農(nóng)村信用社年度信貸工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、信貸業(yè)務(wù)營運(yùn)概況
二、主要工作措施
一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動權(quán)
二是制訂和補(bǔ)充考核辦法，完善激勵機(jī)制
三是開展掛點(diǎn)幫扶工作
二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)
二是發(fā)放了萬元貸款，支持城市建設(shè)和古商城開發(fā)
三是發(fā)放了多萬元的貸款，為高速公路和電站的建設(shè)添磚加瓦
三是集中信貸資金規(guī)模，積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是完善信貸管理制度，做到信貸工作有法可依，有章可循
二是加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平
三是認(rèn)真審查審批貸款
第一、結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù)，實(shí)行獎勵辦法
第二、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成
一是本著“區(qū)別對待、分別權(quán)限”的原則，確定分社貸款授權(quán)額度
第三、加大依法清收的力度，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為
一是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好社的包片工作
二是與其他科室積極溝通與配合
三、存在的主要問題
二是不良貸款居高不下，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高
四是信貸人員的法律法規(guī)和規(guī)章制度知識欠缺，工作仍然憑經(jīng)驗(yàn)
四、下年工作思路
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　　突出工作重點(diǎn) 強(qiáng)化信貸管理 促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
　　農(nóng)村信用社年度信貸工作總結(jié)
　　今年以來，我社以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在上級行社、銀監(jiān)部門和區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化改革，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，樹立信貸營銷理念，建立和完善信貸管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進(jìn)了區(qū)社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
　　一、信貸業(yè)務(wù)營運(yùn)概況
　　截止200#年12月末，全區(qū)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款 萬元，比年初凈增萬元，增長%，完成任務(wù)的 %；股本金 萬元，比年初凈增 萬元，完成任務(wù)的 %；新增存款占全區(qū)金融機(jī)構(gòu)新增存款的 %。各項(xiàng)貸款余額萬元，比年初凈投放萬元，其中“三農(nóng)”貸款余額 萬元，比年初增加萬元，占各項(xiàng)貸款余額的 %；存貸比例為 ,不良貸款余額 萬元，占比為 %,凈額較年初凈壓萬元（已剔除已置換不良貸款 萬元），完成凈壓任務(wù)的 %。全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款
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城鄉(xiāng)小康建設(shè)。
　　一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和發(fā)展區(qū)域高效農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們根據(jù)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�經(jīng)營，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。通過信貸資金的有效支持，到目前，洪江區(qū)以蔬菜、奶牛、經(jīng)濟(jì)林果、家禽養(yǎng)殖等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，通過以信貸資金為載體，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民收入的增加。如車站分社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)民向某某投放貸款萬元，拓植優(yōu)質(zhì)果林畝，所產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水果供不應(yīng)求，年創(chuàng)純收入萬元。新團(tuán)分社發(fā)放鐵溪村農(nóng)民陳**貸款萬元養(yǎng)殖牲豬，年出欄牲豬多頭，年創(chuàng)純收入萬元，形成了“自繁、自養(yǎng)”的特點(diǎn)，降低了成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高。
　　二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展，有限公司，購置新企業(yè)后，因流動資金和新上鐵粉項(xiàng)目資金短缺，影響了企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)，信貸員得知情況主動上門服務(wù)，通過調(diào)查了解，及時(shí)發(fā)放了流動資金和固定資金貸款，至今已發(fā)放貸款萬元，現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)正常，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益看好。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)萬元，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是發(fā)放了萬元貸款，支持城市建設(shè)和古商城開發(fā)。主要是支持了為古商城開發(fā)和舊城改造建設(shè)住宅工程的私營經(jīng)濟(jì)戶。三是發(fā)放了多萬元的貸款，為高速公路和電站的建設(shè)添磚加瓦。一些村民充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，為其提供沙石等原材料供應(yīng)，我們主動與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營戶聯(lián)系，深入調(diào)查及時(shí)解決他們運(yùn)營的流動資金，促進(jìn)了工程的順利施工。
　　三是集中信貸資金規(guī)模，積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，我們牢固樹立“得私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場得天下”的理念，對我區(qū)私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向，突出投放重點(diǎn)，支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個(gè)體大戶的發(fā)展。對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目，積極給予支持。今年以來，全區(qū)農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)貸款萬元，如私營業(yè)主張昌文是昌和化工有限公司的老板，我社看到了他為人誠信，懂經(jīng)營、善管理的特點(diǎn)，幫助他進(jìn)行產(chǎn)品論證，給予資金支持，前后累計(jì)投入資金萬元，促使其上規(guī)模、上水平，目前其年產(chǎn)值已突破萬元，成為全區(qū)的獨(dú)資企業(yè)大戶，也成了我們的“黃金客戶”。
　　3、加強(qiáng)信貸檢查，發(fā)揮職能作用，切實(shí)提高信貸管理質(zhì)量。
　　一是完善信貸管理制度，做到信貸工作有法可依，有章可循。首先，我們根據(jù)日常工作中遇到的新問題，重新修訂了《農(nóng)村信用社貸款管理辦法》，系統(tǒng)詳細(xì)地闡述了信貸工作中的操作步驟、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)行為的處罰措施。其次是制定了《信貸工作意見》，要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。三是對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容進(jìn)行量化考核，規(guī)范了工作行為，調(diào)動了信貸人員工作的積極性。
　　二是加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來，我們對全轄社進(jìn)行了信貸檢查，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同、信貸檔案、貸后檢查表等基礎(chǔ)資料，重點(diǎn)檢查貸款的合規(guī)合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，檢查后并形成書面報(bào)告，要求被查社限期整改，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。
　　三是認(rèn)真審查審批貸款。全年社共計(jì)上報(bào)區(qū)社貸款 ……（未完，全文共5129字，當(dāng)前僅顯示1801字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村信用社年度信貸工作總結(jié)》）