郵政企業(yè)年度工作報(bào)告1.8萬字

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)定初心，務(wù)實(shí)重行，各項(xiàng)發(fā)展成就鼓舞人心
（一）保持戰(zhàn)略定力，著力推進(jìn)“一體兩翼”，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升
（二）保持創(chuàng)新定力，著力推進(jìn)_機(jī)制改革，企業(yè)發(fā)展活力顯著提升
（三）保持實(shí)干定力，著力推進(jìn)能力優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)發(fā)展后勁顯著提升
（四）保持責(zé)任定力，著力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理方式，企業(yè)運(yùn)行效能顯著提升
（五）保持政治定力，著力推進(jìn)幸福饒郵建設(shè)，企業(yè)和諧氛圍有效提升
二、開拓創(chuàng)新，揚(yáng)優(yōu)乘勢(shì)，開創(chuàng)**郵政品質(zhì)發(fā)展新篇章
（一）做好“五大主題”，構(gòu)建品質(zhì)發(fā)展新格局
（二）做好六項(xiàng)工作，開創(chuàng)品質(zhì)發(fā)展新篇章
……
郵政企業(yè)年度工作報(bào)告1.8萬字
合力同心 乘勢(shì)而上
奮力開創(chuàng)新時(shí)代**郵政品質(zhì)發(fā)展新局面
——在中國(guó)郵政集團(tuán)公司**市分公司第四次工作會(huì)暨一屆四次職工代表大會(huì)上的報(bào)告

各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、堅(jiān)定初心，務(wù)實(shí)重行，各項(xiàng)發(fā)展成就鼓舞人心
過去的一年，在省分公司、市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市郵政堅(jiān)持以“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主基調(diào)，以“三個(gè)維度”為引領(lǐng)，不斷解放思想、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)“一體兩翼”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入5.03億元，完成收入預(yù)算的104.2%，同比增長(zhǎng)15.65%，規(guī)模和完成比均列全省第3位。
（一）保持戰(zhàn)略定力，著力推進(jìn)“一體兩翼”，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升
1.平臺(tái)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)出特色
堅(jiān)持以電商脫貧工程為主線，圍繞“建渠道、做批銷、促網(wǎng)購、助返城、抓培訓(xùn)、帶業(yè)務(wù)”六項(xiàng)重點(diǎn)工作，累計(jì)建成電商脫貧站點(diǎn)244個(gè)，郵樂購商超站點(diǎn)2578個(gè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售線上396.5萬元、線下1637萬元，幫助5000多名貧困戶人均增收2100多元。打造了**縣應(yīng)家紅糖、廣豐馬家柚、余干百家蛋、鄱湖水產(chǎn)等項(xiàng)目。集中力量推動(dòng)批銷業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)批銷額4434萬元，完成計(jì)劃的158%，絕對(duì)值列全省第3位，鄱陽、玉山批銷額突破千萬元。郵樂**館成功運(yùn)營(yíng)，累計(jì)銷售5.6萬筆，銷售金額86.4萬元，均列全省地方館第2位，并在最受歡迎的郵樂館評(píng)選中，獲全國(guó)第11名。省委書記鹿心社、省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)毛偉明，國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬軍勝在調(diào)研**郵政農(nóng)村電商精準(zhǔn)脫貧工作時(shí)，均給予高度肯定。地方政府給予大力支持，到賬農(nóng)村電商物流體系建設(shè)和電商運(yùn)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)貼資金 ？萬元，中央電視臺(tái)、中新社、江西日?qǐng)?bào)、江西電視臺(tái)等主流媒體多次深入報(bào)道。
江西郵政（**）
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略1197字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
59萬元，完成計(jì)劃的104.82%，列全省第2位。函件專業(yè)做好新媒體文章，舉辦“騰郵贏客中國(guó)行（**站）”營(yíng)銷峰會(huì)，獲得各方好評(píng)。實(shí)現(xiàn)新媒體業(yè)務(wù)收入142萬元，位列全省第3位；扎實(shí)啟動(dòng)村志項(xiàng)目，全市累計(jì)簽約村志53單，簽約收入達(dá)168.8萬元。全面深化預(yù)防犯罪郵路合作模式。實(shí)現(xiàn)函件專業(yè)收入983萬元。
（二）保持創(chuàng)新定力，著力推進(jìn)_機(jī)制改革，企業(yè)發(fā)展活力顯著提升
1.“三包認(rèn)購”充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)活力
