（部隊(duì)）適應(yīng)社會(huì)變革，創(chuàng)新管理思維

目錄/提綱：……
四是游離于法規(guī)之外動(dòng)腦子想點(diǎn)子找路子，并視之為有能力，水平高
一是工作講究時(shí)效，不拖延推諉
二是機(jī)構(gòu)有利時(shí)效
三是方法追求時(shí)效
二是大力加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，平時(shí)管理嚴(yán)紀(jì)律好作風(fēng)硬的部隊(duì)，就能出戰(zhàn)斗力
五是加強(qiáng)安全管理，向管理要安全，向安全要效益
……

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變革，人們的思想觀念價(jià)值取向行為方式等都產(chǎn)生了深刻的變化。同時(shí)，部隊(duì)的管理工作在增添許多生機(jī)和活力的同時(shí)，也出現(xiàn)了許多新情況新問(wèn)題，面臨著許多新挑戰(zhàn)。
　　當(dāng)前，部隊(duì)管理工作著重強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格”管理，由于部分管理者的曲解本意和思想保守，導(dǎo)致了在實(shí)際操作過(guò)程中嚴(yán)重存在“嚴(yán)而出格”的“自我封閉”的現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)為：片面強(qiáng)調(diào)部隊(duì)的特殊性，忽視官兵需求的正常性；片面強(qiáng)調(diào)保持傳統(tǒng)，忽視順應(yīng)形勢(shì)；擔(dān)心耳聞目染就塞耳蒙眼，擔(dān)心部隊(duì)不適應(yīng)就讓部隊(duì)不接觸；警營(yíng)駐地禁區(qū)化，規(guī)定要求重復(fù)化，“嚴(yán)禁”“不準(zhǔn)”泛濫化。封閉的結(jié)果如何呢？官兵的共同語(yǔ)言少了，營(yíng)區(qū)外違紀(jì)現(xiàn)象增多了；戰(zhàn)士活潑好動(dòng)的天性減弱了，封閉意識(shí)增強(qiáng)了；人員管住了，觀念落伍了。這種“自我封閉”的管理模式，違背了事物發(fā)展的基本規(guī)律，很難經(jīng)受實(shí)踐的檢驗(yàn)。面對(duì)這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的社會(huì)大環(huán)境，我們的管理工作在主動(dòng)探索大膽創(chuàng)新超前思維上還欠缺很多。
　　要想適應(yīng)社會(huì)變革，正確處理社會(huì)變革給部隊(duì)帶來(lái)的影響和沖擊，就要不斷創(chuàng)新管理思維，就必須堅(jiān)持在管理注重與時(shí)
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依法指揮，依法治訓(xùn)，依法管理，依法帶兵。對(duì)基層管理工作而言，“依法管理”就是要依法施管。條令條例是治軍的基本法典，是軍人行為的基本準(zhǔn)則。堅(jiān)持依法施管，就是要依據(jù)條令條例實(shí)施管理，把官兵的思想統(tǒng)一到認(rèn)真貫徹落實(shí)條令條例上來(lái)，把一切管理活動(dòng)置于條令條例的規(guī)范之下，一切以條令為依據(jù)，一切以條令為準(zhǔn)繩；堅(jiān)持依法施管，就是要強(qiáng)化管理者的法規(guī)意識(shí)條令意識(shí)，既要對(duì)被管理者強(qiáng)調(diào)服從命令聽(tīng)從指揮，又要對(duì)管理者強(qiáng)調(diào)依據(jù)法規(guī)下達(dá)命令實(shí)施指揮；堅(jiān)持依法施管，就是要堅(jiān)決克服工作中的隨意性，徹底清除有悖于條令的土政策土規(guī)定土章程，切實(shí)解決落實(shí)條令條例搞突擊不經(jīng)常難持久的問(wèn)題。
　　二崇尚科學(xué)，強(qiáng)化“知識(shí)管理”
　　當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)崇尚科學(xué)，注重知識(shí)的社會(huì)，隨著科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷更新，軍事領(lǐng)域的知識(shí)化變革必然引起管理工作的知識(shí)化，知識(shí)軍事必然要求知識(shí)管理。與“知識(shí)管理”相對(duì)應(yīng)的，是“經(jīng)驗(yàn)管理”。經(jīng)驗(yàn)來(lái)源于實(shí)踐，是實(shí)踐過(guò)程中積累起來(lái)的寶貴財(cái)富。我軍在長(zhǎng)期的革命和建設(shè)實(shí)踐中，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)光大。但是，在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，信息化網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化知識(shí)化撲面而來(lái)的今天，如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)依靠經(jīng)驗(yàn)，管理工作就會(huì)在低效率低水平低層次上徘徊。因此，把最先進(jìn)的現(xiàn)代科技理論和技術(shù)手段_到管理工作中去，進(jìn)一步強(qiáng)化“知識(shí)管理”就顯得尤為迫切。
