在全市政府系統(tǒng)改作風(fēng)提效率動員部署會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一是抓教育引導(dǎo)，在作風(fēng)養(yǎng)成上下功夫見成效
二是抓問題查擺，在把脈問診上下功夫見成效
一是查執(zhí)行力，是否存在磨洋工、打折扣等執(zhí)行不力的現(xiàn)象
三是查服務(wù)意識，是否存在服務(wù)企業(yè)和基層意識不強、態(tài)度不好、效果不實
三是抓優(yōu)化服務(wù)，在效能提升上下功夫見成效
四是抓考評問責，在亮劍點穴上下功夫見成效
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在全市政府系統(tǒng)改作風(fēng)提效率動員部署會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，根據(jù)會議安排，我就市發(fā)改委如何改作風(fēng)提效率，作一簡要發(fā)言。
全市改作風(fēng)提效率動員部署會議召開后，市發(fā)改委積極部署、狠抓落實，全面推進作風(fēng)大改進、效率大提升。根據(jù)市委、市政府“一個意見、兩個辦法”要求，迅速制訂了實施方案，明確了“五個絕不允許、四個爭創(chuàng)一流、三個確保滿意”的工作目標，即：絕不允許事項延誤、絕不允許工作出錯、絕不允許不良風(fēng)氣抬頭、絕不允許服務(wù)對象受到冷遇、絕不允許發(fā)展環(huán)境受到損害，目標考核爭創(chuàng)一流、爭資爭項爭創(chuàng)一流、優(yōu)化服務(wù)爭創(chuàng)一流、能力作風(fēng)
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、核心意識、看齊意識，著力提高發(fā)改干部干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。
二是抓問題查擺，在把脈問診上下功夫見成效。查擺問題是改作風(fēng)、提效率的關(guān)鍵。堅持問題導(dǎo)向，把問題找全、弄準、搞透，確保解決問題對癥下藥、藥到病除。堅持常態(tài)化開展“五查”。一是查執(zhí)行力，是否存在磨洋工、打折扣等執(zhí)行不力的現(xiàn)象。二是查辦事效率，是否存在工作缺乏責任心，辦事拖拉、得過且過；是否存在配合協(xié)調(diào)上事不關(guān)己、高高掛起等。三是查服務(wù)意識，是否存在服務(wù)企業(yè)和基層意識不強、態(tài)度不好、效果不實。四是查紀律意識，是否自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律；是否嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度等。五是查責任意識，是否存在履職不盡責，工作不主動；是否存在遇到困難繞道走、往后躲、怕?lián)煹取Ｍㄟ^找準自身問題，畫好個人畫像，讓每一位干部職工做到揭短亮丑、觸及靈魂、脫胎換骨，推動發(fā)展求實效，努力營造“忠于職守、勇于負責、敢于擔當、奮發(fā)有為”的生動局面。
三是抓優(yōu)化服務(wù)，在效能提升上下功夫見成效。優(yōu)化服務(wù)是改作風(fēng)、提效率的必由之路。堅持提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升群眾滿意度，打造服務(wù)工作品牌。建立項目審批“綠色通道”，對重大項目，即到即辦；對特殊項目，敢于創(chuàng)新、勇于突破。優(yōu)化辦事流程，落實行政審批及公共服務(wù)事項“一次性告知、一窗式受理、一站式服務(wù)”，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，完善網(wǎng)上辦事功能�？s短辦事時限，確保我委行政審批事項平均辦結(jié)時限在5個工作日以內(nèi)（不含項目評審時間）。嚴格落實行_力清單、責任清單等“六個清單”。全面實行首問負責制、限時辦結(jié)制、一次性告知制等機關(guān)服務(wù)制度。實行掛牌上崗制，堅持不忘初心、繼續(xù)前進，做負責任的人、干負責任的事。實行文明接待，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。積極開展“改作風(fēng)提效率評議”活動，聽取廣大群眾關(guān)于優(yōu)化服務(wù)的“金點子”“好路子”，確保實現(xiàn)辦事環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、辦事服務(wù)最優(yōu)。
四是抓考評問責，在亮劍點穴上下功夫見成效。考評問責是改作風(fēng)、提效率的保障。堅持用好考評問責的利劍，動真碰硬，鏟除頑疾，弘揚正氣。以制度規(guī)范提升管理績效，實行單位內(nèi)部績效考評機制，將個人作風(fēng)效能納入本單位年度績效考核內(nèi)容，作為評先評 ……（未完，全文共1866字，當前僅顯示1186字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市政府系統(tǒng)改作風(fēng)提效率動員部署會上的發(fā)言》）