目錄/提綱:……
一、要從上半年工作成績(jī)中增強(qiáng)新的自信
二、要在宏觀經(jīng)濟(jì)和廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)嚴(yán)峻環(huán)境中保持定力
三、要讓高質(zhì)量發(fā)展成為湖北廣電戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主旋律
四、要以全面從嚴(yán)治黨為干事創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航
……
認(rèn)清形勢(shì) 解放思想 擔(dān)當(dāng)作為 務(wù)實(shí)求效
奮力奪取年度工作目標(biāo)的全面勝利
企業(yè)公司職代會(huì)上的主持講話(huà)9800字
同志們:
現(xiàn)在繼續(xù)召開(kāi)半年工作會(huì)。昨天,我們套開(kāi)一屆二次職工代表大會(huì),表決通過(guò)企業(yè)年金方案,表彰首批勞模工匠,分組進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,參觀了襄陽(yáng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)。職代會(huì)開(kāi)得喜氣洋洋,討論會(huì)開(kāi)得務(wù)實(shí)坦誠(chéng),現(xiàn)場(chǎng)參觀感受襄陽(yáng)的發(fā)展氣場(chǎng),達(dá)到了鼓舞士氣的目的。今天我們將通過(guò)一整天緊湊的議程,繼續(xù)為大家加油鼓勁。
由于我的日程安排變化,今天的會(huì)議議程作了微調(diào),下面,先請(qǐng)黨委委員、總會(huì)計(jì)師胡曉斌同志通報(bào)上半年經(jīng)營(yíng)考核情況和2017年度預(yù)決算工作表彰情況;
下面請(qǐng)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席曾文同志通報(bào)上半年安全播出情況和四項(xiàng)檢查情況;
下面進(jìn)行典型交流,有請(qǐng)第一位
發(fā)言人,襄陽(yáng)分公司總經(jīng)理韋玉忠同志分享經(jīng)驗(yàn)
可能大家會(huì)問(wèn),為什么會(huì)選擇在襄陽(yáng)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?聽(tīng)完韋玉忠同志的發(fā)言,相信大家有了答案。襄陽(yáng)是整體發(fā)展的先進(jìn)典型,上半年多項(xiàng)數(shù)據(jù)排在全省前列:寬帶業(yè)務(wù)_率排名第1;寬帶和宜家樂(lè)業(yè)務(wù)新發(fā)展用戶(hù)目標(biāo)完成率排名第1;綜合ARPU值排名第1;半年收入完成率100.95%,排名第3;可持續(xù)集客收入完成率達(dá)53.9%,排名第4;客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)排名第3。為什么會(huì)取得這么好的成績(jī),韋玉忠同志分享的經(jīng)驗(yàn)我看就是三點(diǎn),一是干部調(diào)整得好。及時(shí)調(diào)整4名干部、輪崗8名干部、下派5人到重要崗位,壓減機(jī)關(guān)人
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略960字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
麻煩,一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者,會(huì)從抓黨建過(guò)程中收獲很多要想的東西,比如班子的凝聚力,比如單位的好風(fēng)氣,這是干事創(chuàng)業(yè)必不可少的思想和組織保證。希望大家進(jìn)一步重視黨建,創(chuàng)新黨建,抓實(shí)黨建,成為黨建工作能手,以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,后面的典型交流由曾書(shū)記主持,下午,公司班子各位領(lǐng)導(dǎo)還要就分管工作進(jìn)行
總結(jié)和部署,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行。下面,我先講四點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。
一、要從上半年工作成績(jī)中增強(qiáng)新的自信
工作怎么樣,數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話(huà)。上半年,我們面臨宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變,我們廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。雖然股份公司班子是一個(gè)授權(quán)不充分,多項(xiàng)決策權(quán)力受限條件下進(jìn)行工作的班子,全省各分支公司、各級(jí)黨組織、經(jīng)管班子也多有結(jié)構(gòu)不優(yōu)、缺員缺崗,但公司上下奮勇拼搏、直面挑戰(zhàn),展現(xiàn)了廣電人的志氣、擔(dān)當(dāng)、作為,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。有這么幾個(gè)特點(diǎn)。
第一,經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)保持穩(wěn)定。累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入12.99億元,較上年同期增加1.47億元,完成進(jìn)度好于上年同期(44.1%)2.47個(gè)百分點(diǎn)。公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.8億元,較上年同期減少1,257萬(wàn)元,完成率71.42%,預(yù)算完成超過(guò)時(shí)序進(jìn)度。截止6月30日, 數(shù)字電視在用用戶(hù)比去年底下降5.44%;寬帶用戶(hù)達(dá)到141.7萬(wàn)戶(hù),凈增30.3萬(wàn)戶(hù),寬帶_率35.66%。新發(fā)展智寶盒54.49萬(wàn)戶(hù)。集客確認(rèn)收入(不含酒店類(lèi)集團(tuán)業(yè)務(wù))14,450.17萬(wàn)元,同比增加5,871.13萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)68.44%。
