目錄/提綱:……
一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵
一是在思想上高度重視
二是在組織上領(lǐng)導(dǎo)到位
三是在行動上部門聯(lián)動
二、宣傳發(fā)動到位是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要基礎(chǔ)
一是全方位動員
二是多形式宣傳
三、不斷創(chuàng)新是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的動力源泉
一是在籌資上創(chuàng)新
二是在管理上創(chuàng)新
三是在服務(wù)上創(chuàng)新
四是在_上創(chuàng)新
四、加強服務(wù)監(jiān)管是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要保障
一是強化醫(yī)療服務(wù)
二是建立督查制度
三是加強資金監(jiān)管
……
近年來,我縣始終將新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為一項為民辦實事工程來抓,全縣上下聯(lián)動,齊抓共管,合作醫(yī)療管理體系基本建立并不斷完善,農(nóng)民參合率不斷提高。截止8月31日,第三個運行年度共有458615人參加合作醫(yī)療,占總農(nóng)業(yè)人口的71.59%,參合率比去年提高36.89個百分點,實現(xiàn)了大多數(shù)農(nóng)民參加新型
農(nóng)村合作醫(yī)療的目標,受到省衛(wèi)生廳表彰。隨著試點工作的穩(wěn)步推進,新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性日益深入人心,越來越受到廣大農(nóng)民的歡迎。我們的主要做法和體會是:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵。
一是在思想上高度重視。站在實踐“三個代表”重要思想、構(gòu)建和諧社會的高度,把這項工作作為解決“三農(nóng)”問題的重要內(nèi)容,納入農(nóng)村工作的總體部署;將這項政策作為完善農(nóng)村社會保障體系和惠農(nóng)政策的重要方面,精心組織實施?h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在每次全縣性的大型會議上都
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展情況,將受益群眾的典型事例錄制成光碟在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站反復(fù)播放,同時組織各醫(yī)療機構(gòu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動。在縣城醒目處設(shè)立縣級合作醫(yī)療報帳公示欄,定期公示報銷金額在2000元以上的參合農(nóng)民報帳情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組也都設(shè)立本級報帳公示欄,定期公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村組參合農(nóng)民的住院報帳情況。通過各種形式的宣傳,讓農(nóng)民感覺到參加合作醫(yī)療能獲得實實在在的好處,從而有效地激發(fā)了廣大農(nóng)民參加合作醫(yī)療的積極性,從“要我參加”逐漸轉(zhuǎn)變到“我要參加”的觀念上來。
三、不斷創(chuàng)新是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的動力源泉。
一是在籌資上創(chuàng)新。在進村入戶宣傳
動員農(nóng)民主動繳納參合資金的同時,不斷探索新的籌資方式:村組集體經(jīng)濟較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由村組出錢資助農(nóng)戶參合;在充分尊重農(nóng)戶意愿的前提下,引導(dǎo)農(nóng)戶將糧食直補資金轉(zhuǎn)換成參合資金,動員農(nóng)戶將去年返回的個人家庭門診帳戶未動用的資金轉(zhuǎn)為大病統(tǒng)籌資金。通過創(chuàng)新籌資方式,加之深入細致的宣傳發(fā)動,今年籌資難度大為下降。二是在管理上創(chuàng)新。遵循“先籌后用、專戶儲存、獨立核算、專款專用”的原則,實行收支分離、管用分開、封閉運行,做到
銀行管錢不管賬,經(jīng)辦機構(gòu)管賬不管錢。在就醫(yī)管理上,嚴格實行“五看”制度,即由合管辦定期到定點醫(yī)療機構(gòu)查看,看患者是否人證相符、看病歷是否與病種相符、看用藥是否合理、看患者對服務(wù)是否滿意、看參合患者與其他患者收費是否相同。同時,縣合作醫(yī)療管理委員會、縣合作醫(yī)療監(jiān)督委員會定期對各定點醫(yī)療機構(gòu)進行評議,以促使定點醫(yī)療機構(gòu)不斷加強管理,提高服務(wù)水平。三是在服務(wù)上創(chuàng)新。實行“首問負責制”,即前來辦理手續(xù)的農(nóng)民不管問到哪一位工作人員,工作人員都必須負責到底,指導(dǎo)或直接為其辦理有關(guān)手續(xù)。此外,根據(jù)農(nóng)民群眾的意愿和要求,適度調(diào)整和擴大了部分慢性病門診備案報銷范圍,同時要求全縣所有醫(yī)療機構(gòu)給予參合的門診病人5-10%的門診優(yōu)惠,使他們也能獲得實實在在的利益。四是在_上創(chuàng)新。建立管理與服務(wù)分離、精簡高效的管理_?h級合管辦設(shè)縣衛(wèi)生局,為相對獨立的全額事業(yè)機構(gòu),承擔合作醫(yī)療工作的組織協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督和報帳審核等職責;鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,實行“雙重管理”,即在行政上受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo),人員、經(jīng)費、辦公用房和辦公設(shè)備由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決,縣級
財政給予適當補助;在業(yè)務(wù)上由縣合管辦指導(dǎo)和監(jiān)督,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構(gòu)實時監(jiān)督,做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“有人辦事、有錢辦事、有址辦事”。
四、加強服務(wù)監(jiān)管是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要保障。
一是強化醫(yī)療服務(wù)。強化定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管,提高定點醫(yī)療機構(gòu)的管理水平和服務(wù)能力,嚴格控制費用的不合理增長,切實維護農(nóng)民的利益。制定了《定點醫(yī)療機構(gòu)考核管理細則》,要求定點醫(yī)療機構(gòu)對參合農(nóng)民使用高檔藥品和自費藥品、進行特殊檢查和特殊治療必須實行告知制,對住院費用實行“日清單”制,讓農(nóng)民明明白白消費。同時引入競爭機制,允許病人_選擇定點醫(yī)療機構(gòu),促使醫(yī)療機構(gòu)降低費用,提高服務(wù)質(zhì)量。建立鄉(xiāng)、縣、市、省定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),取消定點醫(yī)療機構(gòu)之間的轉(zhuǎn)診制度,以減少農(nóng)民就醫(yī)的中間環(huán)節(jié)。二是建立督查制度。實行定期專項督查與經(jīng)常性督查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合,并將督查情況以通報和整改書的形式,由 ……(未完,全文共2707字,當前僅顯示1721字,請閱讀下面提示信息。
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