng)氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風(fēng)；要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴(yán)肅勞動組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四不準(zhǔn)”要求，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入井下、深入基層，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。
　　二、把培育優(yōu)秀企業(yè)文化作為推進(jìn)又好又快發(fā)展的支撐點，扎實推進(jìn)和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)
　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。當(dāng)今世界，企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切聯(lián)系、相互_，成為企業(yè)綜合實力的重要組成部分。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實現(xiàn)企業(yè)再造、管理創(chuàng)新的新型工業(yè)化過程中，加強企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)各項工作創(chuàng)新，已成為企業(yè)應(yīng)對新形勢，提高競爭力的重要舉措。
　　明確文化建設(shè)意義，培育優(yōu)秀企業(yè)文化。企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成的為廣大職工所接受并共同遵循的，具有先進(jìn)性和獨特性的價值觀和行為規(guī)范，是企業(yè)的生命力之源。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)文化的管理思想和管理模式逐步被人們所認(rèn)識和肯定，越來越發(fā)揮重要的作用。我們身處呂梁，遠(yuǎn)離集團(tuán)公司本部，地域文化的差異，新舊理念的沖突，內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，需要一個過程，在這個過程中，通過建塑強有力的企業(yè)文化，加快企業(yè)與職工、企業(yè)與地方相互融合的進(jìn)程，培育共同的價值理念，對于形成我們企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展和建設(shè)和諧礦區(qū)有著十分重要的意義。
　　豐富文化建設(shè)內(nèi)容，提升企業(yè)管理水平。要以焦煤文化為指導(dǎo)，總結(jié)提練和實踐鍛造具有***煤電公司特色的文化理念，把文化創(chuàng)建過程凝結(jié)到企業(yè)管理的方方面面，著力提升以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和安全高效生產(chǎn)礦井為主要內(nèi)容的“安全文化”，以打響主焦煤品牌為主要內(nèi)容的“品牌文化”，以建立健全質(zhì)量保證體系為主要內(nèi)容的“質(zhì)量文化”，以狠抓洗運銷、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的“經(jīng)營文化”，以提高科技應(yīng)用水平和技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“科技文化”，以改革管理_機(jī)制為主要內(nèi)容的“管理文化”，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍和職工隊伍為主要內(nèi)容的“人才文化”，以強化干部作風(fēng)為主要內(nèi)容的“廉政文化”和以規(guī)范職工行為為主要內(nèi)容的“誠信文化”， 創(chuàng)新文化建設(shè)形式，提高文化建設(shè)內(nèi)涵，全面提高企業(yè)的管理境界和內(nèi)涵水平。
　　做好文化建設(shè)規(guī)劃，繁榮礦區(qū)文化事業(yè)。要堅持不懈地開展群眾文化宣傳活動，不斷豐富和繁榮職工群眾的精神文化生活。要系統(tǒng)總結(jié)07年春節(jié)文化活動經(jīng)驗，盡快制定公司文化建設(shè)方案，明 ……（未完，全文共4016字，當(dāng)前僅顯示2029字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤電公司職代會上的講話》）