新調入人員管理辦法

　　第一條 為進一步加強新調入工作人員的規(guī)范化管理，強化工作責任意識、提高質量效率意識，使其盡快轉型并適應當前�；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))高強度、快節(jié)奏的發(fā)展態(tài)勢。依據國家有關法律、法規(guī)和《�；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))二00六年度工作要點制度及考核獎懲辦法》等有關規(guī)定，制定本管理辦法。
　　第二條 適用范圍：新分配或聘任到�；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))工作的大、中專及以上學歷畢業(yè)生，在�；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))工作年限不足三
……（新文秘網http://jey722.cn省略306字，正式會員可完整閱讀）……　
流一次，期間各辦、局、中心可根據需要安排其在各科室之間交流，特殊工作崗位除外)
　　第六條 因干部調動或其他原因出現中層崗位空缺的，積極鼓勵他們參加競爭。對現任中層(新調入人員)實行“末位淘汰”，年度考核排名在中層最后兩名的調離現任崗位；對一般工作人員實行“首位晉升”，群眾公認的，工作表現好、政績特別突出、年度考核位于新調入人員(一般工作人員)前兩名的，可由辦、局、中心主要負責人推薦直接安排中層崗位。
　　第七條 實行誡勉制度。對出現下列情況之一的，提出誡勉，限期改進，時間為3—6個月。誡勉期滿，對奮發(fā)工作，整改有成績，工作有起色，干部群眾確認已改正錯誤的解除誡勉。
　　(一)年度或半年評議中出現基本稱職票和不稱職票(不超過兩票)累計十票以上的；
　　(二)工作責任心不強、群眾意見大、鬧不團結、搞宗派、工作失職又構不成紀律處分；
　　(三)年內累計三次以上違反機關管理制度的；
　　(四)年內累計三次排名在新調入工作人員后三名的；
　　(五)年內累計五次排名在本辦、局、中心工作人員中后兩名的(工勤人員和司機除外)。
　　第八條 對出現下列情況之一的，聘任的予以辭退、正式工作人員向組織、人事部門反映并建議調離現工作單位。
　　(一)年度考核總分(不包括附加分)在980分以下的；
　　(二)年度或半年評議中出現三票以上不稱職票的；
　　(三)誡勉期滿，沒有明顯改進，或又出現其它問題的；
　　(四)年內月度考核累計三次排名在后十名的(工勤人員和司機除外)；
　　(五)年內累計三次完不成分配的月 ……（未完，全文共1352字，當前僅顯示860字，請閱讀下面提示信息。收藏《新調入人員管理辦法》）