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全縣暑期中小學校長會上的講話

發(fā)表時間:2007/7/19 20:36:04
目錄/提綱:……
一、認真總結我縣教育工作的經驗和教訓
二、努力把學校建設成學習型組織
三、扎實做好新學年的各項工作
(一)認真落實我縣教育事業(yè)發(fā)展的第十一個五年規(guī)劃
(二)認真組織實施“十大行動計劃”
(三)認真做好學校的德育工作
(四)認真做好課程改革向縱深推進的工作
(五)認真做好提高教育核心競爭力的籌劃工作
(六)認真做好職業(yè)教育工作
(七)認真做好開學前后的各項工作
……

  各位領導,各位校長、同志們:
  因為縣里的工作安排有變動,全縣教育工作會議將推遲召開。今天,我們召開全縣暑期中小學校長會。會議的主要內容是,總結上學年的教育工作,部署新學年的主要工作。等下,縣委樊副書記、縣委常委宣傳部楊部長和縣政府周副縣長將作重要講話,請大家認真領會和貫徹領導的講話精神。下面,我根據(jù)教育工作所面臨的新形勢、新任務和新要求,講三個方面的意見。
  一、認真總結我縣教育工作的經驗和教訓。
  一學年來,在縣委、縣政府的領導下,在上級教育行政部門的指導下,在社會各界的支持下,在全縣教育工作者的努力下,我縣的教育事業(yè)取得了新的成就。
  1、高考質量有新突破。今年高考,我縣二本以上人數(shù)絕對數(shù)位居全市第八位,萬人比位居全市第二位;大余中學二本以上人數(shù)在去年突破300人大關的基礎上,今年又突破了400人大關;梅關中學恢復高中招生后的首批高中畢業(yè)生參加今年高考,有48人參加音、體、美專業(yè)考試,上二本線以上人數(shù)達31人,上線率達64.6%;新城中學也取得了不錯的成績,文理科二本以上人數(shù)有8人,最高分達603分,該生被錄取在南京大學。
  2、德育工作有新舉措。一是制發(fā)了《學生思想道德建設行動計劃》,對全縣學校的德育工作進行全面部署,提出了明確的要求。二是對新課程理念下的德育工作進行了認真的研究和實踐。東門小學以“開發(fā)德育資源”為子課題,對如何挖掘學校德育資源進行了研究和實踐;梅關中學以“創(chuàng)新德育內容”為子課題,積極
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活動,全縣學校的校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。如今的校園處處干凈、整潔、清爽,處處綠意濃濃,處處充滿著濃厚的文化氣息。可以說,全縣學校對校園管理的內涵有了更深刻的理解,對實施校園管理的途徑有了更全面的認識,對實施校園管理的辦法有了更積極的探索。全縣學校的校園管理水平得到了明顯地提升。
  6、課改工作有新進展。我縣實施課程改革至今已是五年。五年來,我縣的課程改革開局良好,成效顯著。我縣的課程改革得到了各級領導和教育專家的充分肯定!督鹘逃冯s志2005年第2期用4萬余字的篇幅、三分之一的版面對我縣的課改工作作了較為全面的介紹。今年,《江西教育》第七、八期合刊又發(fā)表了四篇關于我縣東門小學、南安中學、水城小學綜合實踐活動的文章,第九期還將刊登新城鎮(zhèn)中、新城中心小學的綜合實踐活動的文章。這是我縣上學年課程改革所取得成就的一個縮影。上學年,我們通過《課改行動計劃》的實施,全力促進教學方式的變革。為了促進這一變革,我們重點加強了研究性學習、中考制度和高中招生制度改革、校本教研、校本課程的研究和管理。這些工作的開展,為我縣課程改革向縱深推進奠定了基礎。
  7、辦學條件有新改善。上學年,我縣已建或在建校舍17棟,建筑總面積達19778.78平方米,涉及資金達1016.75萬元。全縣學校共籌措資金106.53萬元用于學校的綠化、美化、硬化和文化等基礎設施配套建設,其中,綠化校園面積34424平方米,硬化校園面積12160平方米。省農村中小學基礎設施改造工程(涉及資金達305萬元,主要用于改善農村中小學課桌椅、廁所和飲水設施)實施以后,我縣中小學的辦學條件將得到進一步的改善,F(xiàn)代教育技術裝備方面,僅上學年,我們就投資223.6萬元為學校添置了646臺計算機,裝備了21個計算機教室和1個多媒體教室。即將實施的農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程(涉及資金達262.8萬元,項目實施后,我縣農村遠程教育項目學校將由現(xiàn)在的13所增加到122所)將為我縣全面進行現(xiàn)代技術教育奠定堅實的基礎。
