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鐵路多經(jīng)企業(yè)年度工作總結(jié)

發(fā)表時間:2006/7/1 16:59:04
目錄/提綱:……
一、經(jīng)營收入情況
二、主要做法
(一)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍素質(zhì)
(二)、做好思想政治工作,保證隊(duì)伍穩(wěn)定
一是提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念
(三)、以用戶為第一,樹立良好的企業(yè)形象
(四)、注重質(zhì)量、嚴(yán)把安全,努力完成各項(xiàng)施工任務(wù)
三、2006年的工作計(jì)劃
……

  
  一年來,全體多經(jīng)干部職工在段黨政領(lǐng)導(dǎo)和局多元管理中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,通過認(rèn)真黨的十六屆四中、五中全會精神,按照局1721發(fā)展規(guī)劃的要求,注重內(nèi)部管理,狠抓施工安全和質(zhì)量,在全體干部職工的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)施工任務(wù),收到了較好的效果。
  一、經(jīng)營收入情況
  1、年計(jì)劃經(jīng)營收入*****萬元,實(shí)際完成經(jīng)營收入***萬元;
  2、年計(jì)劃利潤***萬元,實(shí)際完成利潤***萬元。
  二、主要做法
 。ㄒ唬⒓訌(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍素質(zhì)
  首先是抓好形勢教育工作。一年來,我們結(jié)合多經(jīng)工作的實(shí)際,不失時機(jī)的利用各種形式對職工進(jìn)行形勢教育,組織黨員群眾讀書、看報、收聽收看廣播電視新聞,學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策、法規(guī)及會議精神。特別是在開展黨員先進(jìn)行教育活動的過程中,黨支部充分利用此
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進(jìn)行反復(fù)的學(xué)習(xí)討論,使大家吃透精神、領(lǐng)會實(shí)質(zhì),切實(shí)認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念,樹立起“大多經(jīng)”“大發(fā)展”觀念。其次是做好職工的家訪談心工作。為了能夠及時的了解職工的所思所想,掌握職工思想的動態(tài),按照段黨委的要求,我們堅(jiān)持做到每月每位干部家訪一名職工、找職工談心3人次,通過此種形式的工作,及時的了解職工的思想,解除了職工思想上的一些顧慮,保證了每一位從業(yè)人員都有一個良好的思想狀態(tài)參與生產(chǎn)經(jīng)營活動。最后是給職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)學(xué)習(xí)環(huán)境,解除職工的后顧之憂。多經(jīng)工程施工條件比較艱苦,業(yè)余文化生活比較單調(diào),根據(jù)這一實(shí)際,結(jié)合工程施工的特點(diǎn),我們在施工現(xiàn)場配備了炊事員、被褥、撲克牌、象棋、羽毛球等生活必需品和娛樂活動用品,豐富職工的業(yè)余文化生活,遇到職工家中有困難,支部和工會便會及時的上前問寒問暖,幫助解決實(shí)際困難,解除職工的后顧之憂。增強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立大多經(jīng)、大發(fā)展觀念
 。ㄈ、以用戶為第一,樹立良好的企業(yè)形象
  我們在日常的施工過程中,始終將建設(shè)方的需要作為工作的出發(fā)點(diǎn),寧肯自己多出力、擔(dān)風(fēng)險,也要努力確保工程的施工質(zhì)量,滿足建設(shè)方的需求,為建設(shè)單位排憂解難,想盡千方百計(jì)完成施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)了信譽(yù)和效益的“雙贏”。今年我們在天冠集團(tuán)鐵路專用線施工過程中,為了保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,我們及時抽調(diào)骨干力量參與工程施工,并嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)作業(yè)。期間,為了解決施工中因穿插施工影響施工進(jìn)度的問題,我們并沒有因?yàn)槭┕f(xié)議規(guī)定應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)解決的原因袖手旁觀,而是主動與多方聯(lián)系,及時調(diào)整施工方案,保證工程的進(jìn)度。整個工程建設(shè)下來,受到了建設(shè)方很高的評價,為我們南陽工務(wù)段贏得了良好的信譽(yù)。
 。ㄋ模、注重質(zhì)量、嚴(yán)把安全,努力完成各項(xiàng)施工任務(wù)
  一年來,工程隊(duì)無論是承攬防洪復(fù)舊還是在專用線施工,都能夠始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,抓質(zhì)量保安全,為此大家做了大量的工作。我們主要從以下幾個方面入手嚴(yán)格施工管理:1、精細(xì)組織,防患于未然。作好前期準(zhǔn)備工作,及時召開職工大會征集大家的意見、建議,分析施工中可能出現(xiàn)的問題,防患于未然。施工前認(rèn)真組織職工、民工進(jìn)行安全教育,合理安排施工程序,使同志們認(rèn)識到行車安全和施工質(zhì)量的重要性,充分的樹立了安全第一、質(zhì)量至上的思想,并根據(jù)不同工程的特點(diǎn),進(jìn)行分析討論,依照規(guī)定撰寫施工組織措施和安全措施。2、層層落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,實(shí)際工作過程中,安全質(zhì)量責(zé)任實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制,任務(wù)到崗,責(zé)任到人,抓質(zhì)量、抓安全、保工期。全年未發(fā)生任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。3、嚴(yán)格落實(shí)總結(jié)分析制度,在施工過程中,我們堅(jiān)持做到,每天晚上召開總結(jié)分析會制度,總結(jié)分析會內(nèi)容主要有一天整個工程進(jìn)行情況、施工過程中出現(xiàn)的問題、對施工的建議改進(jìn)辦法、安全分析、施工要求、第二天的生產(chǎn)安排情況等,具體解決施工中的各種問題,保證施工的順利進(jìn)行。4、是齊心協(xié)力抓質(zhì)量保安全。每位從業(yè)人員,都能從工作的實(shí)際出發(fā),以集體利益為重,以工地為家,時刻不忘質(zhì)量和安全 ……(未完,全文共2495字,當(dāng)前僅顯示1586字,請閱讀下面提示信息。收藏《鐵路多經(jīng)企業(yè)年度工作總結(jié)》