稅務稽查局領導班子述職報告

目錄/提綱：……
一、主要工作及取得的成效
（一）加大稽查執(zhí)法力度，案件查處工作成效顯著
一是認真搞好企業(yè)所得稅匯算清繳工作
二是大力整治集貿市場稅收秩序
三是房地產業(yè)專項檢查成效顯著
四是整頓了行政事業(yè)單位稅收秩序
五是突出抓好群眾舉報和省局批轉案件的查處工作
（二）規(guī)范管理，強化服務，塑地稅稽查新形象
一是實行“兩卡”選案，提高選案科學性
二是落實重大違法案件報送和督辦制度
三是在集體定案的基礎上，落實復查復審制度
四是稽查系統(tǒng)管理工作得到了進一步規(guī)范
五是多舉并措強化服務
（三）落實三個堅持，加強班子建設
一是堅持黨組中心學習和班子成員自學制度
二是堅持民主集中制，提高班子決策水平
三是堅持開展批評與自我批評，搞好班子團結
（四）以創(chuàng)建學習型地稅組織為載體，提高隊伍素質
一是統(tǒng)一思想，健全組織，明確目標
二是拓展學習內容，掀起學習熱潮
三是建立工作機制，推進學習型地稅組織建設
（五）深入持久宣傳稅法，營造誠信納稅環(huán)境
一是緊扣誠信主題，搞好宣傳月宣傳
二是堅持不懈，將稅法宣傳貫穿稽查全程
三是通過媒體宣傳，塑稽查新形象
（六）黨風廉政建設得到了進一步鞏固和發(fā)展
二是大力加強警示教育
三是認真搞好廉政監(jiān)督
二、存在的問題和不足
一是工作還不夠扎實、細致
二是稽查手段單一，科技含量不高
三是資金短缺，辦案經費不足，對部分革新項目“有其心……

　　市局考評組各位領導：
　　下面我代表稽查局領導班子向市局領導機關和考評組的各位領導作年度領導班子述職報告。報告共分三個部分：
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　�、补ぷ髦写嬖诘膯栴}和不足
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　　一、主要工作及取得的成效
　　年是全市地稅機構改革以來的第一年，我們稽查局領導班子在省、市局的正確領導下，帶領全局同志努力學習實踐_同志“三個代表”重要思想和“十六大”精神，以繼續(xù)深入整頓和規(guī)范稅收秩序為主線，以打擊偷逃稅違法行為、查辦案件為重點，充分發(fā)揮稅務稽查促進依法治稅、強化征收管理和推進反腐倡廉的職能作用，轉變工作作風，狠抓隊伍建設，加大稽查力度，提高稽查質量，為促進全市地稅收入的穩(wěn)定增長做出了應有貢獻。
　　（一）加大稽查執(zhí)法力度，案件查處工作成效顯著
　　在過去的一年里，我們堅持以法治稅為指針，認真貫徹《征管法》及其《實施細則》，全力辦案，重點開展了集貿市場、加油站、房地產業(yè)、個人所得稅、企業(yè)所得稅和行政事業(yè)單位等
……（新文秘網http://jey722.cn省略687字，正式會員可完整閱讀）……　
管理制度，設專人負責管理，及時抓好案件的落實。年，我們共受理舉報案件起，其中省局批轉案件起，市政府轉辦案件起，群眾舉報案件起，查補稅款、罰款、滯納金萬元，為理順我市稅收征管秩序作出了應有的貢獻。
　　（二）規(guī)范管理，強化服務，塑地稅稽查新形象
　　我們在堅持“選、查、審、執(zhí)”四分離稽查工作機制的基礎上，緊緊圍繞規(guī)范管理和強化服務兩項工作重心，結合實際，積極探索，完善稽查各環(huán)節(jié)運行的監(jiān)督管理制度，服務水平得到了較大提高。
　　一是實行“兩卡”選案，提高選案科學性。我們采用手工選案與計算機選案組結合的方法，將企業(yè)基本情況、稅務檢查情況、企業(yè)分類評價、信譽等級等各項基本內容制成《稽查案前信息采集卡》和《稅務檢查企業(yè)分類評價卡》兩卡，將相關信息輸入微機，按照稅源狀況、經營狀況和納稅情況進行分類，然后根據分類情況確定全年的稽查戶計劃，有效地遏制了多頭檢查、隨意檢查、重復檢查、選而不查、查而不結等不良執(zhí)法行為的發(fā)生。試行“兩卡”選案以來，共選案戶，達到立案標準的戶，選案準確率為，比上年同期增長個百分點。
　　二是落實重大違法案件報送和督辦制度。對涉案金額達到重大違法案件標準的案件，我們嚴格按照市局《重大稅務案件審理辦法（試行）》和《稽查案件審理工作暫行辦法》的要求，按程序和權限上報市局審委會案件件，督辦縣區(qū)稽查分局案件件，使一大批大要案得到了有效查處。
　　三是在集體定案的基礎上，落實復查復審制度。去年，我們嘗試了“三級審理”集體定案制，即按照所查案件涉稅金額、情節(jié)、影響等因素，將案件分別由本局審理科、審理委員會、市局審理委員會三級審理，集體定案，杜絕了人情稅、關系稅的產生，全年共集體審案件，其中報市局審理委員會審理戶，本級復查件，復查率，糾正了一些證據適用、文書使用和違反程序等不當執(zhí)法行為，并對清查出的兩次以上偷稅的戶納稅戶進行了預警。
　　四是稽查系統(tǒng)管理工作得到了進一步規(guī)范。自年機構改革以后，各縣、區(qū)稽查分局人員成份新、業(yè)務生疏、稽查力量不足，我們充分發(fā)揮稽查系統(tǒng)管理職能，深入基層調查研究，聽取情況反映，先后次組織名業(yè)務較好的同志下基層進行了幫教指導，較好地推動了全市地稅稽查工作的開展。
　　五是多舉并措強化服務。我們堅持在執(zhí)法中服務，在服務中執(zhí)法，具體抓好了稅務行政“八公開”、服務承諾和稽查建議書制度落實，并請納稅人監(jiān)督；檢查過程中我們針對查出的問題不失時機地向納稅人宣傳稅收政策；檢查結束后，我們針對每個納稅人的生產經營情況，向納稅人提供一條以上有助于納稅人改善經營狀況、提高經濟效益的稅收建議。全年共向戶企業(yè)提建議條，較好地融洽了征納關系。
　�。ㄈ┞鋵嵢齻�堅持，加強班子建設
　　去年是我們稽查局新班子開展工作的第一年，工作之初，我們就確立了“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的工作思路，并在班子建設方面認真抓好了“三個堅持”。
　　一是堅持黨組中心學習和班子成員自學制度。局班子成員都比較年輕，開拓創(chuàng)新意識強，學習勁頭大。我們利用黨組中心組學習的形式，制訂了《漯河市地稅局稽查局中心組學習制度》，規(guī)定了學習計劃，明確了學習內容；每個班子成員都結合工作實際，寫出了篇以上心得體會，篇理論文章和篇調查報告。同時，他們還利用業(yè)余時間搞好自學，自加壓力，盡量把自己從交際應酬中解放出來，把更多的時間用于學習，以此帶動全局干部職工樹立了良好的學風，這一點在我們的學習筆記和歷次考試中都能得到充分體現(xiàn)。
　　二是堅持民主集中制，提高班子決策水平。我們嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在貫徹落實上 ……（未完，全文共5493字，當前僅顯示1929字，請閱讀下面提示信息。收藏《稅務稽查局領導班子述職報告》）