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企業(yè)文化理念

發(fā)表時(shí)間:2006/7/1 16:59:02


  
  我所在的公司推崇以下的企業(yè)文化理念,想來很有道理,拿來供大家參考。
  1、公司利益高于一切
  公司是大家的生存平臺(tái),個(gè)人利益不能與之發(fā)生沖突,一旦發(fā)生沖突就必須在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行避讓。這樣做的原因是,當(dāng)大家的生存平臺(tái)被破壞之后,個(gè)人利益根本無從談起。
  2、團(tuán)隊(duì)精神至高無上
  團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)管理文化的基石,一個(gè)以系統(tǒng)創(chuàng)造業(yè)績的公司,就像一個(gè)足球隊(duì),更關(guān)注團(tuán)隊(duì)意識(shí),推崇大雁法則,只有這樣才能形成企業(yè)自上而下競爭的合力。
  3、珍惜公司榮譽(yù)
  一個(gè)民族不能失去民族豪情,一個(gè)企業(yè)不能沒有企業(yè)激情,企業(yè)是我們每個(gè)人生存的環(huán)境,企業(yè)的興衰關(guān)系到每個(gè)人的命運(yùn),我們沒有理由不維護(hù)她、不熱愛她。
  4、精品觀念是品牌的靈魂
  企業(yè)的生命力在于品牌,而品牌的靈魂在于企業(yè)的精品理念,消費(fèi)者的眼睛是雪亮的,市場競爭的焦點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量。任何放過產(chǎn)品質(zhì)量的人,就等于給前方供應(yīng)假彈藥。我們應(yīng)該建立大市場觀念,適用
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 11、小慈是大慈之賊
  “可以理解”是最不可理解的事情,除非你能改變結(jié)果。放過問題,就是掩耳盜鈴,“可以理解”來實(shí)現(xiàn)小慈,就是篡改規(guī)則。管理人員必須敢于解決矛盾,不做所謂的老好人。
  12、小利是大利之賊
  眼前的利益誘惑人,但更誘惑人的是未來。舍“長遠(yuǎn)的未來”而取“一時(shí)的小利”,就等于被“小利”所欺騙。不被小利所誘惑的關(guān)鍵是一定廉潔自律。
  13、不走樣的執(zhí)行力
  一個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱,是這個(gè)團(tuán)隊(duì)管理水準(zhǔn)的標(biāo)志。一個(gè)沒有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),就沒有戰(zhàn)斗力。很多人對(duì)待要求和標(biāo)準(zhǔn)是抗拒的,不以為然的,領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中往往隨意更改指令,這是萬惡之源。我們每個(gè)人都得清楚,你必須沿著原則的方向前進(jìn),不能走樣,不能偏離,不要想改變原則,只有以開放的心態(tài)接受它,而不是抗拒他。
  14、不要解釋,要結(jié)果
  競爭社會(huì)中,解釋是沒有意義的,因?yàn)樗馕吨阕约翰幌胴?fù)責(zé)任,或想讓別人承擔(dān)責(zé)任。如果你不想看到最壞的結(jié)果,那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠(yuǎn)記住,業(yè)績會(huì)說話,結(jié)果會(huì)說話。
  15、一次等于一百次
  你習(xí)慣把問題看成是偶然事件還是某種因素下的必然結(jié)果,你能不能看到問題背后帶有普遍意義的因素?假如你對(duì)待問題的心態(tài)是“看到一次就意識(shí)到可能發(fā)生的一百次”,你就找不出放過問題的理由。
  16、追求完美
  這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題。完善是管理的目標(biāo),而追求完美的管理是一種動(dòng)態(tài)的追求過程。一個(gè)人沒有追求完美的心態(tài),就不會(huì)有出色的表現(xiàn)。只有不滿足于現(xiàn)狀,看到天外有天,才有追求創(chuàng)新的動(dòng)力。
  17、危機(jī)意識(shí)
  任何人如果沒有危機(jī)意識(shí),就找不到做事的感覺,壓力也只能是表面壓力,而只有認(rèn)識(shí)到自身的不足和未來競爭的追求,你才能真正產(chǎn)生內(nèi)心的壓力,才能激發(fā)你生命中的潛能。任何一個(gè)成功的人都是有工作熱情的人,危機(jī)感往往是激情的源泉。
  18、對(duì)事不對(duì)人
  只對(duì)事不對(duì)人,問題就是問題,你如果在問題之外又想到其它可開脫的緣由或所顧慮的因素,就是人為的“把簡單的問題復(fù)雜化”。是患得患失的思想在作怪,你把問題人為假設(shè)了各種條件,還怎么公正做事?
  19、找到自己存在的理由
  尤其是管理崗位,你存在的唯一理由必須是高度責(zé)任感加優(yōu)勝技能和專長管理。假如你不能創(chuàng)造技能上或管理上的比較性優(yōu)勢,你的存在就沒有意義,不具備專業(yè)精神和科學(xué)思想,就無法被別人所依賴。
  20、把事情做在前面
  什么算是事情做好的標(biāo)準(zhǔn)?只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是你所做的事情是在別人之前還是別人之后。主動(dòng)做事還是被動(dòng)做事,往往能看到一個(gè)人的敬業(yè)態(tài)度。只有做在別人之前,你才能真正找到自我創(chuàng)新的感覺,才能爭取到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
  21、簡單、簡單、再簡單
  不要在結(jié)論面前再羅嗦,直接講出結(jié)果,并且面對(duì)它,究竟幾斤幾兩,在團(tuán)隊(duì)中很快就會(huì)為人所知,同樣的一件事情,如果你能做的比別人簡單,就是好樣的。
  22、主動(dòng)就是效率,主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng)
  效率來自于自己的主動(dòng),主動(dòng)的人是有責(zé)任感的人,也是聰明的人,是團(tuán)隊(duì)中最好的伙伴,是人人都想要的朋友。永遠(yuǎn)記住,主動(dòng)精神是你最好的老師,在一切困難面前,主動(dòng)精神可以幫助你,而不是運(yùn)氣。
  23、學(xué)習(xí)是成功之母
  學(xué)人之長,比長于人。企業(yè)在學(xué)習(xí)、吸收、創(chuàng)新中求發(fā)展,個(gè)人靠在學(xué)習(xí)、吸收、創(chuàng)新中求進(jìn)步。一個(gè)不學(xué)無術(shù)的人難以找到自己生存的支點(diǎn)。不善于學(xué)習(xí)和理解,只能落于平庸。適者生存,不適者被淘汰,是自然界的法 ……(未完,全文共2939字,當(dāng)前僅顯示1869字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化理念》
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