基地管理處支部書記先進(jìn)事跡材料

目錄/提綱：……
一、狠抓干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)
二、狠抓單位內(nèi)部管理
三、以人為本，心系群眾，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、好事
四、關(guān)心離退休老同志，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定
二是關(guān)心老同志的疾苦
……

　　一段時間以來，***單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直很慢、歷史遺留問題多，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重、又無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，職工生活水平普遍較低，職工隊(duì)伍不穩(wěn)，集體事件接連不斷，這種狀況引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面，2004年12月，***單位組織了一個調(diào)研小組，深入***單位，調(diào)查研究，決心從根本上徹底解決***單位的問題。
　　***同志作為局調(diào)研組成員之一，一同來到***單位，通過各方面調(diào)查研究，使他漸漸地弄清楚了***單位之所以走到目前這種地步，癥結(jié)在于：職工人心渙散、單位正氣不樹，加之多年來，***單位沒有一個成規(guī)模的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)難、歷史負(fù)擔(dān)較重。這些只是表象，細(xì)細(xì)思考，問題產(chǎn)生的根源，都是因?yàn)楣芾硭尚浮⒏扇宏P(guān)系緊張?jiān)斐傻�。由于單位管理不�?yán)、管理不善、管理不當(dāng)，干群關(guān)系不融洽，造成了職工心理不平，_情緒嚴(yán)重，隊(duì)伍不穩(wěn)定，最終導(dǎo)致單位風(fēng)氣不正，步入了惡性循環(huán)的怪圈。過去一個好端端的單位走到了今天這個地步，作為一個年輕人，一名共產(chǎn)黨員，怎能不痛心呢？強(qiáng)烈的責(zé)任感，使他的心久久不能平靜，***單位這種狀況
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部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，***同志一上任，便緊緊抓住這一有利時機(jī)，親自掛帥，精心安排部署，帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭自我剖析，帶頭開展批評和自我批評，帶頭進(jìn)行整改，使***單位先進(jìn)性教育活動取得了預(yù)期效果，得到了***市委先進(jìn)行性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的高度贊揚(yáng)和肯定�；顒又�，由于領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用發(fā)揮得好，廣大黨員干部通過認(rèn)真研讀、集體討論、座談交流、書寫心得體會等形式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了_理論、“三個代表”重要思想、十六大精神等數(shù)十篇規(guī)定的重要篇目、文獻(xiàn)。通過扎扎實(shí)實(shí)的先進(jìn)性教育活動的開展，廣大黨員干部的政治理論水平得到了進(jìn)一步提高，責(zé)任意識和大局意識進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)干部無論在工作、生活還是作風(fēng)方面，處處都為群眾作出了表率，單位的風(fēng)氣一天天好轉(zhuǎn)起來了。
　　2、在搞好理論學(xué)習(xí)的同時，注重加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)。他處處從大局入手，以認(rèn)真貫徹民主集中制為核心，著力培養(yǎng)班子成員之間親密無間的戰(zhàn)友關(guān)系。重點(diǎn)工作集思廣益，齊心協(xié)力去干，日常工作按各自分工組織實(shí)施，一把手駕馭統(tǒng)攬全局，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子始終用一個_說話，提高了工作的時效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，保證了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的按時圓滿完成。
　　3、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。首先，乘著先進(jìn)性教育活動這一東風(fēng)，建立健全了基層黨組織，組織生活逐步都能正常開展。其次是不斷充實(shí)支部組織活動的內(nèi)容，使之不流于形式。作為隊(duì)黨委書記，他不僅帶頭參加支部組織的各項(xiàng)活動，參加黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，還積極為廣大黨員干部講黨課，時刻用黨員的八條標(biāo)準(zhǔn)，對照檢查自己的一言一行。
　　4、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。***同志能夠敏銳地看到思想政治工作具有群眾性的特點(diǎn)，注重抓住一些先進(jìn)人物的閃光點(diǎn)，利用中層干部會等各種機(jī)會，在***片范圍內(nèi)，大力進(jìn)行宣傳，使思想政治工作在群眾中產(chǎn)生積極的反響，激發(fā)廣大職工工作熱情，營造學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的良好氛圍，有利地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。
　　5、注意抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持宣傳教育為主，把中央有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的精神、要求，以不同的形式傳達(dá)到全體黨員干部，營造廉政氛圍和風(fēng)氣。他把廉潔自律作為帶好隊(duì)伍的根本，“喊破嗓子，不如做出樣子”，在廉潔自律方面，他最大的特點(diǎn)就是嚴(yán)格要求自己，時刻都能做到廉潔奉公。要求班子成員和其他人做到的，他自己首先做到，注重自身的表率行動、注重用健全的制度規(guī)范來影響和管好班子，帶好隊(duì)伍，從不含糊。2006年4月初，***基地對辦公樓四樓進(jìn)行了統(tǒng)一裝修、翻新，更換了門窗，地面鋪上了地板磚，室內(nèi)、外墻壁全部被粉刷一新。辦公環(huán)境的改善，使******單位對外樹立了良好的企業(yè)形象。這次改善辦公環(huán)境，為了節(jié)約開支，他親自安排并過問材料物資采購，親自指導(dǎo)加強(qiáng)施工監(jiān)督，以較小的投入取得了良好的效果，整個工程開支還不足6萬元。裝修、翻新工程結(jié)束驗(yàn)收后，他還要求對各項(xiàng)目開支列出支出明細(xì)，進(jìn)行公示，以接受群眾監(jiān)督，受到了職工群眾好評。
　　二、狠抓單位內(nèi)部管理。
　　1、深入調(diào)查研究。為了更全面準(zhǔn)確掌握基地所屬各企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)情況，他上任伊始，就不辭辛苦的帶領(lǐng)班子成員，再次深入每一家實(shí)體，逐一上門走訪和調(diào)研，了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽他們的安危冷暖、所思所想及面臨的困難，聆聽他們的意見建議，很快就掌握了詳細(xì)、真實(shí)的第一手家底資料。
　　2、建章立制。通過兩次調(diào)研，***發(fā)現(xiàn)，***單位人心渙散的根本原因是單位內(nèi)部管理混亂，管理混亂的根源是管理制度不健全，或是制度沒有很好的貫徹落實(shí)，尤其是實(shí)體財(cái)務(wù)管理混亂，導(dǎo)致職工心理不平，管理難度加大。針對這種情況，他首先從建章立制入手，對單位原有的管理制度進(jìn)行了清理，并出臺了一些新的管理制度，特別是重新制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，要求所有實(shí)體必須實(shí)行會計(jì)與出 ……（未完，全文共5771字，當(dāng)前僅顯示2026字，請閱讀下面提示信息。收藏《基地管理處支部書記先進(jìn)事跡材料》）