  8、工作效率有新提高。通過教育網(wǎng)站的建設實現(xiàn)了文件無紙化辦公,提高了信息傳遞速度;在局機關建立了公文“誰簽發(fā),誰負責;誰閱處,誰負責”的主管責任制,簡化了工作程序;局長辦公會和局務會的內容以《會議紀要》的形式進行通報,減少了機關干部開會的次數(shù);進行了機關股室工作的考評,強化了工作責任;機關干部和學校校長實行述職制度,加大了監(jiān)督的力度?傊,教育的工作效率大為提高,各項工作能夠得到較快較好地落實。
  總結一學年來的工作,我們深切地感受到:
  1、辦教育必須勇于創(chuàng)新。思路決定出路。思路從哪里來?從實踐中來,從調研中來,從學習中來,從創(chuàng)新中來。創(chuàng)新是我們的事業(yè)得以快速發(fā)展的源泉、動力和根本。只有創(chuàng)新,才能摒棄落后;只有創(chuàng)新,才能繼續(xù)發(fā)展;只有創(chuàng)新,才能實現(xiàn)超越。大余教育發(fā)展較快的根本原因就在于不斷地提出新目標,建立新機制,推出新舉措,研究新方法。如:我們在去年高考突破了300人大關的基礎上提出了今年突破400人大關的目標,這個目標實現(xiàn)了;在這個基礎上,我們提出明年的高考目標是:穩(wěn)定總量,突破尖子。如:我縣在實施教師全員聘任制以后,針對我縣教師數(shù)量不足以及部分教師不思進取、安于現(xiàn)狀的情況,我們又建立了教師末位流動機制,從而進一步增強了全縣教師的危機感和責任感。又如:我們在總結以往校長選聘和教師招聘過程中可能存在弊端的基礎上,提出了嚴格校長選聘和教師招聘過程的管理措施,從而確保了該工作的公開、公平和公正。
  2、辦教育必須要有強烈的事業(yè)心和責任感。沒有事業(yè)心和責任感,一切工作都無從談起。所以,我們干任何工作,都必須解決愿不愿意干、能不能干、會不會干的問題。能不能干、會不會干反映是能力問題,是水平問題;而愿不愿意干反映的則是認識問題和態(tài)度問題。解決認識問題和態(tài)度問題是干好工作的前提,實際上這就是解決事業(yè)心和責任感的問題。大家知道,池江初中今年秋季要撤并到池江中學。在這種情況下,我們過去有的學校是管理失控,人心渙散,學生家長意見大。而池江初中的師生員工在校長劉名才的領導下,堅持站好最后一班崗,盡心盡力地做好各項工作。我們機關的同志到池江初中去檢查工作,看不到一點失控的跡象,各項工作井然有序。拿綠化來說,他們不因為是要撤并的學校而放松綠化工作,他們不僅是數(shù)量上完成了任務,而且是保證了質量。今年,池江初中的教學質量再創(chuàng)歷史新高。這,反映的是什么問題呢?反映的就是事業(yè)心和責任感的問題。再說內良九年制學校。該校地處山區(qū),交通不便;全鄉(xiāng)人口僅七千多人,師資也缺乏,但該校的教學質量年年上臺階。今年,該校初中部的優(yōu)質生源(5a1c以上)達47人。你說,這說明了什么問題?可以肯定地說,還是以魏富民為校長的學校領導班子和教職員工的事業(yè)心和責任感的問題。
  3、辦教育必須建立競爭激勵機制。沒有競爭激勵就沒有動力,沒有動力就沒有發(fā)展。競爭激勵機制是我們辦好教育、辦好學校的基本保證。作為校長來說,只有為每一個教師提供公平的發(fā)展和競爭機會,才能充分發(fā)掘教師的最大潛能,讓每一個教師的“閃光點”都得到充分的發(fā)揮。說實在的,比較靠得住的還是通過競賽“賽”出來的人才,而所謂的“伯樂”是靠不住的。眾多事實也 ……(未完,全文共15496字,當前僅顯示2788字,請閱讀下面提示信息。收藏《全縣暑期中小學校長會上的講話》
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