市劇場建設情況調研報告

　　市劇場建設情況調研報告
　　市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會文化方面組織課題組，從200#年3月下旬至6月底，就本市劇場建設情況進行了專題調研。課題組分別召開部分區(qū)（縣）文化管理部門、主要劇場以及專業(yè)文藝表演團體負責人座談會，聽取市文廣影視局的情況介紹，與市政協(xié)文藝界委員、民主黨派代表、社會人士實地考察部分劇場并進行座談，查閱國外有關資料，獲得了詳細的第一手材料和信息。并多次開會進行綜合分析，形成如下共識。
　　課題組認為，*市的劇場在歷史上形成了良好的基礎，改革開放之后尤其是上世紀90年代中期以來，伴隨著*市經(jīng)濟的快速發(fā)展以及大規(guī)模的城市改造，市政府在對部分老劇場進行改造的同時，新建了一批劇場及其他演出場所，特別是作為城市標志性建筑的*市大劇院和*市馬戲城、*市話劇藝術中心、藝海劇院等相繼出現(xiàn)，使*市擁有了一些達到國際水準的現(xiàn)代化劇場，為城市增添了閃光點。但是，從總體上看，近年來*市劇場在數(shù)量、設施、演出和管理等諸方面的衰退也是明顯的，尤其與建設世界級城市、建設國際文化交流中心城市、迎接2010年世博會的目標相比，差距相當大。這些問題，只有靠進一步推進和深化文化_和機制改革，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)來解決。當務之急，是必須盡快制訂切實可行的*市劇場建設規(guī)劃，并將其納入*市文化發(fā)展戰(zhàn)略和城
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前，長期來未及時投資改造，普遍存在設施老化、設備落后的狀況，達不到國際通行的舞臺表演規(guī)范。*市昆劇團排演的《牡丹亭》因需要舞臺有一定的深度，全市只有*市戲劇學院實驗劇院等一二家劇場能夠演出。大多數(shù)劇場連基本的設施都不具備，或者移作他用。如不少劇場無專用的化妝間，有的劇場因經(jīng)濟窘迫，將原有的化妝間作為招待所出租，把走道作為演員的化妝間。市郊部分影劇院后臺連廁所也沒有。調研中，演員們對此意見強烈，感到自己的人格、勞動缺少應有的尊重。這些破舊落后的劇場，雖然招牌猶在，但很少有劇團愿意光顧演出，如擁有70余年歷史的共舞臺，自1988年后未投資1分錢改造，破敗不堪，觀眾稱"不如單位食堂"，今年上半年僅只有3場演出。由于演出少，劇場收入枯竭，造成無力修繕改造的惡性循環(huán)。部分新建的社區(qū)文化中心盡管建有演出場所，但設施不到位，或者建造時由外行設計，很難進行演出。
　　3、劇場定位不清，未形成自己的專業(yè)特色和經(jīng)營特色。劇場藝術專業(yè)化、特色化，已成為當今世界城市劇場的趨勢，如近10年來，美國大華盛頓地區(qū)出現(xiàn)了一批分工明確、特色顯著的劇場，在音樂劇、經(jīng)典話劇、先鋒戲劇、新人新作等方面的演出上各司其職。反觀*市劇場，雖然話劇藝術中心和逸夫舞臺形成了一定的經(jīng)營特色，但從總體上看，沒有形成一批各有擅長和特色并為觀眾認可的劇場。缺乏專業(yè)分工明確的劇場，導致各類演出蜂擁而至少數(shù)幾個設施較完備的劇場。*市大劇院原是專門為歌劇舞劇演出設計的專門劇場，但現(xiàn)在幾乎成為萬能劇場，歌劇、舞劇、戲曲、京劇、話劇、滑稽戲、音樂劇、音樂會等統(tǒng)統(tǒng)來者不拒。尤其需要指出的是，1995年專演木偶劇的仙樂劇場拆除、1996年*市兒童藝術劇院因危房停止營業(yè)后，全市至今沒有一家為200萬少年兒童演出的專業(yè)劇場。缺乏專業(yè)劇場的另一后果是，劇團沒有適合劇種特點、可供實驗性演出、并形成固定觀眾群的演出場所，在一定程度上影響了藝術發(fā)展。
