公路管理站全年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，為推進(jìn)發(fā)展建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體
二、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為推進(jìn)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育，為推進(jìn)發(fā)展提供精神動(dòng)力
四、加強(qiáng)黨建工作，為推進(jìn)發(fā)展提供重要保證
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為推進(jìn)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境
六、發(fā)揮群團(tuán)工作，為推進(jìn)發(fā)展凝聚力量
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　　向陽(yáng)養(yǎng)護(hù)工程處2006年工作指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，以工程處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，深入落實(shí)公司黨委工作部署，繼續(xù)搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成績(jī)，加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，創(chuàng)新企業(yè)文化，努力營(yíng)造健康和諧的發(fā)展環(huán)境，為推進(jìn)工程處發(fā)展提供重要保證和精神動(dòng)力。工作目標(biāo)是：堅(jiān)持五個(gè)加強(qiáng)，做到一個(gè)搞好，推進(jìn)工程處發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。
　　一、加強(qiáng)班子建設(shè)，為推進(jìn)發(fā)展建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體
　　領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的組織者和推動(dòng)者。工程處班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照創(chuàng)建“四好班子”的要求，進(jìn)一步搞好班子建設(shè)，把工程處班子建設(shè)成為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
　　1、加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆五中全會(huì)精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》；學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、企業(yè)管理和法律法規(guī)
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導(dǎo)干部的良好形象。
　　二、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為推進(jìn)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
　　工程處黨政組織和干部職工要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主營(yíng)業(yè)務(wù)，精心打造“精品工程”，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為推進(jìn)工程處發(fā)展、構(gòu)建和諧環(huán)境奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
　　1、積極推行扁平化管理。工程處黨政組織按照《公司扁平化管理實(shí)施方案》，積極向干部職工宣傳實(shí)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善管理_和運(yùn)行機(jī)制的重要意義，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到扁平化管理上來。要認(rèn)真分析和解決推行扁平化管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索新形勢(shì)下黨建和思想政治工作的新方法和新途徑。引導(dǎo)干部職工認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于嚴(yán)守紀(jì)律、保證扁平化管理工作順利進(jìn)行的有關(guān)要求，立足工作崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新工作，都來為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧做貢獻(xiàn)，確保工程處各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
　　2、做精做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)。道路養(yǎng)護(hù)是工程處生存發(fā)展的基礎(chǔ)。要按照公司發(fā)展定位，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，做精做專道路養(yǎng)護(hù)主營(yíng)業(yè)務(wù)。要以創(chuàng)“精品工程”為重點(diǎn)，教育職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度和效益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量全優(yōu)。要結(jié)合生產(chǎn)施工實(shí)際，科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案，搞好組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮公司隊(duì)伍、技術(shù)、設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)。
　　3、切實(shí)搞好市場(chǎng)開發(fā)。按照公司“穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，拓寬路域經(jīng)濟(jì)，依靠科技創(chuàng)新，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的工作方針，積極拓展與油田公司采油一廠、三廠聯(lián)系井排路，不斷擴(kuò)大我們生存發(fā)展空間。
　　4、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。按照建設(shè)集團(tuán)提出的“精細(xì)管理”的要求，健全完善各項(xiàng)管理制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，規(guī)范化管理，程序化施工，科學(xué)化運(yùn)作，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理上水平。要進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化運(yùn)行細(xì)節(jié)管理和過程管理，加大經(jīng)營(yíng)監(jiān)控力度，加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格預(yù)算控制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)考核，降低成本支出，深入搞好降本增效等活動(dòng)，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要以“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
　　三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育，為推進(jìn)發(fā)展提供精神動(dòng)力
　　工程處黨組織要認(rèn)真貫徹建設(shè)集團(tuán)黨委關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的安排，切實(shí)搞好職工思想教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧提供精神動(dòng)力。
　　1、積極開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。工程處黨組織要按照公司黨委關(guān)于開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的安排意見，廣泛深入開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，提升工程處的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓好落實(shí)，確�！皠�(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)。要明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，區(qū)分層次，整體推進(jìn)，確�；顒�(dòng)收到實(shí)效。要活化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)載體，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，在“創(chuàng)爭(zhēng)”過程中實(shí)施靈魂鑄造工程、素質(zhì)提升工程和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程，切實(shí)把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與搞好職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作相結(jié)合、與開展讀書自學(xué)活動(dòng)相結(jié)合、與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司“十一五”目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
　　2、著力抓好職工教育。工程處黨組織要以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，圍繞建設(shè)“三高”、“四有”隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)職工思想教育工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)《綱要》的學(xué)習(xí)，以《綱要》精神統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，做到深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，真正使《綱要》精神深入人心，凝聚力量，成為引領(lǐng)職工發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要積極開展形勢(shì)目標(biāo)責(zé)任教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，進(jìn)一步提高干部職工的機(jī)遇意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)， ……（未完，全文共5432字，當(dāng)前僅顯示1908字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公路管理站全年工作計(jì)劃》）