如何做好一篇新聞策劃

　　新聞策劃，是近年來備受我國(guó)新聞界關(guān)注的熱門課題，也是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下，新聞事業(yè)走向競(jìng)爭(zhēng)，適者生存的必然結(jié)果。“新聞策劃”被新聞媒介認(rèn)同始于1993年。其后，眾多媒體增強(qiáng)了策劃意識(shí)，推出了一系列膾炙人口的報(bào)道；同時(shí)，理論界也涌現(xiàn)出了大量相關(guān)論文。到1996年“新聞策劃”這一概念漸成熱點(diǎn)，各種學(xué)術(shù)觀點(diǎn)迭出。所有媒體無一例外，均卷入“策劃”這一漩渦之中。
　　在收視率、發(fā)行量決定一切的情況下，新聞策劃著實(shí)起了一箭雙雕的效果，既滿足了受眾的知情權(quán)、新聞?dòng)�，又給媒體帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利益和宣傳效果。從中心工作報(bào)道的策劃、重大事件報(bào)道的策劃到熱點(diǎn)新聞報(bào)道的策劃、y論監(jiān)督報(bào)道的策劃直至通常情況下的策劃，可謂應(yīng)有盡有。反映在版式安排上，則出現(xiàn)了大辦專版、特刊的熱潮。報(bào)紙分工走向細(xì)分化，分類新聞紛紛出籠，眾多報(bào)紙推出
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贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通俗地說，在整個(gè)活動(dòng)范圍內(nèi)，你做好這件事使你能把那件事做得更好，這就是戰(zhàn)略。
　　戰(zhàn)略重于戰(zhàn)術(shù)，簡(jiǎn)單地說，就是做“正確的”事比“正確地”做事重要。媒體的戰(zhàn)略策劃是對(duì)5個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)統(tǒng)籌兼顧，著眼于它們的相互聯(lián)系：以大筆投入獲取優(yōu)質(zhì)信息；以優(yōu)質(zhì)信息吸引大批受眾；以大批受眾換來充足廣告和投資；以媒介的苦練內(nèi)功來保證整個(gè)循環(huán)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。盡管有五個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，但總攬全局，統(tǒng)籌兼顧又突出重點(diǎn)，才能進(jìn)入策劃競(jìng)爭(zhēng)的高級(jí)階段：戰(zhàn)略策劃。在這里，不是追求某個(gè)點(diǎn)子、某個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)“金雞獨(dú)立”，而是追求各個(gè)點(diǎn)子的相互補(bǔ)充，各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)配合，達(dá)到“1＋1>2”式的整體優(yōu)化。戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是整體性。
　　反觀中國(guó)新聞界，不免覺得遺憾，只有少數(shù)媒體進(jìn)入了整體的戰(zhàn)略策劃，絕大多數(shù)還只停留甚至滿足于點(diǎn)子的戰(zhàn)術(shù)策劃。靠某個(gè)點(diǎn)子或戰(zhàn)場(chǎng)的單兵突進(jìn)，最終是走不遠(yuǎn)的。
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　　新聞策劃，是指編采人員對(duì)新聞業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有創(chuàng)意的謀劃與設(shè)計(jì)，目的是更好地配置與運(yùn)用新聞資源，使報(bào)道更具特色，取得更佳的社會(huì)效果。也就是說，它是新聞采編人員的思維創(chuàng)新過程。
　　從新聞從業(yè)人員的角度來看，新聞策劃需要從業(yè)人員開放思維，充分運(yùn)用開放性思維，一方面要更多地把思維轉(zhuǎn)向于橫向、發(fā)散、超前樣式，另一方面要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用縱向、收斂、反饋思維。推出人無我有、人有我變、人變我新的獨(dú)家報(bào)道，出色的進(jìn)行新聞策劃這一思維創(chuàng)新活動(dòng)。
　　橫向思維是截取歷史的某一橫斷面展開比較�？v向思維與橫向思維都屬于比較思維，而縱向思維側(cè)重于從時(shí)間和歷史的角度思維。一般的報(bào)紙宣傳中，尤其是經(jīng)濟(jì)宣傳，絕大多數(shù)稿件都是采用縱向思維模式，這樣很容易比較出成績(jī)，一部分新聞稿件自覺不自覺地成了“表揚(yáng)稿”。而過多的寫“表揚(yáng)稿”。橫向思維就可以彌補(bǔ)和克服縱向思維的局限性，起到縱向思維所起不到的作用。它要求跳出自己的小圈子，把自己放到整個(gè)世界的聯(lián)系中去比較，在同他人、他國(guó)的先進(jìn)和落后的比較中，認(rèn)識(shí)和衡量自己，從而找出自己發(fā)展的方向和措施。
　　發(fā)散性思維是沿著不同方向、不同的角度思考問題，從多方面尋找解決問題的答案的思維方式。而收斂性思維則是以集中思維為特點(diǎn)，是人們長(zhǎng)期從事某一類工作，解決某一類問題所形成的習(xí)慣性思維；發(fā)散思維總是在思索還有什么新的方面、新的方法，而收斂思維總是在考慮這一問題怎樣解決，解決問題的程序是什么等等。艾豐同志1988年2月15日發(fā)表在《人民日?qǐng)?bào)》上的《用商品經(jīng)濟(jì)眼光透視——評(píng)述1987年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及價(jià)值規(guī)律的作用》一文，是一篇綜述一年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的報(bào)道。一年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，究竟哪些內(nèi)容需要報(bào)道?理出頭緒，就需要收斂思維，最終選準(zhǔn)用商品經(jīng)濟(jì)的角度透視承包制，又從商品經(jīng)濟(jì)的角度透視物價(jià)問題。他將全年錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)用了兩個(gè)謎團(tuán)的說法，“一個(gè)是令人喜悅的玫瑰色的”，指承包制扭轉(zhuǎn)了企業(yè)虧損的趨勢(shì)；“一個(gè)是令人擔(dān)憂的暗灰色的”，指物價(jià)指數(shù)上漲過高。把比較復(fù)雜的問題化成比較簡(jiǎn)單的表述，把 ……（未完，全文共3173字，當(dāng)前僅顯示1602字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何做好一篇新聞策劃》）