　　要實(shí)現(xiàn)“知識(shí)管理”，一要抓好科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)武裝官兵的頭腦，不斷提_兵的文化素質(zhì)。二要在管理工作中靈活運(yùn)用現(xiàn)代管理工作的科學(xué)成果，采用信息論系統(tǒng)論控制論運(yùn)籌學(xué)心理學(xué)和目標(biāo)管理質(zhì)量管理計(jì)算機(jī)技術(shù)等知識(shí)方法和手段，增強(qiáng)管理工作的科學(xué)性。三要提高干部的管理素質(zhì)，要知兵愛(ài)兵，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題，會(huì)做戰(zhàn)士的思想工作，具備依據(jù)條令條例實(shí)施管理的能力。四要借鑒軍內(nèi)外國(guó)內(nèi)外管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力提高管理工作的時(shí)效性和藝術(shù)性。
　　三尊重人才，倡導(dǎo)“素質(zhì)管理”
　　尊重人才就是要善于發(fā)現(xiàn)人才，積極培養(yǎng)人才，合理使用人才。面對(duì)飛速發(fā)展的社會(huì)大環(huán)境，軍隊(duì)要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，部隊(duì)建設(shè)要向知識(shí)密集型技術(shù)密集型人才密集型發(fā)展，這對(duì)管理工作提出了更高的要求。一方面，要提高干部隊(duì)伍的管理素質(zhì)，在狠抓科技練兵的同時(shí)，突出科技興管，努力學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)有效的管理思想方法和手段；另一方面，要重視管理人才的選拔培養(yǎng)和使用，要善于發(fā)現(xiàn)人才，精心培養(yǎng)人才，大膽使用人才，營(yíng)造一個(gè)拴心留人的環(huán)境。實(shí)際工作中要克服派性，實(shí)行民主薦賢；破除論資排輩，實(shí)行選賢任能；破除私情，實(shí)行秉公用賢；破除主觀唯心，實(shí)行客觀評(píng)價(jià)。唯其如是，才能堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌傲矿w裁衣”，知人善任，切實(shí)給管理人才創(chuàng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境，推動(dòng)部隊(duì)管理工作更上一層樓。
　　要想抓好管理，光有素質(zhì)良好的管理者只是其一，提高管理對(duì)象的素質(zhì)才是抓好管理工作的關(guān)鍵。思想是行為的先導(dǎo)，有什么樣的思想，就有什么樣的行動(dòng)。要管住人的思想，就要教育人說(shuō)服人啟發(fā)人，提高人的素質(zhì)。當(dāng)前，部隊(duì)管理工作中存在著一種不良傾向：為了避免官兵受到社會(huì)大環(huán)境中某些不良現(xiàn)象的影響，片面強(qiáng)調(diào)“把人管住”，簡(jiǎn)單地切斷官兵與外界的聯(lián)系，以消除事故案件發(fā)生的時(shí)間和空間。事實(shí)上，軍隊(duì)是社會(huì)的組成部分，軍人是社會(huì)的一分子，完全與社會(huì)隔絕的“真空軍營(yíng)”是不存在的，也是不可能建立起來(lái)的。要真正解決社會(huì)變革中某些不良現(xiàn)象給部隊(duì)管理工作帶來(lái)的負(fù)面影響，最根本的還是要著眼于提高人的素質(zhì)，把官兵教育好，打牢官兵的思想基礎(chǔ)，提_兵的思想覺(jué)悟和自控能力，增強(qiáng)官兵自身的“免疫力”。這就需要倡導(dǎo)“素質(zhì)管理”。
　　“素質(zhì)管理”要求我們?cè)诠芾砉ぷ髦袕?qiáng)調(diào)教育在先約束在后，以育人為本。把人教育好了，素質(zhì)提高了，自覺(jué)性增強(qiáng)了，行為約束就會(huì)更容易更有效。據(jù)此，首先要搞好理論灌輸，深人開(kāi)展以培養(yǎng)共產(chǎn)主義理想為核 ……（未完，全文共4086字，當(dāng)前僅顯示2064字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《（部隊(duì)）適應(yīng)社會(huì)變革，創(chuàng)新管理思維》）