　　4、劇場布局不合理，不能適合觀眾多層次的消費需求。國外有影響的文化都市，都在市中心繁華地帶形成劇場群，如紐約的百老匯，以及倫敦、巴黎、墨爾本等城市均如此。從歷史上看，*市曾經(jīng)有過自己的劇場群，現(xiàn)黃浦區(qū)、盧灣區(qū)的西藏中路沿線地區(qū)，曾經(jīng)集中了數(shù)十家劇場、電影院，堪稱是*市的"百老匯"，非常適合聚集演出人氣，方便市民看戲。但近十多年來，這一地區(qū)不少劇場被拆除或改業(yè)，歷史上自然形成的劇場中心已成往事，這是令人十分痛惜的。*市這些年新建的一些劇場，缺乏培育都市劇場群的意識，沒有遵照與中心商業(yè)區(qū)相結合的規(guī)律，給人零散的感覺。部分新建劇場因選址不合理，人氣淡薄，門前冷落，造成生存困難。1996年投資5000萬元建造的楊浦大劇院硬件不錯，但因位置不理想，市級劇團很少光顧演出，2002年演出場次僅62場，其中50場是兒童劇。1988年新建的宛平劇院也因地理位置問題，本市劇團很少愿意去演出。另一方面，在具有潛在觀眾的地方，卻沒有規(guī)劃造劇場。如松江大學城聚集了數(shù)萬大學生，至今沒有一個劇場。近年來本市新的居民小區(qū)不斷涌現(xiàn)，但適合社區(qū)文化生活的群眾性多功能的演出場所，尤其偏少。
　　5、劇場經(jīng)營被動、處境艱難，缺少自我生存和發(fā)展能力。據(jù)市文廣影視局每月編印的《*市市文藝演出一攬表》，2002年市區(qū)全年每月有演出的劇場（包括影劇院）僅18家。全市能夠主動組織演出活動、并參與經(jīng)營的劇場，則只有五六家。全市劇場的經(jīng)營狀態(tài)極不平衡，目前除*市大劇院因設施先進和各種政策優(yōu)惠而一枝獨秀外，絕大多數(shù)劇場經(jīng)營困難，入不敷出。2002年全市市區(qū)劇場、影劇院演出收入1.01億元，其中大劇院一家占8000萬元，達80%，這一情況是不正常也是不合理的。全市劇場中，僅有大劇院、逸夫舞臺、美琪大戲院等少數(shù)劇場靠演出能夠收入積余。由于演出主業(yè)的不景氣，大多數(shù)劇場靠多種經(jīng)營為生。一些劇場出租場地，坐地收租，不思進取。大多數(shù)劇場在經(jīng)營上理念落后，水平低下，把組織觀眾、宣傳推銷等工作完全推給演出團體去做，劇場成為純粹的"房東"。郊縣劇場、影劇院主要靠外地劇團演出輕歌舞節(jié)目，層次不高，有的節(jié)目甚至低級庸俗。因生存困難，各區(qū)將原有劇場改作他用的情況時有發(fā)生，如金山石化地區(qū)唯一一家規(guī)模尚可的濱海影劇院，曾有1800個座位，被改為幾個電影小廳，使當?shù)鼐用駨拇瞬辉倌芸吹轿枧_演出。南市影劇院將劇場門面全部改作汽車展銷廳，觀眾只能從邊上狹小的通道入場，喪失了藝術殿堂的氛圍。還有相當一部分劇場放棄演出主業(yè)，長期拋荒。2002年，全市有86個劇場、影劇院未組織過一場演出，已經(jīng)名存實亡。
　　二、制約*市劇場發(fā)展的原因
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