亞光公司工會工作制度

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、基本原則
三、公開的內容
四、公開形式
五、公開時間
六、公開的程序
七、組織領導及職責
八、工作要求
一、加強女職工委員會的建設，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會會議
二、全面提高女職工素質，每年至少舉辦一次女工委員培訓班
三、認真總結女職工工作，每年“三八”期間召開女職工總結表彰會
一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動，增強職工的身體素質，為生產(chǎn)建設服務
二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活
三、每年為基層配備一次文體用品，定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動
二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識，提高職工的自我保護意識
三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系，每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班
五、健全有毒有害崗位職工檔案，每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)
一、會議制度
二、工作總結匯報制度
……

　　亞光公司工會工作制度
　　工會工作管理制度
　　為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護職工的合法權益，認真履行工會的“四項”職能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。
　　第一部分：廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定
　　一、 指導思想
　　“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是：高舉_理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內容，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅持內容和形式的統(tǒng)一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當家作主的基礎，聽職工議事、疏通當家作主的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。
　　二、 基本原則
　　廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。
　　1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠，準確可信，符合企業(yè)實際，注重實際效果。
　　2、依法辦事的原則。廠務公開
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略763字，正式會員可完整閱讀）……　
，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見，并通過民主集中制的原則形成決議；會后，做好宣傳，團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。
　　3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的，需及時公開并在一定范圍內征求意見的事項。
　　五、公開時間
　　公開的時間因內容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底，將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。
　　六、公開的程序
　　廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見，通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案，應提前發(fā)給職工代表預審，職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況，要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議，進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說明，爭取職工的諒解和支持。
　　七、組織領導及職責
　　1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組，搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組
　　2、
　　建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組，搞好群眾監(jiān)督。
　　處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。
　　3、職責
　　(1)、領導小組工作職責：
　　1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定，重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。
　　2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，注重研究廠務公開工作的新思路。
　　3、及時總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。
　　4、結合實際情況，引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的_、機制和制度之中。
　　5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。
　　6、領導小組每半年召開一次會議，研究部署有關工作。
　　(2)、 監(jiān)督小組工作職責：
　　1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合有關規(guī)定，群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。
　　2、對出現(xiàn)的新情況、新問題，根據(jù)實際情況，與公開工作小組協(xié)商一致后，確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導。
　　3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點工作，遇有重大情況隨時開會研究。
　　4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核，并向職工代表大會報告。
　　(3)、 領導小組辦公室工作職責：
　　1、在領導小組的直接領導下開展工作，負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。
　　2、深入基層，指導“廠務公開、民主管理”工作的開展，及時總結經(jīng)驗，推廣先進典型。
　　3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。
　　4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核，并對考核結果進行評價分析，并實行公開。
　　5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料，負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。
　　八、工作要求
　　1、
　　實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求，是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上，統(tǒng)一思想，形成共識，認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。
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