公司領(lǐng)導班子建設(shè)經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，切實加強各級班子政治素質(zhì)和能力建設(shè)
（一）加強政治理論學習，不斷提高班子成員的領(lǐng)導水平和決策能力
（二）加強黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
三是早準備、早學習、早動員，認真開展好先進性教育工作，務(wù)求實效
（三）注重實踐鍛煉，促進優(yōu)秀人才脫穎而出
（四）增強全局觀念，與時俱進，積極穩(wěn)妥地推進改革發(fā)展穩(wěn)定工作
一要務(wù)”，創(chuàng)造性地謀劃和開展工作
二、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，為爭創(chuàng)一流業(yè)績提供組織保證
（一）突出主業(yè)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)
（二）加強梯次配備，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)
（三）提高文化素質(zhì)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)
三、以制度建設(shè)、落實為保證，切實加強班子作風建設(shè)
（一）堅持和完善民主集中制，增強各級領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作
（二）密切同職工群眾的聯(lián)系，推進職工民主管理和廠務(wù)公開
（三）抓好黨風廉政建設(shè)責任制落實，形成有效監(jiān)督獎懲機制
一是強化對領(lǐng)導人員的監(jiān)督
二是狠抓制度落實
三是強化責任考核
（四）堅持“兩個務(wù)必”，抓好各級班子思想作風和工作作風建設(shè)
……

　　建設(shè)朝氣蓬勃,奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體
　　各位領(lǐng)導，同志們：
　　在___領(lǐng)導下，___公司領(lǐng)導班子堅持以_理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，大力加強“四好”班子和“五項能力”建設(shè)，繼承創(chuàng)新、求真務(wù)實、內(nèi)強管理、外攬市場，保持和發(fā)揚了顧全大局、團結(jié)協(xié)作和銳意進取的優(yōu)良作風，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益持續(xù)增長，綜合實力不斷增強。
　　一、按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，切實加強各級班子政治素質(zhì)和能力建設(shè)
　　在實踐中我們深刻感受到，領(lǐng)導班子建設(shè)的強弱好壞，直接關(guān)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定。為此，我們堅持以“四好”班子建設(shè)為目標，以提高整體素質(zhì)為核心，突出領(lǐng)導干部的能力培養(yǎng)，不斷提高各級領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的各級領(lǐng)導班子上下了較大的功夫。
　　（一）加強政治理論學習，不斷提高班子成員的領(lǐng)導水平和決策能力。在實際工作中，我們堅持把理論學習和思想政治建設(shè)當作加強班子自身建設(shè)的大事來抓，努力適應(yīng)
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委中心組學習，還堅持參加所在支部的學習，保質(zhì)保量地完成了“規(guī)定動作”，按時寫出了個人心得，帶動了公司先進性教育活動的開展，全面完成了第一階段的各項規(guī)定任務(wù)，取得了“兩不誤、兩促進”的成效。
　�。ㄈ┳⒅貙嵺`鍛煉，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。公司黨政一班人牢固樹立“事業(yè)至上”的觀念，站在為公司發(fā)展的高度，破除“論資排輩”、“求全責備”等錯誤思想觀念，突出干部的工作實績，選拔任用政治素質(zhì)好、工作能力強的優(yōu)秀人才，大膽地放到重要崗位上去鍛煉，積累經(jīng)驗、增長才干。
