目錄/提綱:……
一、國債公路改造工程概況
二、基本做法及主要措施
(一)、確立一個目標
(二)、保障兩個到位
一是思想認到位
二是后勤保障到位
(三)、明確三項責任
二是明確工程廉政責任
三是明確工程進度責任
(四)、落實四項措施
一是建立駐地監(jiān)理和檢測保證體系
二是建立健全規(guī)章制度,加強對專業(yè)技術人員的管理
三是加強材料質量的管理
四是嚴格獎懲考核,層層落實質量責任制
三、幾點體會
……
公路分局國債公路改造工程建設情況匯報
各位領導、各位同仁:
2007年,是“十一五”規(guī)劃的第二年,是我局公路建設取得豐碩成果的一年。這一年,我局在市委、市政府和市公路局的正確領導下,以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,狠抓質量管理,堅持以良好的工程質量取信于民,全體工作人員抗高溫、戰(zhàn)酷暑,圓滿完成了楊宜線、刁肖線兩條國債公路改造工程的建設任務,為地方經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了良好的公路交通條件,現(xiàn)將我局2005年國債公路改建工程建設情況
匯報如下:
一、國債公路改造工程概況
去年市局下達我局的國債公路改造工程任務為32.7公里,其中楊宜線20公里,刁肖線12.7公里。楊宜線按平原微丘三級公路標準改造,路面寬7米,路基寬 米,路面結構為路基采用20cm水泥穩(wěn)定砂礫,1cm瀝青下封,面層采用5 cm瀝青砼。該工程共計截彎取直土方改建工程4處,水泥穩(wěn)定砂礫基層15萬m2,瀝青碎石面層14萬m2,完成
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用于工程建設,在施工中發(fā)揮了重要作用。二是針對公路交通量日益增大的實際情況,硬性規(guī)定瀝青砼面層的壓實厚度應在5cm以上,個別路段甚至達到了10cm,既滿足了設計規(guī)范要求,又充分考慮到公路建設發(fā)展的實際需要。目標的確立,使我局國債公路建設有了明確的方向和著力點,為規(guī)范施工管理打下了基礎。
(二)、保障兩個到位。一是思想認到位。全局一盤棋,充分統(tǒng)一思想認識,將國債公路改造工程列入我 局重要議事日程,克服麻痹松懈思想。首先,局領導高度重視國債公路改造工程,多次召開專題會,研究和解決工程建設的問題。其次,組建國債公路改造工程專門工作機構,成立了國債公路項目管理部,明確一名局領導負責分管,抽調多名工作人員具體專抓,使國債公路改造工程形成了分工明確,職責明確,人人有事做,事事有人管的工作格局。再次,早計劃、早安排、早布置、早行動,根據(jù)每年工程建設的慣例,在國債公路改造項目開工之前,我們就已做好前期準備工作,使得工程開工后有條不紊,忙而不亂,很好的保證了工程施工的進度。二是后勤保障到位。由于去年我局國國債公路改造工程全面實行機械化操作,這就對機械配套和材料供應提出了嚴格的要求。為保證后勤工作不拖工程建設的后腿,我們對相關職能部門進行了明確的分工,做到各司其職,各負其責,協(xié)調配合,協(xié)同作戰(zhàn),分局機修站負責工程施工機械的協(xié)調和調度,工程施工所需的攤鋪機、壓路機等機械設備在各施工環(huán)節(jié)開工前全部落實到位,工地后勤部門負責工程建設所需水泥、瀝青、礫石、中砂的供應和運輸,工程開工前所需各種材料全部供應到位,做到“手中有糧,心里不慌”。
(三)、明確三項責任。國債公路改建工程線長,涉及面廣,每一環(huán)節(jié)要管理到位確有一定的困難,為保證管理過程中不出現(xiàn)漏洞和脫節(jié),我們在突出質量的前提下,主要從施工安全、廉政建設、工程進度三個方面明確責任。一是明確施工安全責任,堅持“安全第一,預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,成立施工安全工作領導小組,加強
安全生產(chǎn)管理,做到安全與生產(chǎn)同計劃、同布置、同檢查、同
總結和同評比。在工程開工前,首先對工作人員和每個施工隊伍進行安全教育,完善安全措施,在各施工點設立安全帽、安全標語牌多塊,無論施工員還是民工都穿戴安全標志服,各施工點設有專人管理安全,抽調路政人員四名和有工作經(jīng)驗的工作人員全天候維護交通秩序。在施工時,采取半幅施工,半幅通車的辦法,緩解公路施工對行車的影響。我們還在交通左右幅轉換處設明顯的交通標志,做到施工期間無阻車現(xiàn)象,保證施工安全,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。二是明確工程廉政責任。每一項工程,不論工程量大小,廉政都是其中重要一環(huán)。為此,我們確立工程建設要搞上去,干部堅決不能倒下去的指導思想,從建立健全保障機制入手,狠抓源頭管理,收到立竿見影的效果。在工程開工前,我們開展了勞務、材料、機械的招投標工作,堅持公開、公正、公平的原則,杜絕暗箱操作和由自已的親朋好友參與,真正做到了人人清正廉潔,事事公開透明。招標后,我們與勞務、材料、機械中標單位簽訂了廉政合同,在施工過程中沒有出現(xiàn)向中標單位收受賄賂,索要接受禮金和有價證券等行為。三是明確工程進度責任。我局采取按月下達工程建設進度計劃的辦法,按預定工期截止時間倒排工程施工計劃,規(guī)定提前完成施工計劃的,由項目部給予獎勵,反之,給予經(jīng)濟上的懲戒,以此加強目標管理,充分發(fā)揮了職工的積極性和主動性。施工期間,我們抓時間、搶天氣、中午不停機,機械出現(xiàn)故障 ……(未完,全文共3647字,當前僅顯示1842字,請閱讀下面提示信息。
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