目錄/提綱:……
一、落實科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本要求
二是降低生產(chǎn)成本再就是抓住市場機遇,適時調(diào)整煤炭價格,增加煤炭銷量
一要務(wù),用戰(zhàn)略的眼光來發(fā)展和規(guī)劃企業(yè)
三、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,必須把經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程
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科學(xué)發(fā)展觀既是經(jīng)濟工作必須長期堅持的指導(dǎo)思想,也是解決當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。作為國有煤炭企業(yè),如何把加快發(fā)展作為第一要務(wù),勵精圖治,艱苦奮斗,在變幻莫測的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是我們當(dāng)前必須認真思考和實踐的重要課題。
一、落實科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本要求
牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀,就要全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。企業(yè)作為社會的細胞和經(jīng)濟組織,其最終目的是追求利潤最大化。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,最大限度地提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是每一個企業(yè)面臨的一個重大課題和現(xiàn)實問題。就國有煤炭企業(yè)來講,實現(xiàn)利潤最大化的根本前提和有效途徑不外乎三個方面:一是提高煤炭產(chǎn)量;二是降低生產(chǎn)成本;再就是抓住市場機遇,適時調(diào)整煤炭價格,增加煤炭銷量。也就是說,制約煤炭企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵,歸根到底取決于“采場”和“市場”兩大不確定因素。這也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展進程中必須正確面對和解決
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長遠的關(guān)系。作為生產(chǎn)和經(jīng)營一次性能源的煤炭企業(yè),從建設(shè)到投產(chǎn)、繁榮、衰老、直至報廢,這一過程具有其不可更改的客觀性。但是只要處理好當(dāng)前和長遠、投入與效益、主業(yè)與副業(yè)等各種關(guān)系,企業(yè)就可以人為的延長壽命,保持穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。就當(dāng)前我們白莊礦來講,正處于建礦以來發(fā)展的頂峰時期,各項工作齊頭并進、全面發(fā)展,項項經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)出了歷史同期最好水平。特別是經(jīng)濟效益大幅度提高,1~9月份完成利潤6090萬元,這在歷史上從來沒有過的。盡管如此,礦黨政班子仍然保持清醒頭腦,堅持理性思維,沒有把眼光局限在當(dāng)前,而是定位在企業(yè)的短、中、長期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)上,提出了“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、興礦富民、加快發(fā)展”的總體思路、實施“3612”工程后三年的發(fā)展目標(biāo)和辦好電廠建設(shè)、村莊搬遷、-430延伸工程“三件大事”,較好地把企業(yè)發(fā)展的短、中、長期目標(biāo)有機地結(jié)合起來。當(dāng)前來講,煤炭市場形勢比較穩(wěn)定,煤價持續(xù)攀升,發(fā)展勢頭迅猛,是發(fā)展調(diào)整的良好機遇期。我們只有盡快把效益工程、重點項目搶上去,才能保持企業(yè)的發(fā)展后勁,奠定企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。
質(zhì)量與效益的關(guān)系。質(zhì)量是生命,質(zhì)量是效益。作為煤炭企業(yè)來講,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等任何時候都要加強,特別要把安全質(zhì)量建設(shè)擺在重中之重的位置。安全工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展是現(xiàn)代煤礦企業(yè)在市場經(jīng)濟_下提高經(jīng)濟效益與促進深化改革的基礎(chǔ)和保證。沒有穩(wěn)定良好的安全形勢,是無法推動發(fā)展的,也談不上提高經(jīng)濟效益,更談不上實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?梢哉f,抓住安全就抓住了效益。而這一切都要靠過硬的工程質(zhì)量來保證。因此,必須嚴(yán)格按照“雙基”建設(shè)的要求,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,以優(yōu)良的安全質(zhì)量保安全、促生產(chǎn),夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。還要依據(jù)不斷變化的市場需求,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)市場急需的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,增加煤炭品種和品牌,并積極創(chuàng)造條件發(fā)展?jié)崈裘杭夹g(shù)。積極采用國內(nèi)外先進的管理思想、管理方法和管理手段,不斷推動管理創(chuàng)新,加快企業(yè)管理信息化進程,不斷提高企業(yè)管理水平。也只有這樣,企業(yè)才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益的持續(xù)提升。
加快發(fā)展與深化改革的關(guān)系。煤炭企業(yè)僅憑單一主導(dǎo)的煤炭產(chǎn)品是無法長久在市場中立于不敗之地的,在實現(xiàn)資本經(jīng)營的同時,必須考慮調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快改革進程,實施多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,在組織好集約高效生產(chǎn)、發(fā)揮現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上,立足煤、超越煤、延伸煤,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對煤炭產(chǎn)品進行深加工和綜合利用,逐步形成以煤為主的多元化產(chǎn)業(yè)鏈,從而降低經(jīng)營風(fēng)險,提高綜合效益。此外,還要大力調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu),精干煤炭主體,逐步剝離企業(yè)辦社會功能,實現(xiàn)提高效益、提高職工收入與國有資產(chǎn)保值增值的有機結(jié)合,最終以雄厚的資金、一流的人才、先進的管理將企業(yè)提升到更高層次。
三、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,必須把經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程
長期以來,煤炭工業(yè)一直走的是一條以粗放外延式為特征,以高投入、高消耗、高污染為代價的傳統(tǒng)發(fā)展道路,其發(fā)展過程目前仍處在規(guī)模遞增階段,遠沒有達到規(guī)模經(jīng)濟。要改變這一現(xiàn)狀,必須在各個層面進行經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新,靠技術(shù)創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快經(jīng)濟增長速度,增強企業(yè)的核心競爭力。這不僅是適應(yīng)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和生態(tài)建設(shè)的需要,而且是煤炭企業(yè)特別是國有大中型煤炭企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。為此,落實科學(xué)發(fā)展觀,我們必須把企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新作為重頭戲。
深化內(nèi)部改革,為企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新提供制度保證。國有煤炭企業(yè)應(yīng)進一步樹立技術(shù)創(chuàng)新觀念,通過建章立制,完善機制,大力推動經(jīng)濟技術(shù) ……(未完,全文共3784字,當(dāng)前僅顯示1911字,請閱讀下面提示信息。
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