倡導(dǎo)合規(guī)文化 構(gòu)建和諧信貸

目錄/提綱：……
二是全面推行民營企業(yè)股東連帶責(zé)任三是對(duì)集團(tuán)性客戶防止過度授信、減少關(guān)聯(lián)擔(dān)保
三是繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快橄欖型格局向圓柱型轉(zhuǎn)變的進(jìn)程
三是抓檢查整改
三是建設(shè)合規(guī)文化、保證持續(xù)合規(guī)經(jīng)營的需要
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　　倡導(dǎo)合規(guī)文化 構(gòu)建和諧信貸
　　美國一位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾精辟論斷，在經(jīng)營成功的企業(yè)里，居第一位的并不是嚴(yán)格的規(guī)章制度或利潤指標(biāo)，更不是計(jì)算機(jī)或任何一種管理工具、方法、手段，而是企業(yè)文化。
　　信貸文化，是銀行企業(yè)文化的重要組成部分，指在信貸實(shí)踐活動(dòng)中形成的能夠體現(xiàn)信貸價(jià)值觀的信貸基本理念、形象氣質(zhì)和行為方式的總和。
　　構(gòu)建和諧信貸，既需要宏觀層面的"大手筆"，也需要微觀層面的"小制作"，這樣才能形成"如樂之和，無所不諧"的生動(dòng)局面。和諧意味著秩序，秩序制約著風(fēng)險(xiǎn)，在和諧的信貸環(huán)境下，業(yè)務(wù)發(fā)展才更加有序和均衡。
　　在過去相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，銀行業(yè)亂象叢生，合規(guī)的信貸文化更是無從談起。一種不健康的信貸文化，或者根本沒有信貸文化，極有可能助長(zhǎng)借款人賴賬風(fēng)氣的滋生和蔓延，使銀行的資金和信譽(yù)蒙受損失。因此，只有培養(yǎng)健康的信貸文化，銀行才能從內(nèi)部增強(qiáng)生存競(jìng)爭(zhēng)能力，真正消除不良資產(chǎn)的
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欖型"格局向"圓柱型"轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。按照"大中選強(qiáng)、小中選優(yōu)"的原則，積極營銷大客戶、優(yōu)質(zhì)中小客戶和中高端個(gè)人客戶。確定2006年信貸準(zhǔn)入的重點(diǎn)是：低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)；個(gè)人信貸業(yè)務(wù)；小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)：綜合效益好、還貸有保證的市級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目；有大量穩(wěn)定的收入來源、還貸有保證、在同業(yè)中處于領(lǐng)先水平的優(yōu)良事業(yè)法人；優(yōu)質(zhì)的企業(yè)法人。個(gè)貸審查審批中心不斷規(guī)范個(gè)貸審查審批流程，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營，提高個(gè)貸業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率，搶占個(gè)貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)。利用總行確定的小企業(yè)貸款試點(diǎn)行的有利時(shí)機(jī)，大力拓展小企業(yè)貸款，設(shè)計(jì)小企業(yè)貸款新品，最大限度滿足泉州小企業(yè)的信貸需求。
　　2、把信貸資產(chǎn)管好
　　首先是全面推進(jìn)貸后管理工程。尤其是強(qiáng)化貸后管理的意識(shí)，加強(qiáng)貸后管理工作的檢查，并準(zhǔn)備與基礎(chǔ)管理辦公室聯(lián)系，進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲。要求各行采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營主責(zé)任人的規(guī)定，按照規(guī)定頻次進(jìn)行貸后檢查，風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理要對(duì)轄內(nèi)所有信貸客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況實(shí)施監(jiān)控，對(duì)客戶部門貸后管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)要求嚴(yán)格執(zhí)行貸后報(bào)告制度。加強(qiáng)信貸在線監(jiān)控中心建設(shè)，全面實(shí)施信貸風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮在線監(jiān)控、預(yù)警作用。
　　其次加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的指導(dǎo)和管理，確保資產(chǎn)質(zhì)量的真實(shí)體現(xiàn)，逐步規(guī)范貸款風(fēng)險(xiǎn)分類操作。加強(qiáng)潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶的退出管理，倡導(dǎo)有效壓縮風(fēng)險(xiǎn)就是新增效益。針對(duì)存量貸款逾期率上升的苗頭，表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所顯現(xiàn)的現(xiàn)象，信貸部門要求嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入、加強(qiáng)貸后管理、防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)逾期貸款逐筆核查，按戶制定清收盤活措施，2006年到期現(xiàn)金收回率要比上年明顯提高。同時(shí)加大潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶的退出，提高存量貸款的質(zhì)量。
　　第三是抓檢查整改。2006年開春就進(jìn)行的信貸規(guī)范化交叉檢查和信貸檔案專項(xiàng)檢查。此次檢查適應(yīng)三個(gè)需要：一是配合銀監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)操作風(fēng)險(xiǎn)檢查前進(jìn)行自我檢查、自我完善的需要；二是配合全行的基礎(chǔ)管理月開展查缺補(bǔ)漏、整改提高、防范案件的需要；三是建設(shè)合規(guī)文化、保證持續(xù)合規(guī)經(jīng)營的需要。此次檢查采用支行抽調(diào)精干人員交叉檢查、分行派駐聯(lián)絡(luò)員的方式進(jìn)行，檢查取得明顯效果。
　　此外，還在全省率先實(shí)行信貸管理重點(diǎn)聯(lián)系行制度，將歷次檢查以及日常工作中暴露問題較多、信貸基礎(chǔ)管理相對(duì)后進(jìn)的支行確定為信貸管理重點(diǎn)聯(lián)系行，確定四個(gè)支行作為首批重點(diǎn)聯(lián)系行，由市分行信貸管理部業(yè)務(wù)骨干作為掛鉤聯(lián)絡(luò)員，重點(diǎn)夯基礎(chǔ)、抓整改、促提高，摸清四個(gè)行信貸管理的基本狀況和存在的薄弱點(diǎn)，明確加強(qiáng)信貸管理的工作思路和序時(shí)工作計(jì)劃，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果。在完成預(yù)期目的之后，在選擇第二批重點(diǎn)聯(lián)系行，如此螺旋式提高上升，達(dá)到全行合規(guī)文化建設(shè)蔚然成風(fēng)、全面提高信貸管理水平的目的。
　　3、把信貸隊(duì)伍帶好
　　信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要高素質(zhì)的信貸隊(duì)伍，堅(jiān)持把業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的信貸業(yè)務(wù)骨干調(diào)整到信貸部門。加大信貸基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，計(jì)劃于第三季度組織全市信貸管理人員的信貸基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽和各支行客戶經(jīng)理的信貸基礎(chǔ)知識(shí)考試。
　　在提高全行信貸從業(yè)人員的信貸業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，強(qiáng)調(diào)信貸人員要樹立正確的人生觀，價(jià)值觀，培育信貸人員的歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要有高尚的職業(yè)道德，"常在河邊走就是不濕鞋"。從縱深兩個(gè)層面健全學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)機(jī)制，提高全體信貸從 ……（未完，全文共2776字，當(dāng)前僅顯示1764字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《倡導(dǎo)合規(guī)文化 構(gòu)建和諧信貸》）