小批量采購(gòu)的成本控制策略

　　□ 作者：1、三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2、湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 王珍1 黃世秀2
　　內(nèi)容摘要：批量生產(chǎn)是企業(yè)降低生產(chǎn)成本的有效途徑。生產(chǎn)企業(yè)更愿意通過(guò)批量生產(chǎn)來(lái)提升自身的優(yōu)勢(shì)地位，但面對(duì)小批量采購(gòu)時(shí)，也應(yīng)采取相應(yīng)的對(duì)策以控制成本。
　　關(guān)鍵詞：小批量采購(gòu) 成本障礙
　　眾所周知，批量生產(chǎn)是企業(yè)降低成本的有效途徑。批量生產(chǎn)，可以降低產(chǎn)品的邊際成本率，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；同時(shí)，批量生產(chǎn)可以對(duì)原材料（或零部件）進(jìn)行批量采購(gòu)，大大增加企業(yè)在采購(gòu)中的價(jià)格主動(dòng)權(quán)。所以，生產(chǎn)企業(yè)在可能的情況下都盡量擴(kuò)大生產(chǎn)批量，通過(guò)批量規(guī)模來(lái)降低采購(gòu)成本和生產(chǎn)費(fèi)用。盡管生產(chǎn)企業(yè)更愿意通過(guò)批量生產(chǎn)來(lái)提高自己在采購(gòu)中的優(yōu)勢(shì)
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最小批量要求，但在某些工序，在一個(gè)最小數(shù)量以內(nèi)，單件生產(chǎn)和多件生產(chǎn)成本的消耗是一樣多，比如有些產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中要用到一次性的化學(xué)藥水，單件生產(chǎn)和滿負(fù)荷的數(shù)百件生產(chǎn)需要一樣多的化學(xué)藥水。因此，在計(jì)算該工序的單位成本時(shí)，單件生產(chǎn)是批量生產(chǎn)的數(shù)百倍。其實(shí)，在很多產(chǎn)品的生產(chǎn)中都會(huì)遇到此類問(wèn)題，產(chǎn)品在一個(gè)最小基數(shù)以內(nèi)生產(chǎn)成本不變，但批量生產(chǎn)的成本與最小基數(shù)的倍數(shù)成正比。因此，小批量采購(gòu)還會(huì)面臨一個(gè)最低成本問(wèn)題。
　　小批量采購(gòu)的成本控制方法
　　尋求替代
　　當(dāng)小批量采購(gòu)的批量障礙難以突破，采購(gòu)代價(jià)較高，而采購(gòu)元器件又是同類產(chǎn)品的通用元器件時(shí)，企業(yè)可以考慮向同類生產(chǎn)廠家尋求采購(gòu)替代，從同類生產(chǎn)廠家購(gòu)買少量的替代品。而事實(shí)上，每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)正常采購(gòu)的每種原材料或元器件，在數(shù)量上要想達(dá)到剛好用完的準(zhǔn)確程度是件很難的事，所以在生產(chǎn)企業(yè)的原材料倉(cāng)庫(kù)，各種品類的原材料或元器件經(jīng)常會(huì)有少量的剩余。因此，對(duì)于那些在同類生產(chǎn)廠家可能存在替代品的零部件或原材料的小批量采購(gòu)，尋求采購(gòu)替代有時(shí)可以大幅度的降低采購(gòu)成本，因?yàn)槟闼枰臇|西或許正是其他同類生產(chǎn)廠家放在倉(cāng)庫(kù)正急于進(jìn)行處理的多余材料。
　　讓技術(shù)人員參與采購(gòu)
　　對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)和試制，如果讓生產(chǎn)技術(shù)人員參與采購(gòu)有時(shí)也可以減少采購(gòu)的批量。一件新產(chǎn)品的試制，需要的原材料或原器件的數(shù)量只有技術(shù)人員最清楚。如果讓技術(shù)人員直接與供應(yīng)商溝通，可以讓供應(yīng)商確切的知道你采購(gòu)的用途和數(shù)量的多少，供應(yīng)商可以將你所需要的少量元器件安排在其他批量生產(chǎn)之中，從而可以用比正常最小批量還小的批量采購(gòu)到所需的元器件，達(dá)到節(jié)約采購(gòu)成本的目的。
　　與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟
　　通過(guò)與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，也可以降低小批量采購(gòu)成本。生產(chǎn)企業(yè)如果與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，兩者之間的關(guān)系就不再是簡(jiǎn)單的采購(gòu)關(guān)系，而是一種長(zhǎng)期合作的互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，雙方不需要在一次交易中就急于收回成本，而是通過(guò)長(zhǎng)期的交易來(lái)實(shí)現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的平衡。在這種合作關(guān)系下的小批量采購(gòu)，供應(yīng)商不會(huì)因?yàn)榕刻《簧a(chǎn)或要求很高的價(jià)格，反而會(huì)想辦法節(jié)約成本，為長(zhǎng)期的合作盡到自己的義務(wù)。
　　聯(lián)合采購(gòu)
　　聯(lián)合采購(gòu)是指同類型的中小生產(chǎn)企業(yè)，為了在采購(gòu)價(jià)格上獲得有利地位，擴(kuò)大采購(gòu)批量，聯(lián)合起來(lái)共同采購(gòu)的一種采購(gòu)方法。中小企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模小，在采購(gòu)中的被動(dòng)地位是很明顯的，但通過(guò)跨企業(yè)的聯(lián)合采購(gòu)就可以擴(kuò)大采購(gòu)批量，降低采購(gòu)成本。在可能的情況下，中小企業(yè)可以考慮組織或加入采購(gòu)聯(lián)盟， 在原材料采購(gòu)上聯(lián)合起來(lái)，就可 ……（未完，全文共2138字，當(dāng)前僅顯示1359字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《小批量采購(gòu)的成本控制策略》）