鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部目標(biāo)管理考核方案

　　**鎮(zhèn)機關(guān)干部目標(biāo)管理考核方案
　　為加強機關(guān)干部管理，引入競爭機制，提高機關(guān)工作效率，2006年將機關(guān)干部出勤補貼、第13個月獎金納入機關(guān)干部目標(biāo)管理考核。第13個月獎金實行100分考核。對組站長和機關(guān)干部實行崗位輪換和末位淘汰制度。
　　一、考核項目
　　１、請銷假制度：機關(guān)干部請事假、病假必須向主管人事的副書記請假，請假要有書面假條，假條上要注明請假時間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機關(guān)干部請銷假情況進(jìn)行匯總交到財政所作為當(dāng)月扣發(fā)出勤補貼的依據(jù)。當(dāng)月事假、病假累計超過五天的扣除當(dāng)月出勤補貼。
　　２、簽到制度：機關(guān)干部上班必須
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不參加勞動每缺席一次扣０．５分．
　　６、承諾、測評、述職制度：機關(guān)每年組織一次承諾、一次述職、兩次測評活動。對每次測評結(jié)果要公示。測評結(jié)果作為考核、選拔后備干部，機關(guān)干部職稱評定，提職使用，機關(guān)評優(yōu)、評先等重要依據(jù)。測評結(jié)果在后五名的每人扣2分。
　�。�、廉潔自律制度：機關(guān)干部工作期間、下鄉(xiāng)安排工作中午不允許飲酒（招待縣域外客人除外）。機關(guān)干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機關(guān)干部會上做書面檢討，目標(biāo)考核扣5分。機關(guān)、組站內(nèi)部要團(tuán)結(jié)、務(wù)實，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關(guān)心。機關(guān)干部在機關(guān)內(nèi)打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機關(guān)干部會上做檢討。對當(dāng)事人取消當(dāng)年評優(yōu)、評先、職稱評定等資格，目標(biāo)考核上扣５分。機關(guān)干部工作時間不準(zhǔn)上網(wǎng)打游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣１分。機關(guān)干部要遵守廉潔自律的各項規(guī)定，涉農(nóng)服務(wù)部門要開展“陽光服務(wù)”，行政部門禁止亂收費、亂罰款。對機關(guān)干部工作態(tài)度蠻橫、不堅持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。
　�。�、中心工作：機關(guān)干部要較好地完成本職工作及鎮(zhèn)黨委、政府部署的臨時性工作任務(wù)。包村干部要按時到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監(jiān)督指導(dǎo)。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導(dǎo)工作要按時完成黨委、政府部署的各項工作任務(wù)。對不能按要求完成的扣5分。
　　９、獎罰制度：機關(guān)干部有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行獎勵。機關(guān)干部個人完成招商引資工作，對引資額在20萬元以上或固定資產(chǎn)投資在30萬元以上的企業(yè)入駐灣甸子鎮(zhèn)加10分；機關(guān)干部憑借個人私人關(guān)系對上爭取資金10000元以上加10分；機關(guān)組站完成上交任務(wù)，每超額完成1000元對組站長加1分；業(yè)務(wù)工作受到縣級部門表彰且名次排在前3名的對組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級以上表彰的對組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對有目標(biāo)管理考核的部門，在全縣排名第一的對組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1 分，排名第三的對組站長加2分；對領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作不服從分配的扣5分；機關(guān)干部業(yè)務(wù)工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機關(guān)干部受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的扣10分。
　　１０、對長年休假或長期請病假的機關(guān)干部，出勤補貼和第13個月工資不予發(fā)放。 ……（未完，全文共1950字，當(dāng)前僅顯示1240字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部目標(biāo)管理考核方案》）