目錄/提綱:……
(一)工作思路清晰,理財重點明確
(二)突出“六個三”重點,促進了財政自身收入任務的全面超額完成
(三)統(tǒng)籌安排財力,突出保工資、保穩(wěn)定的大局
(四)加快財政改革步伐,著力建立公共財政體系
(五)財政監(jiān)督管理得到加強,有效規(guī)范了財經(jīng)秩序
(六)財政各項管理職能得到進一步加強
(八)加強機關效能監(jiān)察,促進財政工作全面“提速”
(一)爭創(chuàng)好班子,帶出好隊伍
(二)堅持民主集中制原則,樹立團結(jié)和諧、堅強有力的領導集體形象
(三)堅持求真務實的作風,樹立開拓進取、奮發(fā)有為的領導集體形象
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按照區(qū)委組織部的安排,我代表局黨組,就2006年度財政整體工作,作以簡要回顧。
2006年,全區(qū)財政部門緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以“解放思想、加快發(fā)展、振興薛城”活動為動力,以服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)變職能為己任,樹立大
財政思維觀,著眼生財、聚財、用財三篇文章,著力算好政治賬、發(fā)展賬、大局賬,堅持改革與發(fā)展并行,開源與節(jié)流并重,管理與監(jiān)督并舉,努力為政府管好家、理好財。截至2006年12月31日實現(xiàn)財政收入16860元,占預算101.8%,同比增長23.4%,連續(xù)十六年實現(xiàn)財政收支平衡。全區(qū)財政系統(tǒng)18項聚財任務目標完成23228.7萬元,占年初任務目標的157%,超任務目標8427.95萬元。人均聚集財力100余萬元。努力實現(xiàn)了“六個確保”,確保了全年財政收入任務的完成;確保了財政自身任務的完成;確保了區(qū)級機關事業(yè)單位人員工資的按月足額發(fā)放和增資政策、房補資金以及欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補助的兌現(xiàn),確保了機關事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn),確保了_和重點工程所需資金的及時到位;確保了第十六個財政平衡年的實現(xiàn)。
機關精神文明建取得顯著成績,在2006年全省財政工作暨“雙先”表彰會議上,我局繼1998年被省政府表彰后又蟬聯(lián)為“全省財政系統(tǒng)先進集體”,成為全市財政系統(tǒng)唯一連續(xù)十年保持此項榮譽的單位,連續(xù)四年保持省級文明單位光榮稱號。2006年共獲各級榮譽和會議推廣經(jīng)驗46項,其中省市區(qū)各類榮譽29項(省級3項、市級
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講求實效。集中領導、集中精力、集中時間,局領導班子帶頭抓落實,股所、長率先抓落實,按照各自的目標任務量化明確到人,責任到人,早抓快抓抓好,打好突擊戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn),以全力以赴的態(tài)勢和只爭朝夕的精神爭取工作的主動。三是做到“調(diào)度、考核、通報”“三加強”。實行分管領導責任調(diào)度,主要任務重點調(diào)度,難點項目直接調(diào)度,對硬件任務完成進度認真核實,按月通報,形成了“比、學、趕、超”的良性競爭氛圍。四是做到“名次排列、風險抵押、全員崗位責任制”“三約束”。嚴格推行崗位目標責任制,定數(shù)額指標,定時間指標,對照任務目標訂措施,對照措施抓落實。對完成情況排列名次,實行風險抵押金,按完成情況同獎同罰,年度考核嚴格兌現(xiàn)。五是做到任務完成與“政治榮譽、經(jīng)濟利益、崗位輪換”“三掛鉤”。建立獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、論功行賞、獎罰分明的激勵約束機制,以完成任務定獎罰,以完成任務定崗位輪換,運用經(jīng)濟手段、組織手段啟動內(nèi)在活力,強力推進財政各項目標任務的完成。六是做到“三講三不講”。在任務完成上倡導“講效果不講過程,講內(nèi)因不講外因,講主觀不講客觀”。發(fā)揚敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng),將財政工作“提速”真正體現(xiàn)在聚財任務的全面超額完成上。
