省工會開展班組建設(shè)工作的匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）樹立標(biāo)桿，推動班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化
（三）創(chuàng)新載體，深入開展以“趕超”和“創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的班組競賽活動
（四）分類指導(dǎo)，大力加強(qiáng)班組建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)交流
（五）運(yùn)用激勵機(jī)制，全面提高班組的政治、經(jīng)濟(jì)待遇
二、幾點(diǎn)體會
一是搞好班組工作必須常抓不懈
二是搞好班組工作必須堅(jiān)持以人為本的思想
三是搞好班組建設(shè)工作要突出“創(chuàng)新”
三、下一步工作重點(diǎn)
一是突出以人為本的思想，全面加強(qiáng)班組的民主管理工作
二是以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，大力創(chuàng)建知識型班組
三是以市場為導(dǎo)向，深入開展勞動競賽活動
……

　　大力推進(jìn)班組建設(shè) 全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
　　**省總工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)
　　班組是企事業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組工作是企事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和戰(zhàn)略性任務(wù)。多年來，我省各級勞動競賽組織和工會，在各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，積極尋求工會工作與加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的著力點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，以實(shí)施“創(chuàng)新工程”為主要載體，在夯實(shí)企事業(yè)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)工作方面做了大量工作，促進(jìn)了我省班組工作的深入開展，為推動我省三個文明建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我省工會開展班組建設(shè)工作的主要做法、體會及下一步工作重點(diǎn)匯報(bào)如下。
　　一、主要做法
　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。班組工作是一項(xiàng)綜合性的涉及到思想、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)和經(jīng)營管理等等許多方面的基礎(chǔ)工作。這項(xiàng)工作是企事業(yè)各級組織的共同任務(wù)，單靠哪一級哪一個部門都難以勝任。多年來，我省形成了行政主持、黨委支持、工會參與的黨政工齊抓共管班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系。為了加強(qiáng)對班組建
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的發(fā)展和深化改革的要求不斷加以完善，促進(jìn)了班組工作的順利開展。
　�。ㄈ﹦�(chuàng)新載體，深入開展以“趕超”和“創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的班組競賽活動。近十年來，我省在組織實(shí)施“百萬職工跨世紀(jì)趕超工程”和“百萬職工‘十五’發(fā)展創(chuàng)新工程”兩個階段的勞動競賽活動中，結(jié)合班組工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新班組競賽活動的載體，廣泛開展了不同形式的崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新示范崗（班組）等競賽活動，提高了班組職業(yè)道德、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，促進(jìn)了企事業(yè)的發(fā)展。蚌埠市在工業(yè)企業(yè)推行崗位練兵卡、練兵臺、勞動競賽評比板等形式，將班組升級競賽活動延伸到服務(wù)和流通領(lǐng)域，開展?fàn)巹?chuàng)“星級”柜組活動，開拓了服務(wù)型班組的新模式。**華茂集團(tuán)堅(jiān)持以賽促訓(xùn)，實(shí)行以班組全員競賽與開展“尊師帶徒”活動互為一體，培養(yǎng)出一大批一專多能的復(fù)合型人才。銅陵有色公司在班組升級賽中不搞終身制，每年考核、命名一次，使各班組一直處于競賽之中，不斷取得新的成績。
　�。ㄋ模┓诸愔笇�(dǎo)，大力加強(qiáng)班組建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)交流。多年來，我們根據(jù)不同地域、不同行業(yè)、企事業(yè)所有制性質(zhì)，因地制宜、因企制宜，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，把搞好經(jīng)驗(yàn)交流作為推動班組建設(shè)工作深入開展的有效手段。從1993年開始，我們把每五年一次的全省班組工作會議直接安排在企業(yè)，以現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流的形式召開。全省各地、各單位，結(jié)合自身實(shí)際，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富、各具特色的班組經(jīng)驗(yàn)交流活動，提高了班組工作水平�；幢�、黃山、銅陵、蕪湖、安慶等市總工會還列出專題，分別到不同類型企業(yè)調(diào)研，召開總經(jīng)理、工會主席、班組長懇談分析會，開展“新時(shí)期班組工作研討會”、“班組長談班組管理”、“班組規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)征集”、“班組創(chuàng)新管理成果發(fā)布”等活動，從不同角度、不同層面交流班組工作經(jīng)驗(yàn)和體會。
　�。ㄎ澹┻\(yùn)用激勵機(jī)制，全面提高班組的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。多年來，我們十分重視提高班組及其職工的經(jīng)濟(jì)待遇和政治地位。1987年，我省勞動競賽委員會、省總工會和省經(jīng)委下發(fā)了《關(guān)于我省企業(yè)班組建設(shè)中幾個問題的意見》，對班組競賽中獲獎班組的獎勵給予了明確規(guī)定。各地在實(shí)際工作中，還進(jìn)一步完善、具體了獎勵標(biāo)準(zhǔn)。許多企事業(yè)在深化改革、處理分配關(guān)系時(shí)，堅(jiān)持向一線崗位和苦、臟、累工種傾斜的政策。本著勞動競賽物質(zhì)利益與社會榮譽(yù)相結(jié)合的原則，我們注重提高班組、班組長和一線職工的政治地位。在評選包括勞動模范、先進(jìn)集體在內(nèi)的各類先進(jìn)中，均突出一線，向一線職工、班組長和班組傾斜，明確要求一線班組職工、班組長和班組占評選總數(shù)的百分之五十以上。
　　二、幾點(diǎn)體會
　　多年來從事班組建設(shè)工作的實(shí)踐，我們深深體會到，要抓好班組建設(shè)工作，必須注意到以下幾點(diǎn)：
　　一是搞好班組工作必須常抓不懈。班組工作作為企事業(yè)單位的基礎(chǔ)性工作，既不是階段性的工作，也不是突擊性的任務(wù)，是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)，必須持之以恒，才能真正取得實(shí)效。多年來，我們堅(jiān)持每年布置班組建設(shè)工作，并以省勞動競賽委員會、省總工會名義每五年召開一次全省班組工作會議，要求各級工會把這項(xiàng)工作作為主要工作內(nèi)容之一，作為服從和服務(wù)于黨和國家工作大局的一個切入點(diǎn)，切實(shí)抓緊抓好，抓出特色，抓出成效。
　　二是搞好班組工作必須堅(jiān)持以人為本的思想。這也是堅(jiān)持“依靠”方針、加強(qiáng)班組民主管理的一個舉措。要使班組在管理過程中，能夠把嚴(yán)格的規(guī)章制度和人情化管理有機(jī)結(jié)合起來，在班組中營造和諧、愉快的環(huán)境，這樣，才能增強(qiáng)班組凝聚力，更好地激發(fā)班組職工的潛在能力。
　　堅(jiān)持以人為本的另一方面就是要使班組成 ……（未完，全文共3734字，當(dāng)前僅顯示1886字，請閱讀下面提示信息。收藏《省工會開展班組建設(shè)工作的匯報(bào)材料》）