機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員報(bào)告

　　八月九日上午，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及城區(qū)中層干部參加了全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)的動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上播放了市機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視調(diào)查專題片，通報(bào)了幾起影響行政效能，損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型案件，市委書(shū)記別必雄做了關(guān)于在全市開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的動(dòng)員報(bào)告。
　　這次會(huì)議的召開(kāi)，充分表明了市委市政府對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的高度重視，也顯示了市委市政府整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，整治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的堅(jiān)強(qiáng)決心。為積極響應(yīng)天門(mén)市委市政府關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的號(hào)召,我們供電公司要以打造“規(guī)范、有序、求實(shí)、高效、團(tuán)結(jié)、和諧”的電力企業(yè)為目的，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，突出績(jī)效考核，嚴(yán)格
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略416字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，但也影響了會(huì)議的紀(jì)律和效果。二是執(zhí)行力不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)講得多，下面落實(shí)得少，各種制度制訂得多，工作中真正執(zhí)行的卻少，公司要求在限定時(shí)間內(nèi)上交的計(jì)劃，報(bào)告，很少有嚴(yán)格按時(shí)間搞到位的，即使有了計(jì)劃，真正按要求按時(shí)間執(zhí)行到位的也不多，總是一拖再拖，有令不行的現(xiàn)象仍存在。三是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚，把學(xué)習(xí)當(dāng)成是完成任務(wù)，沒(méi)有形成一個(gè)良好的習(xí)慣，提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)的意識(shí)不強(qiáng)。四是追求玩樂(lè)享受，對(duì)自身要求不嚴(yán)，有的人雙休日基本上在麻將桌上度過(guò)的，上班后還回味其中，談?wù)撦斱A，無(wú)所顧忌。
　　針對(duì)以上這些現(xiàn)象，我們根據(jù)天門(mén)供電公司的實(shí)際情況，制訂了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案，即宣傳發(fā)動(dòng)、查找問(wèn)題、整改建制、考核總結(jié)四個(gè)階段，并提出以下舉措努力提高機(jī)關(guān)效能，提升機(jī)關(guān)形象。
　　一、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升戰(zhàn)斗力。
　　沒(méi)有規(guī)矩，難成方圓。我們堅(jiān)持周一點(diǎn)名，周五巡查，日常突擊檢查的制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律，上班玩游戲，做私事的行為，批評(píng)教育，嚴(yán)格考核。對(duì)開(kāi)會(huì)不遵守會(huì)紀(jì)，遲到早退，會(huì)風(fēng)散漫的行為，立即給以經(jīng)濟(jì)處罰，執(zhí)行到位。從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)開(kāi)始,端正工作態(tài)度,在機(jī)關(guān)上下形成一種積極向上的風(fēng)氣,提升整體戰(zhàn)斗力,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
　　二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，提升學(xué)習(xí)力.
　　結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，以自學(xué)為主，并每月組織一次學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記和討論，隨時(shí)抽查，定期檢查，將檢查結(jié)果與個(gè)人考核聯(lián)系起來(lái)，達(dá)到從被動(dòng)要求學(xué)習(xí)，到成為個(gè)人的一種自覺(jué)學(xué)習(xí)的行為。
　　三、注重過(guò)程細(xì)節(jié)，提升執(zhí)行力.
　　結(jié)合機(jī)關(guān)考核管理辦法，對(duì)每月工作計(jì)劃不按期上交的，工作計(jì)劃不按時(shí)完成的科室進(jìn)行批評(píng)，并嚴(yán)格考核。在工作方法上，要有“提上來(lái)，走下去的”方法和意識(shí)，也就是說(shuō)要想把工作水平提上來(lái)，有新的突破，就應(yīng)該各科室要下到基層去，不定期地對(duì)自己的包點(diǎn)單位進(jìn)行包括安全、管理等各方面的督導(dǎo)支持工作，關(guān)注基層，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題動(dòng)腦筋，想辦法，努力幫助促進(jìn)基層各方面工作的順利開(kāi)展，要學(xué)習(xí)荊州公司的一些做法，他們來(lái)我們這兒來(lái)都是扎扎實(shí)實(shí)地到基層一個(gè)站所一個(gè)站所地跑，包括這次創(chuàng)一流復(fù)查的初檢，消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查等，都是認(rèn)認(rèn)真真，沒(méi)有休息的概念，發(fā) ……（未完，全文共1836字，當(dāng)前僅顯示1167字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員報(bào)告》）