如何做好新形勢下基層院辦公室主任工作

目錄/提綱：……
一、辦公室主任應在作用發(fā)揮上盡職盡責，積極主動
一要把握限度
二要用其該用
三要積極合理，要用足用好黨組賦予的職權，高效率地完成各項任務
二、辦公室主任在機關運轉(zhuǎn)上：嚴格程序，力求規(guī)范
一是確定性的，二是非確定性的
一是行為規(guī)范
二是工作規(guī)范
三是機制規(guī)范
……

　　基層檢察院的辦公室是檢察機關的重要部門辦公室工作與基層院整體工作息息相關，是整體工作順利進行的重要一環(huán)。為適應檢察工作新形勢、新任務的需要，與時俱進為領導、為上級、為干警搞好優(yōu)質(zhì)服務，作為辦公室主任必須研究新政治，把握新規(guī)律，用先進思想、先進思路指導和推動檢察機關辦公室工作的建設。
　　一、辦公室主任應在作用發(fā)揮上盡職盡責，積極主動。
　　1、明確職責。檢察機關為辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、搞好服務。首先要對全體人員按照性質(zhì)和繁簡程度合理分工，人人心里有責任，人人肩上有任務，_同志說過：“領導者的責任，歸納起來，主要是出主意、用干部四件事”。所以，知人善任最重要的領導藝術。各司其職，團結協(xié)作，形成精干、高效、創(chuàng)新、團結戰(zhàn)斗集體。對臨時性工作切忌同時交
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破的要害之舉。要有積極主動的精神，充分發(fā)揮主觀能動性、想在先、跑在前。即想領導之未想，謀領導之未謀，做領導之未做，盡一切可能地滿足，適應領導工作的需要，完成領導交辦的任務，讓領導滿意。對于領導交辦的事項，在方向和目標上要嚴格體現(xiàn)領導意圖，在途徑上要善于發(fā)揮創(chuàng)造性，千方百計克服執(zhí)行中遇到的困難，決不能輕易將問題上交。
　　3、慎用職權。辦公室工作人員在領導身邊工作，往往成為方方面面的焦點，能否行使好職權，關系重大。慎用職權，一要把握限度。嚴格在權限內(nèi)活動，不能擅自越權。二要用其該用。要認識到，職權是人民給予的，是代表院里行使權力，不屬于個人私有，不能為所欲為。三要積極合理，要用足用好黨組賦予的職權，高效率地完成各項任務。絕不能拿令箭當雞毛，對工作不熱心、不用心，不辦事，辦不成事；更不能拿雞毛當令箭，打著領導的旗號，發(fā)號施令。
　　二、辦公室主任在機關運轉(zhuǎn)上：嚴格程序，力求規(guī)范。
　　1、遵守規(guī)矩。檢察機關辦公室是上傳下達的樞紐，是信息傳遞的中樞，保持辦公室工作高效運轉(zhuǎn)，尤其需要明確程序，嚴明紀律、令行禁止。要建立健全各項規(guī)章制度，靠制度管事管人，約束干部行為；用制度理順工作關系，提高工作效率。工作中要按程序辦事，切忌越級請示或多頭請示。越級請示不僅會給被請示領導增加負擔，也給被越過的領導工作帶來被動；多頭請示，如領導意見不一，就會使請示者無所適從，貽誤工作。要做到逐級請示，按程序辦事，嚴禁"倒流"。
　　2、探索規(guī)律，辦公室工作看似無序，但其背后也是有規(guī)律可循的。認真探索并抓住這些規(guī)律，就會實現(xiàn)由無序向有序轉(zhuǎn)化，收到事半功倍的效果，辦公室工作的運轉(zhuǎn)大致有兩類：一是確定性的，二是非確定性的。就某一個具體事來說，具有非確定性，就某一方面的工作來說，有其確定的規(guī)律性。微觀上是非確定性的，宏觀上是確定性的，接來送往、領導的例行公務活動等，都有相對穩(wěn)定的辦理方式和程序。對這類確定性的工作只要在總結經(jīng)驗的基礎上，制定出規(guī)范化的制度，然后照章行事，就能形成有序的運行機制；對于非確定性的工作，主要指導領導臨時交辦的任務、應急的事件和突發(fā)事件的處理等，除加強預見性外，更重要的是要有靈活應變能力，做到"三巧"：巧籌劃、巧運時、巧用兵。巧籌劃，即工作上分清輕重緩急，把重點放在抓大事、急事上；巧運時，就是合理運籌時間，就是合理的運籌時間，既保證按時完成任務，又做到忙而不亂；巧用兵，就是運用分權，分責等辦法，調(diào)動大家的積極性。這樣工作再重、再急、再難，也可做到井然有序。
　　3、力求規(guī)范。提高辦公室工作效率和服務質(zhì)量，必須把加強制度建設，強化內(nèi)部管理，大力推進辦公自動化放在突出位置，將各項工作納入規(guī)范化軌道。一是行為規(guī)范。建立健全各項規(guī)章制度，對各個崗位什么能做、什么不能做、怎么做、做到什么程度都要有明確規(guī)定，做到有章可循。二是工作規(guī)范。對辦公室各項工作應遵循的程序和注意的環(huán)節(jié)，制定嚴格標準，使各項 ……（未完，全文共2462字，當前僅顯示1565字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何做好新形勢下基層院辦公室主任工作》）