(三)統(tǒng)籌安排財力,突出保工資、保穩(wěn)定的大局。能否保證工資正常發(fā)放,事關形象、事關人心、事關穩(wěn)定、事關大局。始終把保工資放在財政工作的首要位置,把按月發(fā)放工資作為保大局的第一支出要務。在預算執(zhí)行中,由于收入大起大落、不夠均衡,造成資金調(diào)度困難,支付壓力加大。財政部門從維護穩(wěn)定保大局出發(fā),克服種種困難,積極多方籌措資金,努力爭取上級財政的支持,局9位班子成員和40多位中層干部全年不下400多趟次不厭其煩地跑市局跑省廳,截至12月31日向省市報送85項申請報告,實際到位資金9978萬元,較去年同期增加2500萬元,為彌補我區(qū)的財力不足做出積極貢獻,為實現(xiàn)“六個確!壁A得了財力支持。上半年全區(qū)共投入防“非典”經(jīng)費348萬元,有效預防和控制了“非典”
疫情,維護了_和人民群眾的身心健康。特別是去年年底,財政部門自我加壓,積極當好區(qū)委政府理財參謀,得到了區(qū)領導的首肯。積極實施對區(qū)直部門發(fā)放住房補貼,同時兌現(xiàn)國辦發(fā)(2006)93號文增資政策。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予最大限額的財力補助,盡最大努力保證了工資及房補政策逐步兌現(xiàn),把經(jīng)濟發(fā)展的成果體現(xiàn)在提高廣大干部職工切身利益上。集中資金支持招商引資活動的有效開展,去年區(qū)財政共撥付招商引資經(jīng)費570萬元,是前兩年的兩倍還多。加快基礎設施建設,千方百計籌措資金4100多萬元用于泰山路改造、光明路擴寬、棗濟線改造、天山路修建、鄉(xiāng)村道路建設、園區(qū)建設、城市維護、農(nóng)業(yè)發(fā)展支出等重點工程建設,多方拆借資金4290萬元用于第三期社員股金、典當行股金、變壓器廠啤酒廠股金的及時兌現(xiàn),有效防止了_性事件的發(fā)生,維護了全區(qū)_和政治安定,優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境,經(jīng)濟發(fā)展的輻射力和聚合力明顯增強,優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展硬環(huán)境。以上三項資金共計8960萬元,需要說明的是上述三塊資金大都是盤子外支出,一無計劃,二無固定來源,三是此筆巨額資金,多數(shù)是財政部門主動爭取多方籌措拆借而來。
(四)加快財政改革步伐,著力建立公共財政體系。一是會計委派改革得到進一步深化,嚴格委派會計工作考核,堅持會計報告制度,建立嚴格的會計報告分析評比、定期通報制度,在區(qū)直機關事業(yè)單位推行了總會計師制度,通過嚴格的業(yè)務考試、公開
演講答辯、民主評議,順利完成了總會計師的公開選拔,被省財政廳在全省推廣。二是積極組織實施《政府采購法》,通過公開招標、詢價采購、競爭性談判等方式完成采購金額4386萬元,節(jié)約資金809萬元,節(jié)約率18.5%,政府采購改革得到進一步加強。三是注重發(fā)揮財政部門國有資本監(jiān)管職能,不斷健全和完善國有資本監(jiān)管手段,努力提高國有資產(chǎn)運營質(zhì)量和效益。四是在單位園區(qū)項目引進上,切實做到“五真五實”,即思想上真開實放,政策上真優(yōu)實惠,服務上真幫實助,招商上真心實意,引資上真抓實干。與棗莊礦業(yè)集團多種經(jīng)營實業(yè)總公司正式簽訂了礦用高性能鎳氫電池及系列安全儀器生產(chǎn)項目,投資1200萬元,形成規(guī)模生產(chǎn)后,可實現(xiàn)銷售收入3000萬元,年利稅500萬元,安置工人160名。五是認真做好原南石鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整財稅移交工作,既維護了我區(qū)的長期應得利益504萬元,實現(xiàn)了平穩(wěn)移交過渡,較好地解決了區(qū)劃中的熱點難點問題。
(五)財政監(jiān)督管理得到加強,有效規(guī)范了財經(jīng)秩序。一是認真落實“收支兩條線”規(guī)定,對全區(qū)58個單位實行了“部門開繳款通知書、
銀行開票收款、財政統(tǒng)一管理”的“票款分離”管理_,強化對預算外資金收入、支出、使用的監(jiān)督管理,預算外資金管理工作取得了新突破,超額完成了全年預算外收入任務,增強了政府的宏觀調(diào)控能力。二是扎實有效地開展了財稅收入質(zhì)量集中檢查,在找準征管薄弱環(huán)節(jié)上下功夫,在清欠堵漏上加力度,在強化征管措施上抓落實,努力挖掘增收潛力,最大限度地堵塞財稅漏洞,累計查補入庫516萬元(是臺兒莊、山亭、嶧城三個區(qū)之和還多100萬元),成效顯著。三是切實加強
農(nóng)村稅 ……(未完,全文共9932字,當前僅顯示2713字,請閱讀下面提示信息。
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