在廠二屆三次職代會暨2007年工作會議上的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、××××年工作簡要回顧
（一）解放思想，克服困難，滾動勘探又獲新突破
（二）科學(xué)部署，精心組織，油田開發(fā)實(shí)現(xiàn)低遞減
（三）牢記宗旨，強(qiáng)化管理，水電業(yè)務(wù)確保穩(wěn)運(yùn)行
（四）優(yōu)化管理，嚴(yán)抓內(nèi)控，管理培訓(xùn)逐步上臺階
（五）夯實(shí)基礎(chǔ)，培育文化，安全管理努力顯人本
（六）立足應(yīng)用，注重創(chuàng)新，科技信息取得新進(jìn)展
（七）圍繞中心，服務(wù)大局，黨建工作營造好氛圍
（一）正確處理實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)和資源接替現(xiàn)狀之間的關(guān)系
（二）正確處理油田持續(xù)增長同建設(shè)節(jié)能、安全、環(huán)保企業(yè)的關(guān)系
（三）正確處理加快采油廠發(fā)展同構(gòu)建和諧××*的關(guān)系
三、××××年重點(diǎn)工作
（一）加快滾動勘探，實(shí)現(xiàn)增儲上產(chǎn)
（二）精細(xì)油藏管理，確保任務(wù)完成
（三）提升水電管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)油田
（四）規(guī)范經(jīng)營運(yùn)作，提高管理水平
（五）強(qiáng)化科技創(chuàng)新，注重信息建設(shè)
（六）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)
（七）踐行以人為本，強(qiáng)化企業(yè)黨建
……

　　***采油廠二屆三次職代會****年工作會議材料之一
　　力爭上油 構(gòu)建和諧
　　為順利推進(jìn)“十一五”規(guī)劃進(jìn)程而努力奮斗
　　在廠二屆三次職代會暨2007年工作會議上的報(bào)告
　　李 廠 長
　　(****年*月*日)
　　各位代表、同志們：
　　采油廠二屆三次職代會暨****年工作會議，在我們?nèi)嫱瓿?***年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為順利推進(jìn)“十一五”規(guī)劃進(jìn)程而努力奮斗的關(guān)鍵時(shí)期召開，是對我廠發(fā)展具有重要意義的一次會議。會議的主要任務(wù)是，以黨的十六大和十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)油田公司二屆三次職代會和****年工作會議精神，全面總結(jié)****年工作，部署****年任務(wù)，團(tuán)結(jié)動員全體職工堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧油田，為落實(shí)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗。下面，我代表采油廠作工作報(bào)告，請各位代表審議。
　　一、****年工作簡要回顧
　　****年，是***采油廠上下經(jīng)受巨大考驗(yàn)，在壓力中前行，在困境中發(fā)展的一年。一年來，面對來自穩(wěn)定、安全、產(chǎn)量、成本等方面的壓力，采油廠在油田公司黨委、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和***黨工委的悉心指導(dǎo)下，在***各兄弟企業(yè)的配合支持下，團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了***采油廠的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
　　油田開發(fā)：全年生產(chǎn)原油**.*萬噸，超產(chǎn)****噸，生產(chǎn)天然氣****萬立方米，超年計(jì)劃****萬立方米。油田年注水***萬立方米，井下作業(yè)***井
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略973字，正式會員可完整閱讀）……　
遵照《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行管理八項(xiàng)制度，進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)分析，合理安排運(yùn)行方式并強(qiáng)化日常管理。編制全年電網(wǎng)設(shè)備檢修、更新、改造計(jì)劃，全面、合理部署生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，確保了全年的安全發(fā)供電。采供水方面大力推進(jìn)信息化建設(shè)，管理水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)全年平穩(wěn)采供水。并在采油廠相關(guān)部門和供水大隊(duì)的積極努力下，于****年正式接管彩南地區(qū)水源井后，****年又進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，順利接管陸梁油田的采供水管理業(yè)務(wù)，制訂完善了各類規(guī)章制度，選拔優(yōu)秀職工進(jìn)行管理，為兄弟油田提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
　�。ㄋ模﹥�(yōu)化管理，嚴(yán)抓內(nèi)控，管理培訓(xùn)逐步上臺階
　　面對巨大成本壓力，我廠上下牢固樹立“過緊日子”的思想，圍繞業(yè)績合同經(jīng)營指標(biāo)，以預(yù)算管理為切入點(diǎn)，實(shí)施財(cái)務(wù)動態(tài)精細(xì)化管理，把成本預(yù)算指標(biāo)落實(shí)到基層單位與科室，最大限度地合理控制支出，盡最大努力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并加強(qiáng)與油田公司的匯報(bào)溝通，獲得相關(guān)專項(xiàng)資金支持，在確保經(jīng)營成本不超的同時(shí)，工作量也滿足了油田持續(xù)發(fā)展需求。內(nèi)控體系建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，健全完善了經(jīng)營管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控制度，完成了***個(gè)流程圖的繪制、**個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制文檔和**個(gè)控制程序文件、**個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制文檔（arcd）、*個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)控制文檔（ard）的編制。做到了流程的每個(gè)控制環(huán)節(jié)與部門職責(zé)、流程節(jié)點(diǎn)描述、授權(quán)及崗位描述相統(tǒng)一，順利通過油田公司審查，企業(yè)經(jīng)營管理水平得到持續(xù)提升。
