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運管所維修檢測企業(yè)管理工作經驗總結

發(fā)表時間:2007/7/18 13:08:30
目錄/提綱:……
一、圓滿完成06年維修檢測企業(yè)規(guī)范達標活動目標任務
二、行業(yè)管理職能和服務職能并重,當好維修檢測服務質量糾紛的調解人
三、配合市處完成對所轄一、二類維修企業(yè)和檢測企業(yè)06年度審驗換證工作
四、通過組織工作專班明查暗訪,不斷規(guī)范維修企業(yè)經營行為
五、嚴審資質,把好市場準入關
六、廣納諫言,為07年的維修檢測行業(yè)管理工作指明方向
(二)工作經驗
一、是要“實事求是”
二、是要“腿勤”
三、是要“嘴勤”
四、是要“腦勤”
……

  2006年___運管所在市運管處黨委的領導下,認真貫徹落實“交通發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)年”運管工作有關要求和全市運管工作會議精神,以學習“剛毅”精神為動力,把規(guī)范維修檢測企業(yè)經營行為和提高企業(yè)服務質量作為工作重心,群策群力,精心組織,認真落實,努力開創(chuàng)維修檢測企業(yè)管理工作新局面。截止2006年12月,___所轄區(qū)共有一類維修企業(yè)31家,二類維修企業(yè)28家,三類維修業(yè)戶60家,機動車綜合性能檢測站a級站1家。
  2006年我所具體做了以下幾個方面的工作:
  一、圓滿完成06年維修檢測企業(yè)規(guī)范達標活動目標任務。
  我所嚴格按照市處的工作總要求,結合我所轄區(qū)內維修檢測企業(yè)數(shù)量多、檔次高、經營范圍廣等特點,確定了“深入宣傳,現(xiàn)場督辦,嚴格把關,動態(tài)監(jiān)管”的工作思路,按時按質穩(wěn)步推進工作進程。我所通過一系列扎實縝
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理,共新建企業(yè)檔案60余件,各類臺帳清晰明了。
  四、通過組織工作專班明查暗訪,不斷規(guī)范維修企業(yè)經營行為。
  我所組織專班明查維修企業(yè)的竣工出廠合格證、三級檢驗單、維修合同等憑證依法使用情況,以及按規(guī)定進行維修作業(yè)的情況,同時還通過暗訪托修方當事人了解承修企業(yè)的維修作業(yè)質量和服務態(tài)度。工作專班將明查暗訪的情況及時通報給企業(yè)負責人,對情況較差的企業(yè)進行嚴肅警告,并下發(fā)整改通知書,責令其限期改正,否則依照《機動車維修管理規(guī)定》進行相應處罰。接到整改通知書的企業(yè)在限期內都進行了認真整改,整改成效顯著。
  五、嚴審資質,把好市場準入關。
  對06年新申報的德龍、翔龍等維修企業(yè),我所組織專人按照新的國家標準對其經營資質進行了嚴格審查,不僅嚴把廠房、設備等硬件設施關,在企業(yè)內部技術力量等軟件上也嚴格要求,確保其完全達到國家標準。今年我所上報的新申請開業(yè)的維修企業(yè)均通過市處終審,已經開始掛牌營業(yè)。我所在2006年的年審工作中嚴格審查企業(yè)資質,對不符合要求的企業(yè)予以降類或注銷,一類維修企業(yè)降為二類2家,注銷一類企業(yè)1家,二類維修企業(yè)降為三類5家,注銷二類企業(yè)1家,同時對在年審中發(fā)現(xiàn)偽造和不符合要求的檢測報告所涉及的檢測企業(yè)進行了嚴肅處理,不僅要求車主重新檢測,還將檢測企業(yè)的違規(guī)行為形成文字材料向市處報告。
  六、廣納諫言,為07年的維修檢測行業(yè)管理工作指明方向。
  我所于06年底走訪了幾十多家有代表性的企業(yè),廣泛征求他們的意見和建議,發(fā)放征求意見表,請企業(yè)負責人對我所在宣傳政策法規(guī)、行業(yè)管理、廉政等方面寫出客觀的書面材料,企業(yè)在對我們的成績作出充分肯定的同時,也實事求是的指出了我們的不足之處,這些不無裨益的良言為我們07年的工作指明了方向。
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  我所06年的維修行業(yè)管理工作得到了上級部門積極肯定,也受到了廣大企業(yè)和有關單位的一致好評,大大提升了運管部門在維修檢測行業(yè)中的地位和威信。上述成績的取得是因為我們始終將“實事求是,堅持三勤”八個字作為行業(yè)管理工作的座右銘。
  一、是要“實事求是”。就是注重從實際出發(fā),具體情況具體分析,在不違背原則的前提下,用切實可行的辦法解決現(xiàn)實問題,不盲目照抄一些條條框框。例如我們在調解維修檢測質量糾紛中,針對糾紛產生的不同原因和調解相對人的不同特點,采取不同的操作辦法。
  二、是要“腿勤”。就要經常深入到維修檢測企業(yè)一線,多聽一聽企業(yè)的心聲,了解他們的實際困難,作好企業(yè)的知音,隨時掌握維修檢測行業(yè)的總體情況和市場動態(tài),發(fā)現(xiàn)存在地問題及時解決,這樣才能切實幫助企業(yè)解決實際問題,實現(xiàn)行業(yè)管理工作目標,這一點在06年的規(guī)范達標活動中體現(xiàn)的尤為充分。
  三、是要“嘴勤”。就是要廣泛深入的搞好宣傳工作,根據實際情況選擇合適的宣傳方法。我所管轄的企業(yè)多,范圍廣,我們采取了以集中召開會議為主要宣傳方式,以宣傳信、橫幅等方式為輔助,在宣傳內容上要詳盡具體,不能照搬原文,要進行釋義和結 ……(未完,全文共2523字,當前僅顯示1604字,請閱讀下面提示信息。收藏《運管所維修檢測企業(yè)管理工作經驗總結》