目錄/提綱:……
一、xxx轄區(qū)餐飲業(yè)基本現(xiàn)狀
二、餐飲行業(yè)監(jiān)管存在的問(wèn)題
二是流動(dòng)性強(qiáng)
三是證照登記辦理程序脫節(jié)
四是職能部門工作人員監(jiān)管不到位,也是造成餐飲行業(yè)亂經(jīng)營(yíng)的原因
三、針對(duì)存在突出問(wèn)題,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),積極探索長(zhǎng)效監(jiān)管模式
四、堅(jiān)持多管并舉,綜合治理餐飲行業(yè)效果凸現(xiàn)
一是責(zé)任片區(qū)化
二是巡查片段化
三是整治辦法多樣化
四是事后監(jiān)管人性化
……
堅(jiān)持多管并舉 強(qiáng)化規(guī)范管理
確保餐飲行業(yè)安全健康有序發(fā)展
——***分局監(jiān)管餐飲行業(yè)的思考
加強(qiáng)餐飲行業(yè)監(jiān)督管理,確保人民群眾“餐桌”上的安全健康,是工商行政管理部門義不容辭的職責(zé)。近年來(lái),***分局根據(jù)有關(guān)加強(qiáng)餐飲行業(yè)監(jiān)督管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的文件精神,牢記群眾利益無(wú)小事的思想,緊密結(jié)合實(shí)際情況,積極主動(dòng)開展餐飲行業(yè)的監(jiān)管規(guī)范工作,取得了明顯效果,為人民群眾創(chuàng)造了一個(gè)和諧安全的消費(fèi)環(huán)境。
一、***轄區(qū)餐飲業(yè)基本現(xiàn)狀
***流動(dòng)人口多、企業(yè)下崗人員多、鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)者多、“半拉子”鋪面出租多,餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題突出,監(jiān)管難度大。針對(duì)這些問(wèn)題,***分局確定了“家底摸清,類別搞清,戶口理清,責(zé)任分清”的“四清”工作思路,由各片區(qū)工商所著手對(duì)從事餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
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此,加大事前預(yù)警li度,實(shí)施管段負(fù)責(zé)制,巡查中發(fā)現(xiàn)有鋪面正在裝修,或者餐飲業(yè)戶報(bào)停、轉(zhuǎn)讓時(shí)立即與房東和業(yè)主聯(lián)系,宣傳政策法規(guī),不符合餐飲經(jīng)營(yíng)條件的,告誡其不能經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè),對(duì)基本符合條件準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)餐飲的,提醒他們按衛(wèi)生部門的要求進(jìn)行裝修,并及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
2、實(shí)行誰(shuí)受益誰(shuí)管理。如對(duì)學(xué)校內(nèi)或周邊的餐飲戶由所在學(xué)校屬地管理,對(duì)不具備經(jīng)營(yíng)條件的由學(xué)校停止出租或責(zé)成轉(zhuǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng);對(duì)市場(chǎng)周邊的餐飲戶由市場(chǎng)開辦者管理等。
3、完善市政服務(wù)設(shè)施,統(tǒng)一規(guī)劃美食一條街,從嚴(yán)把住入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體。禁止在小區(qū)、半拉子工程辦餐飲食店,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以取締。
4、聯(lián)合執(zhí)法。實(shí)踐證明,由政府牽頭,衛(wèi)生、工商、城管等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),其效果明顯,震懾力大。
5、責(zé)權(quán)明確。衛(wèi)生、工商、城管等部門,要明確職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,按責(zé)權(quán)明確的原則,按餐桌安全由衛(wèi)生部門負(fù)責(zé),流通領(lǐng)域由工商負(fù)責(zé),占道經(jīng)營(yíng)由城管負(fù)責(zé),進(jìn)一步細(xì)化量化。
6、政府牽頭起草餐飲業(yè)規(guī)范管理實(shí)施方案,加大執(zhí)法力度,形成部門合力整頓的工作格局。
四、堅(jiān)持多管并舉,綜合治理餐飲行業(yè)效果凸現(xiàn)
去年以來(lái),在市局、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門密切配合下,***分局在整治餐飲行業(yè)過(guò)程中,堅(jiān)持做到多管齊下,綜合治理。
一是責(zé)任片區(qū)化。即實(shí)行轄區(qū)責(zé)任制,工商所長(zhǎng)為第一責(zé)任人,每一個(gè)管段的監(jiān)管人員為具體責(zé)任人,形成誰(shuí)管段誰(shuí)負(fù)責(zé)的層層責(zé)任監(jiān)管模式。工商所所長(zhǎng)親自組織策劃、監(jiān)督、落實(shí)檢查工作,發(fā)現(xiàn)案件,集中力量迅速查處;分局對(duì)各工商所進(jìn)行不定期督查、指導(dǎo)。
二是巡查片段化。各工商所加強(qiáng)和完善市場(chǎng)巡查制,管段人員將每天日常檢查中發(fā)現(xiàn)新開辦的個(gè)體餐飲店,及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄,對(duì)尚未辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的,下達(dá)預(yù)警通知書,督促其辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證。巡查登記情況由所長(zhǎng)親自檢查落實(shí)。
三是整治辦法多樣化。由于餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的復(fù)雜性,決定了在整治過(guò)程中,必須做到有的放矢,區(qū)別處理。如***工商所通過(guò)對(duì)轄區(qū)全部餐飲業(yè)戶的走訪調(diào)查,做到餐飲業(yè)戶總數(shù)清、證照不全戶數(shù)清、證照不全經(jīng)營(yíng)戶基本情況清,在此基礎(chǔ)上分類造冊(cè),將證照不全業(yè)戶分為三類:一類是基本符合要求、有條件進(jìn)行整改的,一類是有轉(zhuǎn)行經(jīng)營(yíng)意愿的,一類是條件較差、無(wú)法整改,又不愿轉(zhuǎn)行的。從而確定了督辦整改一批、協(xié)助轉(zhuǎn)行一批、重點(diǎn)取締一批的工作思路,多管齊下,開展綜合整治,一方面協(xié)助業(yè)戶進(jìn)行整改,一方面引導(dǎo)業(yè)戶轉(zhuǎn)行經(jīng)營(yíng),一方面對(duì)無(wú)法整改又拒不轉(zhuǎn)行的業(yè)戶堅(jiān)決予以取締,取得了明顯效果。自整頓以來(lái),自行轉(zhuǎn)行經(jīng)營(yíng)11戶,自行停業(yè)19戶,取締40戶,另外整治行動(dòng)開始以來(lái)新增34戶,目前該所轄區(qū)餐飲業(yè)戶共112戶,其中證照齊全82戶,開業(yè)30天內(nèi)的5戶,正在整改的有25戶。工商所按照“停、轉(zhuǎn)、并、關(guān)、吊”的整治目標(biāo)要求,對(duì)轄區(qū)餐飲行業(yè)采取“引、卡、幫、守、查”的具體整治做法:引:在日常巡查中加強(qiáng)對(duì)餐飲業(yè)戶進(jìn)行引 ……(未完,全文共3153字,當(dāng)前僅顯示1593字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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