目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高職工素養(yǎng)
一是加強(qiáng)職工的道德教育
二是大力開展法制教育
三是加強(qiáng)人際關(guān)系交往的正確導(dǎo)向
二、創(chuàng)建“四好班子”,以人格力量團(tuán)結(jié)職工
三、狠抓職工培訓(xùn),提高企業(yè)整體素質(zhì)
一是堅(jiān)持每兩周至少學(xué)習(xí)一次的學(xué)習(xí)制度
二是抓好法律知識和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)
四、組織勞動競賽,增強(qiáng)隊(duì)伍活力
五、發(fā)揮職代會作用,維護(hù)職工合法權(quán)益
六、營造和諧的工作環(huán)境,以公平競爭激勵(lì)人
七、彰顯人文關(guān)懷,以溫馨情感感化人
……
和諧勞動關(guān)系經(jīng)驗(yàn)材料
——**市糧油中轉(zhuǎn)儲備庫
我?guī)飕F(xiàn)有干部職工202人,其中在職148人,內(nèi)退32人,退休22人。勞動合同簽訂率100%,為職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)。幾年來,我們認(rèn)真遵守《勞動法》、《工會法》等各項(xiàng)國家法律法規(guī),保護(hù)職工的各項(xiàng)權(quán)利,各項(xiàng)事業(yè)得到全面發(fā)展,無下崗人員,職工收入逐年有所增長。企業(yè)連年被市糧局評為“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)黨支部”,2002年以來連年被省糧局授予“規(guī)范化儲糧先進(jìn)單位”稱號,2004年被團(tuán)省委認(rèn)定為“**省青年文明號”。2005年被中儲糧總公司評為“全國優(yōu)秀代儲庫”,被省政府認(rèn)定為“省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。
一、加強(qiáng)
職業(yè)道德教育,提高職工素養(yǎng)。
一是加強(qiáng)職工的道德教育。講道德是構(gòu)建和諧企業(yè)中人際關(guān)系和諧不可缺少的一個(gè)重要方面。在企業(yè)內(nèi)部扎實(shí)開展了“愛企守法、明禮
誠信、團(tuán)結(jié)友愛、自尊自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范教育,要求人人做事
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流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的氛圍。
三、狠抓職工培訓(xùn),提高企業(yè)整體素質(zhì)。
一是堅(jiān)持每兩周至少學(xué)習(xí)一次的學(xué)習(xí)制度。結(jié)合我?guī)旖?jīng)營業(yè)務(wù),采取“集中和分散”,“讀書與
演講”、“競賽與答題”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,組織廣大職工深入學(xué)習(xí)黨的方針政策,提高了職工的政治素質(zhì)。定期和不定期召集職工開座談會,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識和分析當(dāng)前糧改形勢,正確認(rèn)識眼前和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,為我?guī)靹?chuàng)造了一個(gè)改革和發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境。二是抓好法律知識和各項(xiàng)
規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。在工作之余,組織職工觀看法制宣傳文藝節(jié)目和法制教育圖片展,增強(qiáng)了廣大職工的法制觀念。
四、組織勞動競賽,增強(qiáng)隊(duì)伍活力。
我們積極組織以開展群眾性崗位練兵和技術(shù)比賽活動為重點(diǎn)的勞動競賽,并與爭創(chuàng)“青年文明號”和“青年崗位能手”活動緊密結(jié)合,營造了一個(gè)奮發(fā)向上,拼搏進(jìn)取的工作氛圍,激發(fā)起了全體職工尤其是青年職工敬業(yè)愛崗,爭當(dāng)技術(shù)能手的積極性,提高了大家的業(yè)務(wù)技術(shù),促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的開展。我?guī)煜螺牭?*大酒店2005年獲省“青年文明號”稱號。
五、發(fā)揮職代會作用,維護(hù)職工合法權(quán)益。
充分發(fā)揮職代會的職能作用,把職工要說的話、想做的事說出來,廣采博聞,才能將忠言良策運(yùn)用到業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中。我們定期召開職代會,審議、決定和通過單位一些重要事項(xiàng),積極維護(hù)職工合法權(quán)益。2006年年初實(shí)行“雙向選擇,競爭上崗”中,我們充分發(fā)揮職代會作用,討論并通過了“職工雙向選擇,競爭上崗實(shí)施方案”,維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
六、營造和諧的工作環(huán)境,以公平競爭激勵(lì)人。
首先,要意識到公平、公正的環(huán)境對職工的生存發(fā)展及企業(yè)和諧的重要程度,為想干事的人提供機(jī)會,搭建平臺,努力使每個(gè)人都能人盡其才,各盡所能,都有用武之地。其次,用制度激勵(lì)人,構(gòu)建科學(xué)的用人機(jī)制,不斷激發(fā)企業(yè)每位職工的創(chuàng)造力。根據(jù)各種層次、不同能力,不同知識面的職工,搭建適合每個(gè)人施展才華、激發(fā)創(chuàng)造性思維的工作平臺,使每一名職工都能以自己的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)體現(xiàn)企業(yè)的認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。再次,創(chuàng)造人才選用選拔機(jī)制,讓會干事的人受重用,堅(jiān)持任人唯能。對那些綜合素質(zhì)高、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的復(fù)合型人才,不論資歷長短,敢于大膽選用,優(yōu)先使用,只要是人才,就破格使用。把他們放到重要崗位上進(jìn)行鍛煉,盡快讓他們成長起來,成為企業(yè)的棟梁。最后,在業(yè)務(wù)上錘煉人,充分體現(xiàn)和諧社會按勞分配的原則,多干事就應(yīng)該多得報(bào)酬,我們根據(jù)個(gè)人的不同特長、不同能力、通過壓擔(dān)子,加負(fù)荷,使之盡心盡力,對那些無所事事,工作拖拉,無所建樹的人以必要的警示和懲罰,營造了平者讓、庸者下、能者上的良好氛圍。對中層干部每年都實(shí)行末位淘汰,職工實(shí)行競爭上崗且每年保持5%的待崗指標(biāo),三項(xiàng)制度的改革充分調(diào)動了干部職工的工作積極性。
七、彰顯人文關(guān)懷,以溫馨情感感化人。
暢通溝通渠道,把職工呼聲當(dāng)作第一信號,把職工的需要當(dāng)作第一選擇,從細(xì)微處入手,及時(shí)解決干部職工的急、難、盼問題。首先,建立職工生日檔案,為過生日職工送去領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的生日祝福,使每名職工都能感受到家園的溫馨,感受到集團(tuán)大家庭的溫暖。其次,建立職工健康檔案,定期為職工檢查身體,不定期進(jìn)行健康知識講座,購買健身器械,建立職工健身房和籃球場,建立以包括乒乓球在內(nèi)的各種體育活動的職工之家。“五一”“十一”開展健康的體育比賽和才藝展示,為職工強(qiáng)身健體、愉悅身心搭建平臺。第三, ……(未完,全文共2871字,當(dāng)前僅顯示1825字,請閱讀下面提示信息。
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