在電力工程中做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的匯報

目錄/提綱：……
一、完善機制，理順流程，確保人和機制在優(yōu)質(zhì)服務(wù)當中和諧統(tǒng)一
一是引導(dǎo)教育職工，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，將市場作為企業(yè)賴以生存的生命線
二是調(diào)整機構(gòu)，理順流程，規(guī)范工程的管理
三是嚴格考核，規(guī)范職工的服務(wù)行為
二、主動溝通，誠信為本，用心服務(wù)，努力樹立服務(wù)品牌
三、急客戶之所急，想客戶之所想，為客戶和企業(yè)創(chuàng)造雙贏局面
……

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
　　配電安裝二分公司共有員工30人，分設(shè)工程辦公室、物資站、業(yè)擴工程班，主要負責天元區(qū)范圍內(nèi)的業(yè)擴工程、城農(nóng)網(wǎng)的改造施工任務(wù)。2005年，分公司全年共完成工程資金近6000萬元（其中，業(yè)擴工程3200萬元，城農(nóng)網(wǎng)2800萬元），全面完成了高新電業(yè)下達的各項指標。
　　根據(jù)會議安排，現(xiàn)就如何在工程中做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做個簡要匯報：
　　一、完善機制，理順流程，確保人和機制在優(yōu)質(zhì)服務(wù)當中和諧統(tǒng)一。
　　隨著改革的深化，市場經(jīng)濟的不斷完善，上級組織和廣大電力客戶對我們的行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了更高的標準和要求，企業(yè)自身的發(fā)展和效益也需要我們不斷地自我加壓，自我完善�；谶@一點，我們采取了一系列的措施：
　　一是引導(dǎo)教育職工，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，將市場作為企業(yè)賴以生存的生命線。分局多次組織職工
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略577字，正式會員可完整閱讀）……　
我們還積極創(chuàng)造條件，為班組解決后顧之憂，如班組成員每月可以定額報銷電話費、加班費和誤餐費等都以制度的形式予以明確，班組用車都是優(yōu)先考慮和安排等等，以人為本的關(guān)懷，杜絕了班組成員去打客戶的主意。
　　二、主動溝通，誠信為本，用心服務(wù)，努力樹立服務(wù)品牌。
　　目前，電力市場競爭非常激烈，信息尤為重要。如何為客戶提供前期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭取我們的電力客戶市場是關(guān)鍵問題。年初我們主動出擊，到政府職能部門和主管部門及時溝通和聯(lián)系，了解當年政府支持新上的項目和已簽訂的招商引資項目的建設(shè)進程，全面了解新上用戶和待上用戶的信息。我們通過各種途徑主動和這些客戶溝通聯(lián)系，了解客戶的建議和意見，宣傳我們的服務(wù)內(nèi)容、管理流程和服務(wù)理念，主動解決客戶存在的困難。如目前河西最大的房產(chǎn)開發(fā)商尚格名城房產(chǎn)，由于受其他地方的影響，他們在剛開始時根本不愿意與電力部門接觸，我們了解到信息后，立即主動上門與他們溝通。通過十幾次上門主動服務(wù)和溝通，我們從用電報裝、供電方案優(yōu)化，到供電方案的確定以及臨時供電方案的選擇等各個方面，為客戶提供咨詢和參謀，幫助他們解決實際的用電困難和心中的疑慮。在臨時基建用電工程項目發(fā)包時，尚格房產(chǎn)還對我們的價格持懷疑態(tài)度，選擇了幾家有資質(zhì)的隊伍參加競標，針對客戶的需求，我們坦然面對，最終以適中的價位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了中標并按合同要求如期完成了基建變的送電工作，現(xiàn)在尚格名城房產(chǎn)已經(jīng)與我們建立了非常良好的合作關(guān)系，該客戶甚至承諾所有電力工程只會交給電業(yè)局做。這樣的結(jié)果就是靠我們用心的全過程服務(wù)，和客戶做真誠的朋友，贏得了客戶的信任，爭取了更大的市場。
　　同時也正是我們能夠全面地為客戶提供前期、中期、后期三個過程的服務(wù)，讓客戶放下了后顧之憂。如高新區(qū)引進的一家日資企業(yè)，其低壓生產(chǎn)設(shè)備都是進口的，對電力技術(shù)指標要求很高，為了滿足客戶要求，我們對客戶的低壓設(shè)備進行了全面的了解，并提供了保證實現(xiàn)設(shè)備安全運行的技術(shù)保證措施。該合同在履行過程中，我們的施工完全是按國際標準方式組織，最終按合同條款順利地完成了送電工作，日方對此非常滿意。
　　三、急客戶之所急，想客戶之所想，為客戶和企業(yè)創(chuàng)造雙贏局面。
　　每個企業(yè)都有自己的規(guī)章制度和工作流程，當客戶的需求和我們的規(guī)章制度、工作流程相沖突時，我們都會認真分析，只要客戶需求不違反企業(yè)根本原則和制度，就可以采取特事特辦、急事急辦。這樣不僅讓客戶滿意了，同時也做好了服務(wù)的延伸，樹立了服務(wù)的品牌，為爭取更大的客戶市場提供了堅實的基礎(chǔ)。如湖南工業(yè)大學電力工程，整個工程分三期。在實施第一期臨時基建用電工程時，我們克服了種種困難，嚴格按照承諾在春節(jié)當天完成了送電任務(wù)。去年三月份，正值教育部高校評估委員會要來學校評估，為了以良好的形象迎接評估，湖南工業(yè)大學建設(shè)指揮部負責人請求我們在三天之內(nèi)將校園內(nèi)的15基10kv桿線和部分低壓桿線全部遷移。根據(jù)整體部署，此次桿線遷移不在承包范圍之內(nèi)，時間又緊，怎么辦？雙方都走流程肯定來不及，于是我們啟動了特事特辦、急事特 ……（未完，全文共2546字，當前僅顯示1618字，請閱讀下面提示信息。收藏《在電力工程中做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的匯報》）