目錄/提綱:……
一、××中學(xué)基本情況
二、座談中反映出的主要問題及解決建議
(一)學(xué)校自身可以解決的問題
(二)主管市長和教育行政主管部門能夠解決的問題
一是教育系統(tǒng)缺乏科學(xué)的評(píng)估體系問題
二是教師享受政治待遇問題
三是政府對學(xué)校、教師及學(xué)生的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)投入不足問題
四是學(xué)校的教學(xué)設(shè)備,試驗(yàn)儀器急需更新的問題
五是有關(guān)部門行政干預(yù)過多的問題
六是××中學(xué)生源嚴(yán)重不足問題
三、××中學(xué)在市長辦公會(huì)議上可能提出的問題及解決建議
(一)關(guān)于編制和人員流動(dòng)問題
一是總量不足
二是人員結(jié)構(gòu)不合理
三是新招聘人員落編滯后
一是在新校舍建成前,人事部門向上爭取增加的5%的編制盡快批復(fù)
(二)關(guān)于資金問題
三是新校建成后,開展特色教育、擴(kuò)大招生規(guī)模逐步解決
(三)關(guān)于創(chuàng)辦民辦學(xué)校問題
一是有悖于國家普及九年義務(wù)教育政策
(四)關(guān)于為部分骨干教師解除后顧之憂問題
一是由人事和勞動(dòng)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),積極創(chuàng)造條件,在有空編的事業(yè)單位中進(jìn)行調(diào)
二是在新增工作崗位上優(yōu)先考慮
三是在新建中學(xué)的新增編制中優(yōu)先解決
(五)關(guān)于學(xué)校周邊環(huán)境治理問題
一是在校園周邊不足200米處有網(wǎng)吧,違反了國家的有關(guān)規(guī)定
二是校外人員到校尋釁滋事,干擾學(xué)校正常的教學(xué)秩序
四、建議晶川市長對××中學(xué)提出的要求
……
關(guān)于對**中學(xué)開展調(diào)研情況的報(bào)告
按照**市長的指示,市政府辦公室組成工作組,于2005年12月3日到**中學(xué)進(jìn)行了
調(diào)研,分別召開了由10名**中學(xué)班子成員和中層管理人員與7名學(xué)校骨干教師參加的兩個(gè)座談會(huì),聽取了**中學(xué)有關(guān)情況的介紹,與學(xué)校班子成員和教師個(gè)別交換了意見,F(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下:
一、**中學(xué)基本情況
**中學(xué)成立于1946年,隸屬于**市教育局的正處級(jí)事業(yè)單位,占地面積73000余平方米,現(xiàn)有32個(gè)教學(xué)班,1760名學(xué)生,在編教職工129名,實(shí)有145名,其中特級(jí)教師5人,國家級(jí)骨干教師3人,省級(jí)骨干教師13人,市級(jí)骨干教師19人,市級(jí)學(xué)科帶頭人5人。建校59年來,共培養(yǎng)各類畢業(yè)生28000余名,為上級(jí)院校輸送學(xué)生5000余名,高考平均錄取率超過75%。**中學(xué)相繼被評(píng)為全省首批22所示范高中之一、省級(jí)文明單位標(biāo)兵,省級(jí)普通高中俄語教育學(xué)科基地、全國共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)單位。
二、座談中反映出的主要問題及解決建議
經(jīng)過對兩個(gè)座談會(huì)所反映意見的歸納整理,我們認(rèn)為有些問題是**中學(xué)自身可以解決的問題,有些是主管市長和教育行政主管部門能夠解決的問題。具體問題如下:
。ㄒ唬⿲W(xué)校自身可以解決的問題。主要包括:一是學(xué)校在管理方面存在漏洞,重教學(xué),輕管理,一些制
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總量不足。**中學(xué)編制為129人。按照黑政辦發(fā)[2002]69號(hào)文件規(guī)定的編制標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校的編制數(shù)額應(yīng)達(dá)到148個(gè),目前缺19個(gè)編。二是人員結(jié)構(gòu)不合理。目前,學(xué)校現(xiàn)有在編的132名(包括3名退養(yǎng)人員)教職工中,非教學(xué)人員高達(dá)37人。按照黑政辦發(fā)[2002]69號(hào)文件劃定的人員結(jié)構(gòu)比例計(jì)算,學(xué)校非教學(xué)人員應(yīng)該為21人,目前超出16人。三是新招聘人員落編滯后。自1999年起,市里要求學(xué)校每年招聘來的大學(xué)生要在一年后才落人事關(guān)系。這一年中,他們的工資及福利待遇均需要學(xué)校自籌解決,僅此一項(xiàng),學(xué)校已累計(jì)支付近170萬元。針對上述問題,學(xué)校建議:1、由人事部門根據(jù)學(xué)校學(xué)生數(shù)量的變化情況,每年為學(xué)校核定一次編制;蝾A(yù)先留出一定的空額,由人事部門統(tǒng)一控制,根據(jù)學(xué)校學(xué)生數(shù)量變化情況分年度進(jìn)人。2、根據(jù)實(shí)際需要,準(zhǔn)許學(xué),F(xiàn)階段超編進(jìn)人。通過自然減員、擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模、增加招生等途徑,逐漸解決超編問題。3、實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀師資流動(dòng)。由于學(xué)校近10年來人員沒有進(jìn)行流動(dòng),在今年的人事制度改革中又實(shí)行“不超編、不分流”政策,教師只能按現(xiàn)崗現(xiàn)職安排,校內(nèi)教師很難實(shí)現(xiàn)優(yōu)者上,平者讓,庸者下,緊缺學(xué)科教師也很難得到及時(shí)補(bǔ)充?煞駞⒄漳劢h從縣里各學(xué)校抽調(diào)骨干教師充實(shí)嫩江高中的辦法,準(zhǔn)許市區(qū)內(nèi)的學(xué)校教師在一定數(shù)量、一定范圍內(nèi)流動(dòng)。