繼續(xù)采用“收入計(jì)劃認(rèn)領(lǐng)”方式，并對(duì)增量利潤(rùn)上繳實(shí)行分檔計(jì)算，鼓勵(lì)各單位積極認(rèn)領(lǐng)更高任務(wù)包，激發(fā)發(fā)展?jié)撃埽J(rèn)購數(shù)較上年收入完成數(shù)增長(zhǎng)11%，各專業(yè)收入計(jì)劃數(shù)較上年計(jì)劃數(shù)均同比正增長(zhǎng)，其中包快專業(yè)認(rèn)購數(shù)同比增幅達(dá)32.4%，電子商務(wù)同比增幅達(dá)44.1%。其中全市有6個(gè)縣（市、區(qū)）公司完成了高級(jí)包，3個(gè)縣（市、區(qū)）公司完成了奮斗目標(biāo)。鄱陽縣分公司完成業(yè)務(wù)收入9148萬元，列全省第二位。
2.“損益核算”充分釋放發(fā)展活力
全面下放“四個(gè)自主權(quán)”，制定網(wǎng)點(diǎn)二次分配方案，加強(qiáng)“五色法”輔助分析和多維度診斷, 增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)收入、成本分析意識(shí)和能力，引導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)因地制宜建立符合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式。在鄱陽、玉山成為省級(jí)示范基地后，再建設(shè)五個(gè)市級(jí)示范基地，全市163個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)納入到網(wǎng)點(diǎn)損益核算范圍，全年網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)收入3.78億元，點(diǎn)均收入232萬元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.11億元，點(diǎn)均利潤(rùn)130萬元，收入利潤(rùn)率達(dá)56%。鄱陽、玉山、德興、萬年四個(gè)單位的所有金融網(wǎng)點(diǎn)已全部實(shí)現(xiàn)極簡(jiǎn)報(bào)賬。
3.“雙創(chuàng)機(jī)制”充分點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情
全年累計(jì)申報(bào)“雙創(chuàng)”項(xiàng)目130個(gè)，實(shí)現(xiàn)收入1144.9萬元，新增資金沉淀4.38億元，一系列創(chuàng)新項(xiàng)目或方案獲得省分公司“信息化引領(lǐng)微創(chuàng)新獎(jiǎng)”、年度創(chuàng)新推廣貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年度經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型推廣獎(jiǎng)、江西郵政管理創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)等。同時(shí)在全市范圍開展“提創(chuàng)意爭(zhēng)創(chuàng)新”活動(dòng)，通過微場(chǎng)景動(dòng)員全市人員利用云創(chuàng)平臺(tái)提點(diǎn)子，為各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)出謀劃策，獲得全省郵政創(chuàng)新組織推動(dòng)二等獎(jiǎng)，弋陽汪瀟如提出的“日常臨柜與EMS工作結(jié)合促進(jìn)”的點(diǎn)子被集團(tuán)公司評(píng)為“金點(diǎn)子”。
4.“質(zhì)詢?cè)\斷”充分助力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，開展經(jīng)營(yíng)成果質(zhì)詢會(huì)、重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)、金融診斷會(huì)等形式，剖析問題和短板，提高各單位問題分析、問題整改的能力。嚴(yán)格落實(shí)收入偏離度考核制度，采取約談、考核等_措施，確保在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成各項(xiàng)收入計(jì)劃目標(biāo)。對(duì)于偏離目標(biāo)較大的單位，由市分公司組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷、督導(dǎo)。通過對(duì)廣豐開展經(jīng)營(yíng)診斷，對(duì)鄱陽開展包快診斷，對(duì)余干、婺源等六個(gè)單位開展金融診斷，各單位相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況有了明顯好轉(zhuǎn)。
5.“架構(gòu)改革”充分激活發(fā)展氛圍
按照集團(tuán)公司、省公司經(jīng)營(yíng)架構(gòu)改革要求，組織實(shí)施全市經(jīng)營(yíng)架構(gòu)改革，調(diào)整成立了信州區(qū)分公司，整合了集郵與文化傳媒專業(yè)，全面理清各部門崗位職責(zé)，并通過開展四級(jí)人員崗位申請(qǐng)和部門、員工雙向選擇的方式，優(yōu)化了人員配置，激活了發(fā)展氛圍，保障了改革的順利推進(jìn)。
（三）保持實(shí)干定力，著力推進(jìn)能力優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)發(fā)展后勁顯著提升
1.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)
