基層干部隊伍建設中存在的問題與對策思考

目錄/提綱：……
一、干部作風建設存在的突出問題
一是文憑高、水平低
二是制度多、落實少
三是要求多、兌現(xiàn)少
三是對前途悲觀失望，工作沒有積極性
四是不求有功但求無過，過安穩(wěn)太平日子
一是夸夸其談，坐而論道
二是好練虛功，做表面文章
三是急功近利，沽名釣譽
四是群眾觀念淡薄，服務意識不強
五是做“官老爺”，基本功不深
二、干部作風建設存在問題的原因
三、干部作風建設存在問題解決的對策
……

　　基層干部隊伍建設中存在的問題與對策思考
　　各項事業(yè)的推進，各項工作任務的完成，各項創(chuàng)新活動的實踐，都需要干部樹立并保持良好的作風。近幾年來，通過貫徹十五屆六中全會精神、“三個代表”重要思想和十六大精神，干部作風有了明顯的改進，干部隊伍出現(xiàn)了新氣象，面對社會轉型時期出現(xiàn)的新矛盾和新問題，積極探索了一些行之有效的工作方式和方法。隨著改革不斷向縱深推進，新時期基層工作對干部的要求越來越高。在此，我就基層干部隊伍建設中存在的問題與對策，談些粗淺的認識。
　　一、干部作風建設存在的突出問題
　　1、學習應景無實效。一是文憑高、水平低。不少干部一味追求高學歷，但實際的文化水平與該學歷應具備的知識相差甚遠。放松對自己人生觀、世界觀、價值觀的改造，不能很好地用_建設有中國特色的社會主義理論武裝自己。二是制度多、落實少。各單位一般都制定了中心組集中學習制度和政治學習日制度，但能夠堅持學習的很少。有的甚至根本不學，制度只
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自己在第一線�！惫庥谐�，沒有做功。習慣于簡單的說教，不會做群眾過細的思想政治工作，以至于造成黨群、干群關系緊張，甚至使矛盾激化。手腳不勤，拿文做武，發(fā)言必須要有人代筆，即使是個人的心得體會、述職報告之類東西，也要由辦公室撰寫。
　　4、奢侈享樂不自律。吃喝風、玩樂風盛行。一些領導干部常年吃高檔煙，喝高檔酒，進高檔娛樂場所，其消費與個人收入相差很大；用公款相互宴請吃“磨盤餐”現(xiàn)象嚴重，認為只要沒有將錢裝進自己的腰包吃點喝點無所謂。許多干部對生活領域中的腐敗行為習以為常，逢年過節(jié)就去拉關系，用公款送人情走上層路線，為自己將來鋪路；有些部門吃拿卡要報，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
　　5、紀律散慢不嚴明。機關管理松馳，干部上班時間打牌、下棋、玩游戲，部分單位11點以后辦公室里就基本上找不到人，下午就更不好說。民主制度形同虛設，有些單位“一把手”借“民主”之名行“一言堂”之實，威逼利誘的情況也不乏存在。
　　二、干部作風建設存在問題的原因
　　1、理想、信念不堅定，事業(yè)心、責任感不強。學習引導不夠，宗旨觀念淡薄，官本位意識嚴重。有些干部平時放松自己的理論學習和政治鍛煉，放松對自己人生觀、世界觀、價值觀的改造，政治信仰發(fā)生動搖，從而喪失了堅定的共產(chǎn)主義理想和信念，喪失了遠大的理想和奮斗目標，以至于事業(yè)心、責任感不強，人生坐標錯位，工作目標失落，不敢面對困難和矛盾，渾渾噩噩，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，對工作漫不經(jīng)心。
　　2、缺乏求真務實、實干創(chuàng)業(yè)的精神�；鶎庸ぷ鞣�、雜，涉及方方面面，可謂是上面千根線，下面一根針，這就要求我們的干部要立足崗位，不唯書、不唯上、只唯實，發(fā)揚求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的工作作風。但也有少數(shù)干部，圖安逸、貪享受，浮在面上，沉不下去，形式主義嚴重，工作華而不實，基層工作機關化，喜歡泛泛而談做虛文章，更有甚者，忙于跑關系，挖空心思投機鉆營，熱衷于為自己謀利益，甚至于自己不干事還攻擊創(chuàng)業(yè)干事的干部。
　　3、疏于教育，松于管理，乏于監(jiān)督。執(zhí)行制度不嚴，督辦檢查不到位，監(jiān)督考評機制不健全，干好干壞都一樣。對發(fā)現(xiàn)問題傾向，沒有做到及時溝通，或不能及時指出并加以糾正，甚至放任自流，不加約束。市場經(jīng)濟的負面影響扭曲了人生價值取向，利己主義思想嚴重。腐敗現(xiàn)象依然突出，特別是用人不當帶來的錯誤導向影響深遠。
　　4、缺少實踐鍛煉�；鶎庸ぷ麟S著社會主義市場經(jīng)濟_的逐步建立和完善，增添了新的更多的內涵，同時也給我們基層干部提出了新的更高的要求。如以管理為主轉向以服務為主和依法行政工作等等�；鶎庸ぷ鞯姆绞健⒎椒ㄒ鲃舆m應它的多樣性變化。這就要求基層干部要積極主動地投身工作實踐中，在實踐中不斷總結經(jīng)驗，增長自己的才干。
　　三、干部作風建設存在問題解決的對策
　　1、加強學習培訓，提高自身素質。要學理論、學業(yè)務、學科學知識，強化對黨員干部的宗旨教育，引導黨員干部樹立正確的人生觀和價值觀。要大膽改革學習培訓方式，切實突出學習教育的目的。
　　2、從規(guī)范化制度建設入手，強化對干部的管理。
　　首先，要因地制宜地健全和完善各項規(guī)章制度，重點是建立各項內部管理制度和完善崗位責任制。加強考核，做到“能者有其位，事者有其薪”。其次，要構建新的人事管理_，引入競爭機制，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。再次，加強督辦檢查，強化督辦措施，定期通報各種不良行為，嚴肅查處各種損害群眾利益的行為，確保各項制度落到實處。
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