企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度

　　
　　技術(shù)改造與合理化建議管理制度文本參考格式
　　企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度
　　第一章 總則
　　第一條 技術(shù)改進(jìn)與合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議),和推行工廠現(xiàn)代化管理,是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑.
　　第二章 技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果的內(nèi)容
　　第二條 創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品,節(jié)約原材料等.
　　第三條 對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、運(yùn)輸及儲藏等方面的改進(jìn)或建議.
　　第四條 對醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進(jìn)或建議.
　　第五條 推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新以及長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等.
　　第
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略614字，正式會員可完整閱讀）……　
**統(tǒng)一歸口 管理,全廠各管理系統(tǒng)(不含全質(zhì)辦)在企業(yè)管理工作中實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報(bào)**,由**審查并定期提請廠評定小組進(jìn)行評定(具體組織工作參照第九條,第十條進(jìn)行).
　　第十二條 廠科協(xié)組織實(shí)施的管理建議由科協(xié)歸口提請廠評定小組評定,并報(bào)**備案,具體工作參照第九條,第十條.
　　第十三條 屬全面質(zhì)量管理的tqc成果,由全質(zhì)辦歸口管理,并報(bào)**備案.
　　第四章 技術(shù)建議、管理建議的審查和處理
　　第十四條 技術(shù)建議項(xiàng)目必須做到:
　　1.經(jīng)過試驗(yàn)和應(yīng)用,并有完整的原始記錄,圖紙資料和技術(shù)總結(jié).
　　2.按照技術(shù)建議(現(xiàn)代化優(yōu)秀管理)成果報(bào)表逐項(xiàng)填寫,并經(jīng)單位主管和受益單位簽證.
　　3.凡屬于提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料、改進(jìn)設(shè)備(備件)、新的非標(biāo)設(shè)計(jì)等必須要有相應(yīng)的工時(shí)定額員、質(zhì)量管理部門、材料定額員、設(shè)備動力部門和使用單位等簽署的效果證明.
　　4.一般項(xiàng)目經(jīng)所在單位考察后簽署意見,報(bào)總師辦,較大項(xiàng)目須經(jīng)三個月的生產(chǎn)試用驗(yàn)證,連同有關(guān)資料上報(bào)總師辦.重大項(xiàng)目須經(jīng)六個月的生產(chǎn)驗(yàn)證,整理全套資料上報(bào),由**組織,**主持經(jīng)廠評定小組評定后報(bào)上級主管機(jī)關(guān).
　　第十五條 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果,其鑒定材料應(yīng)包含以下內(nèi)容:
　　1.能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作.
　　2.能否進(jìn)行推廣應(yīng)用與交流.
　　3.詳細(xì)分析與核算經(jīng)濟(jì)效果,對無法計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效果的應(yīng)提出結(jié)論性意見,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字.
　　第十六條 凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項(xiàng)目,由有關(guān)部門與車間進(jìn)行工時(shí)或材料定額的修改,并考核實(shí)施情況.對改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品性能的項(xiàng)目,根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù),并考核其批量生產(chǎn)情況.
　　第五章 獎勵與審批程序
　　第十七條 凡申請技術(shù)建議成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎勵的集體(個人),應(yīng)由實(shí)施者提出申請,填報(bào)項(xiàng)目成果申報(bào)表,并附第十四條所規(guī)定具備的材料(管理優(yōu)秀成果須附論文或文字總結(jié))報(bào)歸口單位立案,交財(cái)務(wù)部門審核簽署意見,最后由歸口單位組織廠評定小組進(jìn)行評定審查,廠長簽字.需要上報(bào)的則逐級辦理報(bào)批手續(xù).
　　第十八條 凡成功而投產(chǎn)(或用于管理)的項(xiàng)目,以修改技術(shù)文件的日期作為該項(xiàng)目的投產(chǎn)日期,以連續(xù)十二個月為計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的有效期.實(shí)際年節(jié)約額計(jì)算公式為:
　　年節(jié)約價(jià)值=(改進(jìn)前成本－改進(jìn)后成本)*年產(chǎn)量－(一次性投資費(fèi)用+報(bào)廢損失費(fèi)用+間費(fèi)用)
　　第十九條 凡被采用的技術(shù)建議和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果,根據(jù)其貢獻(xiàn)大小,給予榮譽(yù)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下表:
　　1.能計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目:
　　獎勵等級 年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值 獎金額 榮譽(yù)獎或其他 審批權(quán)限
　　一 100萬元以上
　　二 50萬~100萬元
　　三 10~50萬元
　　四 2~10萬元
　　五 0.5~2萬元
　　六 0.5萬元以下
　　*現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獲四~五等獎勵者由廠長審批,六等獎由個管科審批.
　　2.不能計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效果的項(xiàng)目:
　　獎金等級 內(nèi) 容 獎金額 榮譽(yù)獎或其他 審批權(quán)限
　　一 長期未解決的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目
　　二 臨時(shí)性技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目
……（未完，全文共2713字，當(dāng)前僅顯示1725字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理制度》）