公司2006年度工作總結(jié)匯報(bào)

　　公司2006年度工作總結(jié)匯報(bào)
　　一年來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下，我們堅(jiān)持以_理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的工作部署，全面完成了2006年工作任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
　　一、深化企業(yè)內(nèi)部改革，使企業(yè)走上良性化軌道。
　　1、深化工資分配管理的改革。公司嚴(yán)格實(shí)施了在其位、謀其事、負(fù)其責(zé)、享其酬的工資分配形式，通過強(qiáng)有力的運(yùn)作和細(xì)致的思想政治工作，打破了大鍋飯，實(shí)現(xiàn)了按責(zé)
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最大效益。公司印刷部在公司改
　　革前要有五個(gè)人在印刷部直接操作，一年修理費(fèi)少則*萬，多則**萬，水電費(fèi)、汽油、油墨、氧化鋅板等消耗品，每年總是*萬多，加之五個(gè)人的工資，印刷部每年開支最少需**萬，**萬要多少業(yè)務(wù)才能獲得？改革后印刷部不但不負(fù)擔(dān)這筆開支，而且每年必須上交**元的純利，并無償增加了五個(gè)工作人員。
　　二、加大增收節(jié)支力度。
　　今年市場(chǎng)疲軟、印務(wù)蕭條，上級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)行無紙化管理以來，打印務(wù)日益下降，加之公司人員增加，費(fèi)用支出增大，公司全體員工不等、不靠、不要，沒有被困難嚇倒，勇敢地站起來，正視困難，求生存，思發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)一班人東奔武漢、西奔荊州、沙市找業(yè)務(wù)、找市場(chǎng)，總是當(dāng)天去武漢，當(dāng)天深夜十一二點(diǎn)鐘返回，第二天照常上班，不怕苦，不怕累、不顧夏天天氣炎熱，蟻蟲叮咬和長(zhǎng)途奔波，車輛顛簸之苦，來往于荊江武漢之間，眼睛變得紅腫了，身體拖垮了，仍不下“火線”。使我公司成為多家單位的定點(diǎn)印刷點(diǎn)，全年共與70多家單位發(fā)生業(yè)務(wù)往來、外勤業(yè)務(wù)銷售總額***萬余元，占公司總收入的67%。同時(shí)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，力求節(jié)約增資，全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)只占計(jì)劃的60%。對(duì)5000元以上的業(yè)務(wù)開支總是集體研究決策實(shí)行事務(wù)公開，大事商量、小事通氣。
　　三、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)精神文明建設(shè)。
　　今年我們認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會(huì)精神，切實(shí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，使公司管理走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道，結(jié)合本單位實(shí)際制定了學(xué)習(xí)、工作、考勤等16項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了行為，強(qiáng)化了管理，進(jìn)一步明確職責(zé)，使職工行為有約束，工作有壓力，干事有動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)管理制度化。在公司黨組織的關(guān)心下，1名青年同志光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨，黃**等同志分別獲局“優(yōu)秀女職工”、“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號(hào)。全年共辦各種刊物九期，***同志創(chuàng)作的歌頌祖國(guó)、反腐倡廉、計(jì)劃生育等方面的歌曲篆刻作品以及創(chuàng)作的歌曲文藝作品多次在省、市報(bào)刊上發(fā)表，
　　一年來，*公司全年共 ……（未完，全文共1658字，當(dāng)前僅顯示1054字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2006年度工作總結(jié)匯報(bào)》）