根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃和安排，累計(jì)投入1200余萬元用于金融翼能力建設(shè)，改造金融網(wǎng)點(diǎn)28個(gè)，其中余干兩個(gè)新增空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融網(wǎng)點(diǎn)順利開業(yè)；更新配置ATM/CRS機(jī)56臺(tái)。市公司、弋陽、婺源三個(gè)倉儲(chǔ)中心建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，并有序推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展能力和服務(wù)環(huán)境持續(xù)向好。
2.強(qiáng)化投遞基礎(chǔ)
累計(jì)改造投遞網(wǎng)點(diǎn)177處，新增投遞車輛116輛，其中“私車公助”車輛81輛（汽車34輛、三輪電動(dòng)車28輛，三輪摩托車19輛）。更新縣城以上投遞臺(tái)席，更新智能手機(jī)543臺(tái)、圖形終端 200臺(tái)；加強(qiáng)投遞隊(duì)伍建設(shè)，提升員工服務(wù)技能，46名投遞員轉(zhuǎn)招為合同制用工，在全省郵政投遞員及內(nèi)部處理人員職業(yè)技能競(jìng)賽選拔賽中，榮獲團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；投遞服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)品質(zhì)有效提升。開展機(jī)要場(chǎng)地改造和安防建設(shè)，完善基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)安全b_m，實(shí)現(xiàn)機(jī)要通信質(zhì)量連續(xù)23年全紅。
3.強(qiáng)化轉(zhuǎn)運(yùn)處理能力
開展市本郵件處理場(chǎng)地改造，郵件處理能力由2500件/時(shí)提升到5000件/時(shí)。全市添置皮帶機(jī)9臺(tái)、新增籠車34輛、新增PDA25臺(tái)，生產(chǎn)能力有效增強(qiáng)，雙十一期間處理郵件70萬件，日處理量峰值達(dá)9萬件，較上年同期翻番。利用信息技術(shù)手段，強(qiáng)化自辦和外包汽車郵路的科學(xué)管理，加大郵車準(zhǔn)點(diǎn)率的考核力度，保障郵件時(shí)限。調(diào)整優(yōu)化郵路作業(yè)計(jì)劃，區(qū)內(nèi)三級(jí)郵路全部實(shí)現(xiàn)每日二頻單點(diǎn)對(duì)開，共新增5條縣鄉(xiāng)郵路對(duì)接，極大提升了農(nóng)村郵件進(jìn)出口速度。
4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
出臺(tái)《2017年教育培訓(xùn)規(guī)劃》，建成現(xiàn)代化培訓(xùn)教室，改善培訓(xùn)硬件條件；組織開展集中培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、技能鑒定、“送教下鄉(xiāng)”等形式多樣的教育培訓(xùn)，_考核培訓(xùn)效果。舉辦各類培訓(xùn)班22期，參訓(xùn)學(xué)員達(dá)1600余人次，如縣分公司一把手、金牌支局所長(zhǎng)赴湖北、安徽、山東、浙江等實(shí)地學(xué)習(xí)，青年骨干培訓(xùn)班，干部員工素質(zhì)得到明顯提升。新招聘合同用工60人，聘任初級(jí)人才專家11人。先后對(duì)市公司部門和縣（市、區(qū)）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行調(diào)整，提任6人，其中四級(jí)正2人，四級(jí)副4人；新聘任掛職干部15人，青年骨干17人，核心員工13人。
（四）保持責(zé)任定力，著力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理方式，企業(yè)運(yùn)行效能顯著提升
1.優(yōu)化財(cái)務(wù)_效能
全面推行零基預(yù)算管理，豐富完善以利潤(rùn)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系，優(yōu)化資源配置，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果和工作成效，實(shí)施預(yù)算進(jìn)度檢查、審核和預(yù)警。建立超額利潤(rùn)上交遞減機(jī)制，提高“資源包”激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，給予更多的自有成本支配空間，用于企業(yè)能力建設(shè)和民生工程。建立成本預(yù)算_體系，規(guī)范成本費(fèi)用尤其是大額成本的審批流程，及時(shí)糾偏，推行“百元收入占比”_機(jī)制，把成本管理融入經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)作業(yè)全過程，提高各單位利潤(rùn)意識(shí)、成本意識(shí)。落實(shí)欠費(fèi)考核機(jī)制，加大欠費(fèi)清繳力度，企業(yè)非金融類用戶欠費(fèi)金額為446.42萬元，綜合欠費(fèi)率3.42%，控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
2.優(yōu)化安全服務(wù)_效能
深入開展“平安郵政”綜治、安全、服務(wù)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量責(zé)任制；組織開展自助設(shè)備安防、用電安全、消防安全專項(xiàng)整治和安保類案件應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)，舉辦全市郵政綜治、安保、駕押人員安全教育 ……（未完，全文共18686字，當(dāng)前僅顯示3361字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《郵政企業(yè)年度工作報(bào)告1.8萬字》）