公司基層建設(shè)工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、完善制度，嚴格考核，促進基層基礎(chǔ)工作穩(wěn)步提升
二、加強“四好班子”建設(shè)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)能力
三、加強黨支部“六個一”建設(shè)，提升隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力
四、細化考評標準，認真組織開展“五型五好”班組創(chuàng)建
五、圍繞中心工作，開展文明單位創(chuàng)建活動
六、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，宣傳學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神
……

　　2007年度基層建設(shè)工作情況匯報
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　大家好！
　　我們**公司現(xiàn)有**支作業(yè)隊和一個**隊，其中**隊伍*支，大修隊伍*支，共有**個作業(yè)班組。職工總數(shù)**人，其中：固定工***人，農(nóng)民輪換工**人。
　　年初以來，我們公司在加強基層建設(shè)工作中，按照處里的工作部署，把加強基層基礎(chǔ)工作做為全年工作的主線，以局、處兩會精神為指針，根據(jù)“企業(yè)管理年”和創(chuàng)建“文明單位”的任務(wù)要求，把“安全生產(chǎn)無事故，修優(yōu)質(zhì)井創(chuàng)效益最佳”作為追求目標，從“做精做細小修業(yè)務(wù)，做好做強大修業(yè)務(wù)”的觀念出發(fā)，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際情況，發(fā)揚我處“五種精神”，加強“四好班子”建設(shè)，推進黨支部“六個一”建設(shè)和“五型五好”班組創(chuàng)建活動，使基層基礎(chǔ)工作更加扎實，促進了公司各項工作任務(wù)的完成。截止到11月20日，就實現(xiàn)產(chǎn)值***萬元，完成利潤****萬元，為08年高起點起步奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　下面，按照處里檢查驗收的有關(guān)要求，從六個方面進行匯報：
　　一、完善制度，嚴格考核，促進基層基礎(chǔ)工作穩(wěn)步提升
　　用制度管理人、約束人，激發(fā)職工生產(chǎn)工作積極性，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略770字，正式會員可完整閱讀）……　
力扶持的同時，投入資金2萬余元，重點對這兩個隊進行包裝，做到既能保證大修二隊在上級驗收中合格，又能保證***隊達到樣板隊、先進隊的創(chuàng)建標準。**隊始終堅持高標準，今年先后8次迎接上級的各類檢查驗收，每次都受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評，為公司贏得了美譽；**隊現(xiàn)場標準高，生產(chǎn)組織好，月月效益名列公司前矛；大修一隊設(shè)備維護保養(yǎng)好，工藝技術(shù)過硬，措施成功率高，是突破大修隊伍創(chuàng)效能力不強的典范。
　　通過樣板隊的選樹和示范作用，使其它基層隊看到了樣板隊不但工作標準高，各項工作都走在其它小隊前面的同時，而且感受到樣板隊的待遇就是不一樣，努力尋找差距，積極向樣板隊看齊。今年，我們通過前三季度的檢查考評，除***隊外，向處里推薦***隊、***隊參加樣板隊、先進隊考評。按照上級主管部門的要求，今天我們準備接受處里驗收考核的隊伍是，較好的基層隊：*******；較差的基層隊：**隊、**隊。
　　二、加強“四好班子”建設(shè)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)能力
　　我們按照***黨發(fā)［2007］**號文件精神，依據(jù)《創(chuàng)建“四好班子”考核評價規(guī)則》，于4月27日，成立了公司“四好班子”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《**公司關(guān)于 “四好班子” 創(chuàng)建活動的安排意見》、《***“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評標準》，以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，全面加強公司兩級班子建設(shè)。
　　一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立完善了集體學(xué)習(xí)制度、集體議事制度、民主生活會制度。通過制度遵循，我們公司班子成員分工明確，在工作中互相支持，互相配合，團結(jié)共事，能夠帶領(lǐng)干部職工較好地完成上級交給的各項工作任務(wù)。今年創(chuàng)建目標是步入處“四好班子”行列。
　　二是基層班子建設(shè)。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，重點在日常工作落實上下功夫，以《作業(yè)三公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評標準》為依據(jù)，強化干部執(zhí)行力。機關(guān)職能辦公室每季度對基層“四好”班子建設(shè)負責(zé)考核打分，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)審核，通過四個季度的綜合打分情況，取平均值排出年度明次，對全年平均在90分（含90分）以上的班子進行嘉獎，對70分（不含70分）以下的班子公司進行戒免談話。也就是說，按照《作業(yè)三公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評標準》年度平均得分在90分以上上的基層班子進入公司“四好班子”行列。
　　三、加強黨支部“六個一”建設(shè)，提升隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力
　　加強基層建設(shè)，黨支部是核心。按照《創(chuàng)建“六個一”黨支部活動實施辦法》，在“六個一”黨支部創(chuàng)建活動中，我們把重點放在了為基層隊選配一個好書記上。
　　一是健全組織。由于我們公司大修隊伍迅速擴展，為了保證大修隊伍的技術(shù)力量和人員配置，各基層隊黨員搭配不均衡，導(dǎo)致大多數(shù)基層隊建立不起獨立黨支部。為了改變這種情況，今年3月份，我們公司黨總支經(jīng)過認真研究，在不削弱基層隊組織管理能力的前提下，對黨員進行了重新調(diào)配，在原先*個聯(lián)合黨支部、*個獨立黨支部的情況下，成立了*個獨立黨支部、*個聯(lián)合黨支部。
　　二是選配好黨支部書記。黨員調(diào)整后，如何搭配好班子，選配好一名書記，是我們重點考慮的問題。經(jīng)過我們公司黨政班子認真研究，今年3月份對*個基層隊的領(lǐng)導(dǎo)進行了重新調(diào)整，使*名懂生產(chǎn)、會經(jīng)營、會管理、有一定黨務(wù)工作能力的基層副職走上了基層正職崗位。下一步，我們打算從大修隊抓起，將黨務(wù)工作能力強的干部選拔到黨支部書記崗位上，狠抓組織功能建設(shè)。
　　三是抓好共產(chǎn)黨員先進性長效機制。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，深化黨內(nèi)“創(chuàng)三優(yōu)”活動，在基層黨支部開展了“六好”黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動，在黨員中開展了“立足崗位創(chuàng)佳績”示范崗活動，通過處里和公司評比，今年我們大修二隊黨支部被評為局級先進黨支部，1人獲得局級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，公司黨總支被評為處先進黨總支。
　　四是組織全體黨員過好政治生日。為了紀念建黨86周年，在“七一”前夕，公司黨總支以黨課形式，組織全體黨員學(xué)習(xí)《黨章》、重溫入黨誓詞，通過組織活動，使每名黨員牢記所肩負的歷史使命，在崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。下半年，按照處黨委的要求，我們以基層黨 ……（未完，全文共6161字，當前僅顯示2164字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司基層建設(shè)工作情況匯報》）