我們建議,一是在新校舍建成前,人事部門向上爭取增加的5%的編制盡快批復(fù)。二是鑒于**市區(qū)僅2所高中(含5中高中部)、4所初中,各學(xué)校的師資配備不合理的情況,應(yīng)該打破市區(qū)界限,明確市及愛輝區(qū)的管理權(quán)限,有利于教師流動(dòng),資源合理分配,由市教育行政主管部門牽頭,人事部門參與拿出方案,市區(qū)統(tǒng)一協(xié)商解決。
。ǘ╆P(guān)于資金問題。自1997年以來,為創(chuàng)建示范高中,大力改善辦學(xué)條件,學(xué)校背負(fù)了700余萬元債務(wù)。近幾年來,在有關(guān)部門的支持、協(xié)調(diào)下,向省、國家爭取到了近600余萬元的資金,但目前中學(xué)每年需還
銀行貸款270萬元。目前學(xué)校每年收費(fèi)約500萬元,政府每年撥付的事業(yè)費(fèi)不足11萬元;而學(xué)校正常支出約200余萬元,支付長期代課教師的工資30余萬元,加之270余萬元的銀行貸款,學(xué)校收不抵支,一些教育教學(xué)設(shè)施的購置、更新、維修被迫擱置。學(xué)校建議,市政府出臺(tái)優(yōu)惠政策,從市
財(cái)政每年借貸270萬元,連續(xù)借3年,以緩解學(xué)校資金壓力。
我們建議,市政府不宜出臺(tái)借貸政策。對于學(xué)校的資金不足問題,一是通過逐年增加財(cái)政投入解決;二是易地重建過程中通過向上爭取解決一部分;三是新校建成后,開展特色教育、擴(kuò)大招生規(guī)模逐步解決。
。ㄈ╆P(guān)于創(chuàng)辦民辦學(xué)校問題。**中學(xué)是按照54個(gè)班級(jí)的規(guī)模規(guī)劃學(xué)校的樓舍。近幾年,因?yàn)槌踔挟厴I(yè)生生源有限,學(xué)校始終維持在30個(gè)班左右的規(guī)模,閑置教室20余個(gè)。目前,我市市區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)有學(xué)校的接收能力均已達(dá)到極限,班額普遍較大,有的已達(dá)70余人,盡管如此,每年仍有近300名初中畢業(yè)生無法入讀高中學(xué)段的學(xué)校。前不久召開的全國職業(yè)技術(shù)教育工作會(huì)議正式確定,到2010年我國高中階段適齡人口毛入學(xué)率要達(dá)到80%。目前,我市市區(qū)初中升高中的毛入學(xué)率56%,擴(kuò)招的壓力十分大。學(xué)校建議,可否準(zhǔn)許**學(xué)校辦一所國有民營的中學(xué),招收初、高中學(xué)生,可以充分利用學(xué)校的閑置資產(chǎn),增強(qiáng)學(xué)校的造血機(jī)能,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),增強(qiáng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展能力。
我們認(rèn)為,暫時(shí)不宜鼓勵(lì)創(chuàng)辦民辦學(xué)校,因?yàn),一是有悖于國家普及九年義務(wù)教育政策。二是**中學(xué)易地重建后,新增的教師編制數(shù)和擴(kuò)招的學(xué)生數(shù)可以滿足到2010年我市高中階段毛入學(xué)率達(dá)到80%的目標(biāo)。
。ㄋ模╆P(guān)于為部分骨干教師解除后顧之憂問題。經(jīng)過2005年上半年的中小學(xué)人事制度改革,學(xué)校有18名符合省里確定的分流基本條件的人員沒有分流,其中教學(xué)人員5人。他們均系學(xué)校的骨干教師,大多年紀(jì)偏大,一部分人的健康狀況不太好,擔(dān)心將來深化改革,自己無法與年輕人站在一個(gè)基準(zhǔn)線上競爭,更擔(dān)心退休后的待遇無法保障。學(xué)校建議,市政府在可能的情況下,準(zhǔn)許符合分流基本條件的人員分流出去,教師按照退養(yǎng)管理,非教學(xué)人員按照提前退休處理。另外,在可能的情況下,幫助骨干教師家屬解決實(shí)際困難,解除這些骨干教師的后顧之憂,確保他們能夠以全部精力投身到工作之中
建議參閱《關(guān)于**中學(xué)5名上訪教師的處理意見》。對于解決部分骨干教師家屬的實(shí)際困難問題,一是由人事和勞動(dòng)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí),積極創(chuàng)造條件,在有空編的事業(yè)單位中進(jìn)行調(diào)。二是在新增工作崗位上優(yōu)先考慮。三是在新建中學(xué)的新增編制中優(yōu)先解決。
(五)關(guān)于學(xué)校周邊環(huán)境治理問題。多年來,經(jīng)有關(guān)方面努力,學(xué)校的周邊環(huán)境得到較大改善,但在文化市場和治安方面仍存在一些問題。一是在校園周邊不足200米 ……(未完,全文共4960字,當(dāng)前僅顯示2505字,請閱讀下面提示信息。
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