　　加大干部交流力度，為干部成長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在領(lǐng)導班子建設(shè)中，把干部的交流使用作為對干部培養(yǎng)的重要方法，注意把那些有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淙诉x安排到急、難、險、重的艱苦崗位以及經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、人員結(jié)構(gòu)復雜、管理難度大的單位去摔打，安排到生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓的一線去鍛煉，不斷提高他們處理復雜問題和駕馭復雜局面的能力。如___**市場既是我公司外部市場的重點，又是培養(yǎng)、鍛煉人才的主戰(zhàn)場，多名到新疆、蘇丹等外部市場鍛煉的優(yōu)秀年輕專業(yè)技術(shù)人員，分別成長為公司___*帶頭人；在干部橫向交流中，選拔了基層主業(yè)單位的行政領(lǐng)導、工程技術(shù)干部到機關(guān)部室任領(lǐng)導，同時，安排了部分機關(guān)部室的領(lǐng)導干部到基層一線單位任行政領(lǐng)導、書記或指導員。通過多種交流，積累了崗位鍛煉經(jīng)驗，提高了干部管理水平和綜合能力。
　�。ㄋ模┰鰪娙钟^念，與時俱進，積極穩(wěn)妥地推進改革發(fā)展穩(wěn)定工作。面對激烈的外部市場競爭和___**帶來的機遇、挑戰(zhàn)，公司班子牢固樹立大局意識、危機意識和創(chuàng)新意識，務(wù)實勤政、與時俱進，積極穩(wěn)妥地推進改革發(fā)展穩(wěn)定工作。為確保___**的需要，我們加強信息溝通，主動與___**聯(lián)系，收集生產(chǎn)信息，健全生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)。同時加強組織協(xié)調(diào)，強化資源統(tǒng)一調(diào)配，克服川渝地區(qū)固井主體設(shè)備和人員極度緊張的困難，保證了___*。
　　公司班子堅持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓安全穩(wěn)定，保證了公司高效、協(xié)調(diào)發(fā)展。一方面著力建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制，全面開展“企業(yè)安全文化”建設(shè)，形成了領(lǐng)導重視、全員參與、監(jiān)管并行、獎懲分明的安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)，并在全局率先制訂和落實了《突發(fā)特別重特大事故應(yīng)急救援預案》，形成了較為完備的應(yīng)急救援體系。另一方面切實加強維護穩(wěn)定工作的領(lǐng)導，健全組織機構(gòu)，加強信訪查處工作，維護企業(yè)利益和職工合法權(quán)益，實行了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，分管領(lǐng)導具體組織、部門各負其責、齊抓共管的維穩(wěn)信訪格局，保障了言路暢通和政令暢通，保持了隊伍穩(wěn)定。
　�。ㄎ澹﹫猿帧鞍l(fā)展第一要務(wù)”，創(chuàng)造性地謀劃和開展工作。公司班子始終堅持“發(fā)展是第一要務(wù)”，是推進改革和維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)，積極籌謀和引領(lǐng)公司發(fā)展，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者關(guān)系，推動了公司的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。在___*工作完成后，公司班子及時研究出臺實施了以“一個整合，一個調(diào)整”為重心的公司結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。整合科研機構(gòu)，集中科研資源；調(diào)整生產(chǎn)單位，集中裝備資源，進一步優(yōu)化了資源配置，增強了公司競爭優(yōu)勢。公司領(lǐng)導班子提出了___*的工作要求，即：嚴密的制度、嚴格的要求；對市場信息的快速反應(yīng)，生產(chǎn)設(shè)備配套的快速應(yīng)用；站在較高的起點上，實現(xiàn)經(jīng)營管理的高速發(fā)展；增強施工工藝技術(shù)，加強裝備實力水平；經(jīng)濟增長穩(wěn)中求升，扎穩(wěn)群眾根基，實現(xiàn)較好的經(jīng)濟效益和社會效益。公司各級班子嚴格按“五字訣”的要求，做到了在生產(chǎn)任務(wù)大幅增加、改革持續(xù)深化的形勢下，各項工作忙而有序、持續(xù)推進，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好勢頭。在2004年實現(xiàn)經(jīng)營總值___**萬元基礎(chǔ)上，2005年繼續(xù)保持強勁發(fā)展，到今年7月份，已實現(xiàn)經(jīng)營總產(chǎn)值___**萬元，完成全年___**萬元目標的76%。
　　二、 ……（未完，全文共5580字，當前僅顯示1959字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司領(lǐng)導班子建設(shè)經(jīng)驗材料》）