　　繼續(xù)貫徹實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確各類人才隊(duì)伍的培養(yǎng)方向，針對不同崗位開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年累積培訓(xùn)不同層面職工 ****人次。以技能大賽為契機(jī)，為職工搭建展現(xiàn)技能平臺。參加油田公司第四屆職業(yè)技能大賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)，采油工種參賽的*名選手有*名獲獎(jiǎng)，其中二等獎(jiǎng)*人，三等獎(jiǎng)*人。承辦油田公司第四屆職業(yè)技能大賽第六賽區(qū)賽事，通過本次競賽使*名技術(shù)優(yōu)秀的勞務(wù)合同工轉(zhuǎn)為企業(yè)合同化職工，極大地提高了廣大操作層職工的積極性。重視高級技能人才的培養(yǎng)，有*人獲股份公司技能專家稱號，*人獲油田公司級技能專家稱號，*人獲油田公司級技術(shù)能手稱號，**人獲廠級技術(shù)能手稱號。
　　（五）夯實(shí)基礎(chǔ)，培育文化，安全管理努力顯人本
　　牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，貫徹執(zhí)行油田公司安全“三嚴(yán)三不”要求，在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、培育安全文化理念上狠下工夫，在全面提高管理者素質(zhì)和操作人員技能上狠下工夫，在全面真正落實(shí)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制上狠下工夫，在全面建立健全突發(fā)事故應(yīng)對、次生事故防范上狠下工夫。大力開展“重獎(jiǎng)重、特大事故‘肇事者’”活動，狠抓安全文化培育，職工的安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步提高，初步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。深入開展“抓基層、打基礎(chǔ)、反‘三違’”工作，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解落實(shí)到基層，把安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施、安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范落實(shí)到基層日常工作中。加大安全投入，強(qiáng)化安全監(jiān)管和隱患整治，開展安全教育，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，切實(shí)形成生產(chǎn)單位自我約束、激勵(lì)和持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，“三違”現(xiàn)象得到進(jìn)一步遏制。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急、施工作業(yè)及消防、交通管理，狠抓安全專項(xiàng)檢查，實(shí)施“十六字”安全檢查法, 廠實(shí)施安全專項(xiàng)檢查**次，查出整改隱患***處，并大力開展自查，治理各類隱患****處，確保了本質(zhì)安全，順利實(shí)現(xiàn)第七個(gè)“安全生產(chǎn)零死亡事故年”目標(biāo)，獲得油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位光榮稱號。
　�。┝⒆銘�(yīng)用，注重創(chuàng)新，科技信息取得新進(jìn)展
　　科技工作以滾動勘探突破、油氣產(chǎn)量提高為目標(biāo)，立足于攻克油田勘探開發(fā)重大技術(shù)難題，積極與外部優(yōu)_量聯(lián)合，注重加強(qiáng)自主創(chuàng)新，取得了較為突出的成績。全年新立科技項(xiàng)目 ** 項(xiàng)，結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目*項(xiàng)，承擔(dān)新疆油田公司**個(gè)科研課題。有*項(xiàng)成果獲得油田公司技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，其中*項(xiàng)成果被推薦為自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。獲得八項(xiàng)國家專利，另有八項(xiàng)在申報(bào)之中。困擾我廠發(fā)展的瓶頸難題得到進(jìn)一步破解，為油田的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。信息技術(shù)方面，以勘探開發(fā)需求為動力，以創(chuàng)建“信息搭臺，勘探開發(fā)唱戲”的新局面為目標(biāo)，結(jié)合油田公司建設(shè)數(shù)字化油田規(guī)劃的要求開展工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，維護(hù)好高速的主干網(wǎng)絡(luò)和快捷的信息門戶、電子郵件等基礎(chǔ)應(yīng)用環(huán)境，保障采油廠各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展；加強(qiáng)數(shù)據(jù)建設(shè)與管理，全面整合信息資源，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。做好油田地理信息收集和地面管線數(shù)據(jù)采集工作，為建設(shè)數(shù)字化油田打好基礎(chǔ)。
　�。ㄆ撸﹪@中心，服務(wù)大局，黨建工作營造好氛圍
　　堅(jiān)持以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、保證業(yè)績目標(biāo)為主線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層建設(shè)，大力開展以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好班子”活動，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，樹立各級領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象，形成了各級班子求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干的良好氛圍。貫徹宣傳落實(shí)十六屆六中全會精神，組織開展了“八榮八恥”進(jìn)單位、進(jìn)崗位活動，進(jìn)一步培養(yǎng)以“***采油，力爭上油”為核心的企業(yè)文化，以舉辦第五屆文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，推動了群眾性企業(yè)文化活動的蓬勃開展。特別是成功舉辦了以“ ……（未完，全文共11481字，當(dāng)前僅顯示2731字，請閱讀下面提示信息。收藏《在廠二屆三次職代會暨2007年工作會議上的報(bào)告》）