第二,基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)完善。干網(wǎng)、平臺(tái)、城域網(wǎng)、分配網(wǎng)、機(jī)房的建設(shè)和升級(jí),都有新的進(jìn)展。
第三,營(yíng)銷(xiāo)體系加速構(gòu)建。圍繞產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷(xiāo)這四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)要素(營(yíng)銷(xiāo)4P理論),我們采取了一系列措施,尤其世界杯期間,在線(xiàn)率,用戶(hù)回頭率有明顯提升。
第四,資本運(yùn)作刷新歷史。17.34億可轉(zhuǎn)債資金全部到賬,手中有糧,心中不慌。
第五,多元布局穩(wěn)健推進(jìn)。股權(quán)投資領(lǐng)域有退有進(jìn),變現(xiàn)了一個(gè)項(xiàng)目,儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目,看上了一批項(xiàng)目。太子湖產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。與廣科院、360、啟迪的戰(zhàn)略合作向前推進(jìn),與楚天云的合作正在接洽。
第六,改革活力持續(xù)釋放。楚天視訊轉(zhuǎn)企改制全面啟動(dòng)。不規(guī)范用工試點(diǎn)獲得成功。12名中層干部輪崗交流,7名同志提任支公司一把手,3名優(yōu)秀副職擔(dān)任總經(jīng)理,3名干部因履職不力、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未完成被免職或調(diào)整。公司貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求,對(duì)接省文資辦規(guī)定,改革并實(shí)施全新的綜合目標(biāo)責(zé)任考核體系,指揮棒更精準(zhǔn)、更科學(xué)。
第七,從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)。開(kāi)展“兩個(gè)責(zé)任”、工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)審計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)四項(xiàng)檢查,到19家公司駐點(diǎn)辦公,處理各類(lèi)黨員干部13人,公司
黨風(fēng)廉政建設(shè)和
_態(tài)檢查取得省宣傳戰(zhàn)線(xiàn)第一名,十屆省委巡視大檢查獲得省委巡視組充分肯定。成功舉辦“勇網(wǎng)直前”第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“美麗鄉(xiāng)村健康行”;首次組織勞模和工匠評(píng)選。黨建帶群團(tuán)、企業(yè)文化建設(shè)都有新的進(jìn)步。
下午各位領(lǐng)導(dǎo)還要分頭作總結(jié),我就不展開(kāi)講了?傊习肽,我們頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力,直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),守住了基本面,保持了平穩(wěn)向上的勢(shì)頭,對(duì)此我們要充分肯定。但同時(shí)我們也要看到發(fā)展中的困難和隱憂(yōu),用戶(hù)流失仍然嚴(yán)重,投資回報(bào)仍然不佳,區(qū)域分化仍在加劇,從嚴(yán)治黨還有漏洞,這些都需要我們高度重視,認(rèn)真應(yīng)對(duì),妥善解決。
二、要在宏觀經(jīng)濟(jì)和廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)嚴(yán)峻環(huán)境中保持定力
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)內(nèi)外部環(huán)境十分嚴(yán)峻,悲觀情緒急劇上揚(yáng),這種局面還會(huì)因中美貿(mào)易摩擦的不確定性存在惡化的可能。經(jīng)濟(jì)下行壓力下,各行各業(yè)都很難。政府難,上到中央,貨幣調(diào)控面臨兩難選擇,下到基層,咸寧一名縣長(zhǎng)向我訴苦,流出了眼淚。企業(yè)難,收縮銀根導(dǎo)致企業(yè)融資難;一批上市公司被勒令退市;全國(guó)電信業(yè)務(wù)收入增速開(kāi)始放緩,1-5月累計(jì)完成5576億元,增速環(huán)比下滑0.3個(gè)百分點(diǎn);老百姓難,貨幣貶值導(dǎo)致財(cái)富縮水,不敢投資,不敢消費(fèi)。廣電網(wǎng)絡(luò)也難,全國(guó)有線(xiàn)電視用戶(hù)和收入雙降,2017年全國(guó)用戶(hù)2.14億戶(hù),同比減少800萬(wàn)戶(hù),收入834.43億元,同比減收75.83億元,下降8.33%;廣電網(wǎng)絡(luò)分化嚴(yán)重,從全國(guó)看有分化,一位西部省份某縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司的同行在中廣互聯(lián)微信群里講,他們縣只剩下1000多個(gè)用戶(hù),已經(jīng)5個(gè)月沒(méi)有發(fā)工資。我們自己內(nèi)部上半年的分化也嚴(yán)重,從收入情況來(lái)看,十堰、襄陽(yáng)和潛江等三家公司完成半年考核確認(rèn)收入任務(wù),6家分公司超過(guò)90%與公司平均進(jìn)度基本持平,視訊宜昌、仙桃三家分公司僅完成80%以上與第一方陣差距拉大到十個(gè)點(diǎn)。利潤(rùn)一般是年底歸總結(jié)算,上半年也有武漢投資、潛江和神農(nóng)架3家分公司完成半年考核利潤(rùn)目標(biāo),但仙桃、視訊2家分公司完成率不到70,差距進(jìn)一步擴(kuò)大到30個(gè)百分點(diǎn)。57家支公司中23家支公司完成半年經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)任務(wù),公司平均完成率93.9%。完成率最高的3家支公司分別為:房縣159.27%、竹山139.8%、鄖陽(yáng)127.48%,收入完成率最低的3家支公司分別為:張灣33.05%、沙洋71.34%、通城73.05%。從區(qū)域勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)看,上半年分公司整體勞動(dòng)生產(chǎn)率為10. ……(未完,全文共9872字,當(dāng)前僅顯示2696字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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