長效機制心得體會

　　建立轉變干部作風的長效機制 黨的十六大報告指出，推進黨的作風建設，一靠教育，二靠制度。黨的作風問題，關鍵是干部的作風問題。近年來，通江縣委著力建立干部作風轉變的長效機制，實踐證明是一項治本之策。
　　首先，針對作風建設抓抓停停、時抓時犯的現(xiàn)象，建立健全一把手責任制，較好地解決了抓而不實的問題。
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拔任用作風扎實、業(yè)績突出的干部，對作風飄浮、弄虛作假、工作面貌難改的干部予以調整；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、縣級部門實行定職、定責、定崗、定任務的“四定責任制”，堅持績效掛鉤，逗硬獎懲；對作風不實的干部實行黃牌警告制、談話誡勉制、點名亮相制；對屢教屢犯的干部除公開曝光外，嚴肅處理。 再次，針對干部作風飄浮、宗旨意識不強的現(xiàn)象，建立健全問事說事制，較好地解決了責任不清的問題。我們先后推行了干部“問事”、村民“說事”制度，領導干部接待群眾工作日制度，領導干部民情調研制度；落實了首問責任制度和記《民情日記》制度；健全了領導輪流值班制度，掛牌辦公，佩證上崗，加強干群思想的雙向交流。全縣各級干部尤其是領導干部爭做“愛民書記”、“親民干部”、“助民公務員”，對群眾關心的問題不推、不躲、不避，切實說通思想，化解怨氣，辦成實事，密切了黨群干群關系。 還針對群眾辦事難、致富難的現(xiàn)象，建立健全幫貧助困制，較好地解決了實事難辦的問題。推行領導掛聯(lián)、部門掛包的幫聯(lián)責任制，縣級領導分片聯(lián)系到鄉(xiāng)，縣級部門幫扶落實到村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫帶進駐到戶，開展“千名干部進萬家活動”。各級干部視民困為己難，積極幫貸資金、幫教技術、幫選項目。針對干部行為缺乏有效制約的現(xiàn)象，建立健全監(jiān)督約束制，較好 ……（未完，全文共1068字，當前僅顯示679字，請閱讀下面提示信息。收藏《長效機制心得體會》）