目錄/提綱:……
一、大討論活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)
二、大討論活動(dòng)的時(shí)間安排、方法步驟
一是搞好思想發(fā)動(dòng)
二是搞好學(xué)習(xí)提高
三是專題學(xué)習(xí),學(xué)以致用
一是對(duì)照檢查,查擺問題,分析原因,制定措施
二是撰寫心得體會(huì)
三是開好專題組織生活會(huì)
一是制定整改方案
二是認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)
三、大討論活動(dòng)重點(diǎn)研討的問題
四、大討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)
……
機(jī)關(guān)黨委、各子公司黨委(黨組):
集團(tuán)公司黨委決定,從2007年4月至7月,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)深入開展以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展為主要內(nèi)容的大討論活動(dòng),F(xiàn)就大討論活動(dòng)的有關(guān)安排通知如下:
一、大討論活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)
大討論活動(dòng)的指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化改革,又好又快發(fā)展為主題,以能力建設(shè)為重點(diǎn),以全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、
工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),緊緊圍繞集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和“十一五”后四年的總體目標(biāo),結(jié)合本單位改革發(fā)展實(shí)際,著眼于謀劃集團(tuán)公司戰(zhàn)略方向和布局的思考,著眼于創(chuàng)建一流的以黃金為主、多金屬并舉的跨國(guó)公司的要求,全面分析集團(tuán)公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、任務(wù)和挑戰(zhàn),全面
總結(jié)在不同的發(fā)展階段、環(huán)境、條件下取得的成功經(jīng)驗(yàn)和深刻教訓(xùn),對(duì)照先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找我們?cè)诟鞣矫娲嬖诘牟罹,轉(zhuǎn)變觀念,制定措施,拓寬發(fā)展思路,豐富發(fā)展內(nèi)涵,使跨越式發(fā)展得以順利實(shí)施。堅(jiān)持以大討論活動(dòng)促進(jìn)思想解放,以思想解放促進(jìn)
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領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,建設(shè)成為講政治、會(huì)管理、善管理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,建設(shè)成為自覺和集團(tuán)公司決策保持一致、并能夠創(chuàng)造性開展工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)和
動(dòng)員全體員工,勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng),立足于求新求變抓管理,更好更快謀發(fā)展,不斷提高集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
六是促進(jìn)集團(tuán)公司和各單位全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步把集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策、工作部署和要求在各單位貫徹落實(shí),各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展,為“十一五”后幾年工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保集團(tuán)公司“十一五”期間保持快速增長(zhǎng)。
二、大討論活動(dòng)的時(shí)間安排、方法步驟
大討論活動(dòng)分階段、分層次、分專題、有重點(diǎn)地進(jìn)行,從2007年3月至7月,分三個(gè)階段進(jìn)行。具體安排如下:
第一階段:4月2日至5月4日,學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。
重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。
一是搞好思想發(fā)動(dòng)。要充分認(rèn)識(shí)開展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展大討論的重要性和重大意義,通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念,破除小富即安、固步自封的思想,切實(shí)樹立起“超常規(guī)思維,跨越式發(fā)展”的全新理念,實(shí)施好管理流程再造,強(qiáng)化集團(tuán)公司_能力,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。各單位在認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,開好大討論活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)。這次大討論活動(dòng)要覆蓋全體員工,使每個(gè)職工明確開展大討論活動(dòng)的重要性、必要性、目標(biāo)要求、方法步驟,進(jìn)行廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)。
二是搞好學(xué)習(xí)提高。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),密切結(jié)合思想實(shí)際,結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域、工作職責(zé)和崗位要求,帶著問題學(xué)、帶著任務(wù)學(xué)。要分層次組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的學(xué)習(xí),把更新觀念作為加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,貫徹于大討論活動(dòng)的全過(guò)程。各單位要就中心組學(xué)習(xí)制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)專題,重點(diǎn)解決統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),更新觀念問題;發(fā)展觀念、發(fā)展思路、發(fā)展手段創(chuàng)新不夠問題;堅(jiān)定發(fā)展信心,重在于行,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐問題;工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)等問題。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用,要把形勢(shì)任務(wù)教育作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,緊密結(jié)合廣大員工的思想實(shí)際,緊密結(jié)合貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和本單位工作實(shí)際,作好形勢(shì)報(bào)告。形勢(shì)教育既要傳遞壓力,增強(qiáng)居安思危、未雨綢繆的憂患意識(shí),又要著眼于振奮精神、堅(jiān)定信心。可以通過(guò)開展典型示范、“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種方式,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,從發(fā)展差距中找準(zhǔn)更新觀念的切入點(diǎn),認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)主要內(nèi)容:始終把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和樹立科學(xué)發(fā)展觀作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,分層次、有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)_、_關(guān)于“兩個(gè)大局”的思想[見_《中央要有權(quán)威》(《_文選》第三卷),見_《不失時(shí)機(jī)地實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略》(《_文選》第二卷)],中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,_同志在中紀(jì)委第七次全會(huì)的重要
講話,《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)資委關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組指導(dǎo)意見的通知》、中組部和國(guó)資委黨委《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的通知》、《政府工作報(bào)告》、孫兆學(xué)同志在集團(tuán)公司工作會(huì)議上的報(bào)告、5篇論作風(fēng)建設(shè)的評(píng)
論文章(摘自深圳特區(qū)報(bào)2007年2月25日至3月1日)、《大國(guó)崛起》錄象片、《做最棒的員工》和國(guó)內(nèi)黃金行業(yè)幾大集團(tuán)的情況等。
三是專題學(xué)習(xí),學(xué)以致用。以學(xué)習(xí)貫徹工作會(huì)議精神為專題,組織好專題討論。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記孫兆學(xué)在工作會(huì)議上做的《求新求變抓管理,更好更快謀發(fā)展,為切實(shí)提高集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力而努力奮斗》的工作報(bào)告,回答了集團(tuán)公司在改革發(fā)展中的許多重大問題,不僅對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展思路、“十一五”后四年的總體目標(biāo)提出了十分清晰的發(fā)展藍(lán)圖,而且對(duì)2007年集團(tuán)公司全面建 ……(未完,全文共5745字,當(dāng)前僅顯示2018字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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