關(guān)于對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的方案

目錄/提綱：……
一、績(jī)效評(píng)估的目標(biāo)
二、績(jī)效評(píng)估的主要步驟
三、項(xiàng)目評(píng)估小組的組成
四、評(píng)估內(nèi)容及規(guī)則
五、評(píng)估工作的具體事項(xiàng)與流程
六、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)工作的建議
……

　　關(guān)于對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的方案
　　一、績(jī)效評(píng)估的目標(biāo)
　　1. 全面評(píng)估送電設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理成效：送電項(xiàng)目經(jīng)理制實(shí)行一年以來已完成各階段設(shè)計(jì)項(xiàng)目110余項(xiàng)，尚在進(jìn)行中的各階段工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目55項(xiàng)。因此目前有必要根據(jù)我院設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理規(guī)定（試行）中的有關(guān)績(jī)效評(píng)估要求，對(duì)已完成項(xiàng)目及相關(guān)項(xiàng)目組成員進(jìn)行評(píng)價(jià)，并以此對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理制試行的效果及各項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)作出一個(gè)比較客觀和全面的描述，為下一步工作提供決策基礎(chǔ)；
　　2. 修訂及完善相關(guān)項(xiàng)目管理規(guī)定：一年的項(xiàng)目經(jīng)理制試行在設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)和項(xiàng)目管理方面取得了比較大的成績(jī)，送電室員工的積極性得到充分發(fā)揮。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)2004年的項(xiàng)目完成數(shù)將比去年同期凈增20％左右，按期完成率達(dá)到78％，超過全院平均水平；同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理制的實(shí)施為我院項(xiàng)目管理方式改變開創(chuàng)了新河，積累了經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然在試行的過程種也暴露出了一些諸如人力資
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略604字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
　20％項(xiàng)目提前完成
　　按進(jìn)度完成
　　未按進(jìn)度完成
　　質(zhì)量控制（職能室提供數(shù)據(jù)材料）
　　質(zhì)量超過合同或公司要求，幾乎沒有返工現(xiàn)象
　　質(zhì)量超過合同或公司要求，很少項(xiàng)目有返工現(xiàn)象
　　大部分項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合同或公司要求
　　大部分項(xiàng)目質(zhì)量未達(dá)到合同或公司要求
　　技術(shù)工藝改進(jìn)（總工室提供意見）
　　設(shè)計(jì)內(nèi)容或設(shè)計(jì)方法中有突破性技術(shù)革新
　　設(shè)計(jì)內(nèi)容中含較大技術(shù)革新，電算化設(shè)計(jì)應(yīng)用普遍
　　設(shè)計(jì)內(nèi)容局部有創(chuàng)新，能應(yīng)用電算化設(shè)計(jì)方法
　　常規(guī)設(shè)計(jì)內(nèi)容，套用設(shè)計(jì)為主
　　業(yè)主評(píng)價(jià)（市場(chǎng)部提供材料）
　　業(yè)主評(píng)價(jià)優(yōu)秀
　　業(yè)主評(píng)價(jià)良好
　　業(yè)主評(píng)價(jià)一般
　　業(yè)主評(píng)價(jià)差
　　產(chǎn)值完成情況（市場(chǎng)部提供材料）
　　超過平均水平40％
　　超過平均水平20％
　　平均水平
　　低于平均水平
　　合計(jì)
　　項(xiàng)目總體考核分?jǐn)?shù)超過45分為優(yōu)秀，40～45分為良好，30分以下不合格。
　　2. 項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人評(píng)估內(nèi)容及規(guī)則
　　評(píng)估內(nèi)容
　　序號(hào)
　　考核項(xiàng)目
　　基準(zhǔn)分
　　考核分
　　項(xiàng)目管理能力（45分）
　　1
　　項(xiàng)目經(jīng)理提交設(shè)計(jì)計(jì)劃的可實(shí)施程度
　　15
　　1.1
　　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃符合實(shí)際情況
　　5
　　1.2
　　設(shè)計(jì)原則指導(dǎo)清晰
　　3
　　1.3
　　有詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
　　5
　　1.4
　　在多項(xiàng)目操作中人員調(diào)配計(jì)劃合理
　　2
　　2
　　項(xiàng)目進(jìn)度控制情況
　　10
　　2.1
　　項(xiàng)目進(jìn)度按要求及時(shí)向生產(chǎn)管理部門匯報(bào)
　　4
　　2.2
　　定期檢查項(xiàng)目組進(jìn)度實(shí)施情況
　　4
　　2.3
　　項(xiàng)目進(jìn)度信息完整正確
　　2
　　3
　　設(shè)計(jì)質(zhì)量控制情況
　　12
　　3.1
　　申請(qǐng)修改復(fù)議的情況符合設(shè)計(jì)事實(shí)
　　3
　　3.2
　　項(xiàng)目嚴(yán)格按照工作流程執(zhí)行，質(zhì)保過程文件完備
　　4
　　3.3
　　提交的工程資料合乎要求
　　3
　　4
　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況
　　8
　　4.1
　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)交流溝通非常流暢，項(xiàng)目組成員非常信任項(xiàng)目經(jīng)理
　　3
　　4.2
　　協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間關(guān)系非常恰當(dāng)
　　2
　　4.3
　　項(xiàng)目經(jīng)理樂意授權(quán)下級(jí)，培養(yǎng)新人
　　3
　　學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力（20分）
　　5
　　優(yōu)化實(shí)施方案
　　10
　　5.1
　　項(xiàng)目實(shí)施過程中,采用了新設(shè)計(jì)方法或新工藝
　　5
　　5.2
　　項(xiàng)目實(shí)施中啟用新的優(yōu)化方案
　　5
　　6
　　自我學(xué)習(xí)
　　5
　　6.1
　　技術(shù)理論學(xué)習(xí)(積極參與科標(biāo)信工作，發(fā)表文章,講座等)
　　2
　　6.2
　　項(xiàng)目管理知識(shí)的學(xué)習(xí)(管理過程中運(yùn)用了一定的項(xiàng)目管理技術(shù))
　　3
　　7
　　可行性建議提交
　　5
　　7.1
　　給公司提供管理建議(3條以上)
　　3
　　7.2
　　提供技術(shù)建議(2條以上)
　　2
　　項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)（25分）
　　8
　　項(xiàng)目實(shí)施情況
　　15
　　8.1
　　項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度 ……（未完，全文共3360字，當(dāng)前僅顯示1697字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的方案》）