目錄/提綱:……
一是在如何看待招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作存在問題上增進(jìn)共識(shí)
1、理性地看:即要客觀承認(rèn)、積極面對(duì)
2、嚴(yán)肅地看:即要高度重視、認(rèn)真對(duì)待
3、全面地看:即要系統(tǒng)分析、整體把握
4、具體地看:即要區(qū)別對(duì)待、就事論事
5、發(fā)展地看:即要看到變化、面向未來
二是在針對(duì)問題“怎么辦”上凝聚力量
1、強(qiáng)化評(píng)標(biāo)專家資源整合
2、強(qiáng)化評(píng)標(biāo)專家業(yè)務(wù)培訓(xùn)
一是要實(shí)行分類培訓(xùn)
二是實(shí)行多樣化培訓(xùn)
3、強(qiáng)化評(píng)標(biāo)專家考核管理
4、強(qiáng)化評(píng)標(biāo)專家責(zé)任追究
三是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)履職盡責(zé)
1、樹立業(yè)務(wù)至上的意識(shí)
2、樹立責(zé)任至上的意識(shí)
3、樹立廉潔至上的意識(shí)
……
在**縣**年度招投標(biāo)法律法規(guī)暨業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)上的主持詞及講話
(請(qǐng)參會(huì)人員自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,并將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài))
同志們:
大家上午好!
為了進(jìn)一步規(guī)范我縣項(xiàng)目招投標(biāo)工作,全面提升評(píng)標(biāo)專家執(zhí)業(yè)水平和評(píng)標(biāo)質(zhì)量,切實(shí)把我縣招投標(biāo)各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)、做好,確保我縣項(xiàng)目招投標(biāo)工作在有法可依、有章可循、制度健全、程序規(guī)范的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn),縣委、政府決定在這里舉辦全縣**年度招投標(biāo)法律法規(guī)暨業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。
參加今天培訓(xùn)會(huì)的縣領(lǐng)導(dǎo)有:
**縣委**同志;
參加今天培訓(xùn)會(huì)的還有:為我們今天培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)解讀的**律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師**律師、**縣公共資源交易中心全體干部職工、
財(cái)政局政府采購管理股全體干部及參與我縣招投標(biāo)工作的各招標(biāo)代理公司和專家評(píng)委;
讓我們以熱烈的掌聲歡迎大家的到來!
今天培訓(xùn)會(huì)的議程有5項(xiàng),下面依次進(jìn)行:
第一項(xiàng):請(qǐng)**縣委同志以典型案例說法并
講話;大家歡迎!
第二項(xiàng):請(qǐng)財(cái)政局政府采購管理股**同志結(jié)合《政府采購法》和政府采購目錄進(jìn)行解讀;大家歡迎!
第三項(xiàng):請(qǐng)住建局副局長(zhǎng)、招標(biāo)辦主任**同志對(duì)《招標(biāo)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略772字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,既不言重也不看輕。然而在實(shí)踐中,有些同志包括一些評(píng)標(biāo)專家把目前招投標(biāo)工作中存在的問題看小了、看輕了、看淡了。認(rèn)為收點(diǎn)“紅包” 、賺點(diǎn)“外快”沒什么大不了,甚至有的同志認(rèn)為這是“潛規(guī)則”、是“老規(guī)矩”。還有些同志包括一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為目前招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的問題,既然是我縣招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象,就是“正常的”、“不可避免的”,從而采取視而不見、漠然處之的態(tài)度或者認(rèn)為“虱子多了不癢”、問題多了不愁、用不著太在意,這些認(rèn)識(shí)都是不正確的,需要及時(shí)改變。
3、全面地看:即要系統(tǒng)分析、整體把握。招投標(biāo)工作中存在的問題都是普遍聯(lián)系而不是孤立存在的,要正確認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握,就要全面的看問題。對(duì)于招投標(biāo)工作中存在的問題,我們既要瞻前顧后,也要左顧右盼;既要總體把握,也要分清主次。如果“抓住一點(diǎn)、不及其余”就很容易導(dǎo)致“一葉障目、不見森林” 。目前,我縣招投標(biāo)工作之所以還存在一些問題,既有招投標(biāo)代理公司和評(píng)標(biāo)專家自身定位不清、業(yè)務(wù)不精、責(zé)任不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、紀(jì)律不嚴(yán)的原因,也有我們的配套制度還不夠全、考核管理還不夠嚴(yán)、技術(shù)手段還不夠新、交流培訓(xùn)還不夠?qū)嵉鹊仍。只有?jiān)持從總體把握,建立一整套、完備的措施方法,才能推動(dòng)問題得以行之有效的解決。
