目錄/提綱:……
一、5s推行的方針目標(biāo):
(一)叫響三句話:
(二)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):
二、5s推行的準(zhǔn)備階段
(一)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),表達(dá)推行5s活動(dòng)的決心,統(tǒng)一員工思想
(三)宣傳造勢(shì),教育訓(xùn)練
三、5s的實(shí)施評(píng)價(jià)階段
(五)素養(yǎng)階段(長(zhǎng)期不余遺力地推行)
……
**廠5s管理實(shí)施方案
按照2004年全廠工作計(jì)劃,為保證5s活動(dòng)的順利有效實(shí)施,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。
一、5s推行的方針目標(biāo):
。ㄒ唬┙许懭湓挘
1、把最簡(jiǎn)單做的事情做好就不簡(jiǎn)單,把最容易做的事情做好就不容易;
2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;
3、做正確的事,正確地做事。
(二)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升全員品質(zhì)。
二、5s推行的準(zhǔn)備階段
(一)召開(kāi)
動(dòng)員大會(huì),表達(dá)推行5s活動(dòng)的決心,統(tǒng)一員工思想。
。ǘ┏闪5s管理活動(dòng)推行領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)5s管理活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施、檢查、考評(píng)等。
。ㄈ┬麄髟靹(shì),教育訓(xùn)練
1、通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳5s的基本知識(shí),營(yíng)造起動(dòng)5s的良好氛圍;
2、組織全公司員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)5s的vcd教材,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)推行5s活動(dòng)的目的、意義和作用,營(yíng)造全員參與的濃厚氛圍;
3、開(kāi)展征文、知識(shí)競(jìng)賽、“5s日”等形式多樣活動(dòng),進(jìn)一步提升5s活動(dòng)的影響力。
三、5s的實(shí)施評(píng)價(jià)階段
。ㄒ唬┱黼A
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略746字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
品整齊擺放
3
擺放物為近日用,很整齊
4
5
倉(cāng)庫(kù)
塞滿東西,人不易行走
0
東西雜亂擺放
1
有定位規(guī)定,但沒(méi)被嚴(yán)格遵守
2
有定位,有管理,但進(jìn)出不方便
3
6
計(jì)算機(jī)文件夾
私人文件與公用文件混雜,無(wú)用、重復(fù)、過(guò)期文件充斥其間
0
有所整理,但較為紊亂
1
文件按照分類進(jìn)行存儲(chǔ),排列較為整齊
2
文件歸類整齊,標(biāo)識(shí)明確,易于查找,且對(duì)重要的舊文件進(jìn)行備份
3
合計(jì)
(二)整頓階段(4月1日至4月31日為實(shí)施階段,以后為保持和持續(xù)改善階段)
1、整頓的推行要領(lǐng)
。1)徹底地進(jìn)行整理
。2)確定放置場(chǎng)所
。3)規(guī)定擺放方法
。4)進(jìn)行標(biāo)識(shí)
。5)大量使用“目視管理”
2、整頓的要求
一目了然,取用快捷。
3、整頓的檢查考核表
項(xiàng)次
查檢項(xiàng)目
檢查狀況
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
得分
1
設(shè)備
機(jī)器
儀器
破損不堪,不能使用,雜亂放置
0
不能使用的集中在一起
1
能使用、較臟亂
2
能使用,有保養(yǎng),但不整齊
3
擺放整齊、干凈,呈最佳狀態(tài)
4
2
工具
不能用的工具雜放著
0
勉強(qiáng)可用的工具多
1
均為可用工具,但缺乏保養(yǎng)
2
工具有保養(yǎng),有定位放置
3
工具采用目視管理
4
3
零件
不良品與良品堆放一起
0
不良品雖沒(méi)及時(shí)處理,但有區(qū)分及標(biāo)示
1
只有良品,但保管方法不好
2
保管有定位標(biāo)示
3
保管有定位,有圖示,任何人都很清楚
4
4
圖紙
作業(yè)標(biāo)示書
過(guò)期與正使用的物品雜放在一起
0
不是最新的,且隨意擺放
1
是最新的,但隨意擺放
2
有卷宗保管,但無(wú)次序
3
有目錄、次序、且整齊,任何人很快能使用
4
5
文件
檔案
零亂放置,使用時(shí)沒(méi)法找
0
雖顯零亂,但可以找得到
1
共同文件被定位,集中保管
2
以機(jī)器處理而容易檢索
3
明確定位,使用目視管理,任何人都能使用
4
合計(jì)
(三)清掃階段(4月1日至5月31日為實(shí)施改善階段,以后為保持和持續(xù)改善階段)
1、清掃的推行要領(lǐng)
。1)建立清掃責(zé)任區(qū)
。2)每個(gè)員工在工作崗位及責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)(包括一切的物品與機(jī)器設(shè)備)進(jìn)行徹底的清掃
。3)對(duì)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整修
。4)查明污垢的發(fā)生源,予以杜絕或隔離
。5)制訂相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)作為規(guī)范,明確清掃的對(duì)象、方法、重點(diǎn)、周期、使用工具等項(xiàng)目
2、清掃的檢查考核表
項(xiàng)次
查檢項(xiàng)目
檢查狀況
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
得分
1
通道
有煙蒂、紙屑、鐵屑,其他雜物
0
雖無(wú)臟物,但地面不平整
1
有水污、灰塵
2
早上有清掃
3
使用拖把、并定期打蠟、很光亮
4
2
作業(yè)場(chǎng)所
有煙蒂、紙屑、鐵屑,其他雜物
0
雖無(wú)臟物,但地面不平整
1
有水污、灰塵
2
零件、材料、包裝材料存放不妥
3
使用拖把、并定期打蠟、很光亮
4
3
辦公桌
作業(yè)臺(tái)
文件、工具、零件很臟亂
0
桌面、作業(yè)臺(tái)布滿灰塵
1
桌面、作業(yè)臺(tái)面雖干凈,但破損未修理 ……(未完,全文共5964字,當(dāng)前僅顯示2094字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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