4、具體地看:即要區(qū)別對(duì)待、就事論事。當(dāng)前我縣招投標(biāo)工作中存在的問題在性質(zhì)、成因、形態(tài)上各不相同,需要我們具體問題具體分析。堅(jiān)持是什么問題就說什么問題、存在什么問題就解決什么問題、什么范圍內(nèi)的問題就在什么范圍內(nèi)解決,絕不搞 “一人生病、全家吃藥”。比如“專家不!边@個(gè)問題就有很多的原因:有的評(píng)標(biāo)專家是政策水平不高:即對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)不熟、對(duì)上級(jí)相關(guān)文件把握不透;有的是專業(yè)技術(shù)不精:即對(duì)自己從事的行業(yè)一知半解、基本功不扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足;有的是評(píng)審經(jīng)驗(yàn)不足:即對(duì)評(píng)標(biāo)程序不夠熟悉、對(duì)評(píng)標(biāo)過程中的突發(fā)問題、疑難問題缺乏有效地處理經(jīng)驗(yàn)等等。只有找準(zhǔn)問題的癥結(jié),才能夠?qū)ΠY下藥,有效解決問題。
5、發(fā)展地看:即要看到變化、面向未來。我們要清醒的認(rèn)識(shí)到,目前招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作中存在的問題都是我縣招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)前進(jìn)發(fā)展中的問題,也必將在我縣招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展中得到有效解決。特別是新機(jī)制運(yùn)行以來,包括本次我縣組織的招標(biāo)代理公司、評(píng)標(biāo)專家法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),小范圍的座談更組織了多次,通過交流、培訓(xùn)以及嚴(yán)格監(jiān)管,我縣招投標(biāo)工作已有了顯著提升。比如:大多數(shù)的評(píng)標(biāo)專家工作紀(jì)律性明顯增強(qiáng),招投標(biāo)評(píng)審過程更加嚴(yán)謹(jǐn),評(píng)標(biāo)質(zhì)量也越來越高。當(dāng)然,解決任何問題都不可能是一蹴而就的,也不可能是一勞永逸的。我縣招投標(biāo)工作雖然有較大變化,但離上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,招標(biāo)投標(biāo)新機(jī)制發(fā)展的需要以及各方主體的期盼上還有很大差距,需要在以后的工作中下大力氣解決。
二是在針對(duì)問題“怎么辦”上凝聚力量。行動(dòng)是認(rèn)識(shí)的指向,重行動(dòng)才能出實(shí)效。對(duì)于當(dāng)前招投標(biāo)工作中存在的問題,既要正確認(rèn)識(shí)即弄清“怎么看”,更要有效解決即明確“怎么辦”,從而在怎么辦上凝聚力量。
1、強(qiáng)化評(píng)標(biāo)專家資源整合。一方面要實(shí)施評(píng)標(biāo)擴(kuò)容增項(xiàng)工程。聯(lián)合縣內(nèi)相關(guān)部門組織宣傳發(fā)動(dòng),將征集范圍向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院、工廠等延伸,推進(jìn)評(píng)標(biāo)專家總數(shù)和專業(yè)門類實(shí)現(xiàn)再突破。另一方面推進(jìn)區(qū)域共享機(jī)制建設(shè)。聯(lián)合附近兄弟城市行業(yè)主管部門,共同打造更大地區(qū)評(píng)標(biāo)專家資源區(qū)域共享機(jī)制,并通過遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)等方式引入縣外評(píng)標(biāo)專家參與本地項(xiàng)目評(píng)審。遏制部分投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家暗中串通的違法違規(guī)行為。
2、強(qiáng)化評(píng)標(biāo)專家業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是要實(shí)行分類培訓(xùn)。按照評(píng)標(biāo)專家的專業(yè)類別,根據(jù)各自工作崗位和業(yè)務(wù)需求,有針對(duì)性的培訓(xùn),提高評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的專業(yè)化和職業(yè)化水平。二是實(shí)行多樣化培訓(xùn)。為適應(yīng)評(píng)標(biāo)工作的需要,要對(duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與網(wǎng)上培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與綜合能力培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)模式,著力打造一批具有綜合能力的從業(yè)隊(duì)伍,為提升評(píng)標(biāo)質(zhì)量提供人才保障。
3、強(qiáng)化評(píng)標(biāo)專家考核管理。一是要嚴(yán)格兌現(xiàn)不良行為記錄、公告,將不良行為植入語音通知系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)和網(wǎng)上監(jiān)督系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自 ……(未完,全文共4292字,當(dāng)前僅顯示2168字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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