公司工會主席職代會述職報告

目錄/提綱：……
一、一屆二次職代會及時召開，各種勞動競賽迅速掀起
二、繼續(xù)推行廠務(wù)公開制度
三、面臨新形勢、新機(jī)制，加強工會自身建設(shè)
二是加強技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高解決問題和分析問題的能力
四、關(guān)心職工疾苦，為職工排憂解難
五、開展各種文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活
六、工作中存在的不足
一是實現(xiàn)和維護(hù)好職工的各項利益二是要想方設(shè)法保護(hù)和調(diào)動職工們的工作積極性
一、創(chuàng)建“模范職工之家”促進(jìn)工會自身建設(shè)
二、加大_力度強化服務(wù)意識
三、完善職代會制度爭創(chuàng)星級職代會
三是凡涉及職工切身利益的問題必須公開
四、開展勞動競賽活動緊抓兩個文明建設(shè)
一是大力加強政治理論教育，不斷解放思想，理清發(fā)展思路
二是加強職工教育，促進(jìn)路橋職工的全面發(fā)展
……

　　各位代表、同志們：
　　今天我們迎來了*公司第一屆&次職工代表大會的勝利召開。現(xiàn)在，有我代表第一分公司工會委員會向大會作報告，請予以審議。
　　2005年工會工作回顧
　　2005年，一分公司的工會工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制展開，深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個代表”的重要思想，以集團(tuán)公司“三會”精神為指針，圍繞集團(tuán)總公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)開展各項活動。一分公司全體職工立足本職，團(tuán)結(jié)拼搏，為實現(xiàn)集團(tuán)公司“273015”的奮斗目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。
　　一、一屆二次職代會及時召開，各種勞動競賽迅速掀起
　　2005年3月4日，一分公司在*召開了分公司一屆二次職代會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司職代會精神。要求全體職工積極行動起來，繼續(xù)發(fā)揚“路橋精神”，投身到生產(chǎn)施工中去，實現(xiàn)2005年的跨越。結(jié)合“54321”創(chuàng)樹活動，推動公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新。在*多次掀起大干高潮，在各分部、場站之間開展“比學(xué)趕幫超”的活動，以“質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政、創(chuàng)新”為主題的勞動競賽活動。
　　為了更好的開展各項勞動競賽，使勞動競賽在施工生產(chǎn)中真正起到激勵作用，全面促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)。一分公司工會組織領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定了各項具體措施：
　　1、采用“流動紅旗”激勵各部門爭先創(chuàng)優(yōu)。分公司為全面貫徹集團(tuán)公司各項指示精神，在各部
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統(tǒng)一思想，狠抓落實，務(wù)求實效，把我公司的廠務(wù)公開工作推向新階段，使我公司的廠務(wù)公開工作在整個集團(tuán)公司的依法管理、規(guī)范發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度中發(fā)揮更大作用。
　　三、面臨新形勢、新機(jī)制，加強工會自身建設(shè)
　　為了適應(yīng)新的變化，一分公司工會積極組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和技能，一是加強了解和掌握改制后一系列有關(guān)的政策、法規(guī)和要求，切實提高思想水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新的工作要求。二是加強技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高解決問題和分析問題的能力。三是建立規(guī)范的工作制度和目標(biāo)，定期進(jìn)行檢查、分析、考核、評比，使工會工作適應(yīng)新情況，解決新問題。
　　四、關(guān)心職工疾苦，為職工排憂解難
　　我們時刻牢記工會為人民服務(wù)的宗旨，全心全意依靠廣大職工辦好企業(yè)的觀念，工人階級的優(yōu)良品質(zhì)和作風(fēng)。把關(guān)心職工、幫助職工、愛護(hù)職工放在工作的首位，以高度的政治責(zé)任感和滿腔的熱情關(guān)心群眾疾苦，深入開展“送溫暖”活動，切實負(fù)起特困職工“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責(zé)。給部分職工解決了住房困難問題，探望住院職工及家屬十四人次。工地“兩堂”建設(shè)齊全，潔凈衛(wèi)生，防暑降溫，防冷御寒用品、設(shè)備及時發(fā)放到位，使廣大職工在大干中保持了高漲的工作熱情、健康的體魄和旺盛的精力。
　　五、開展各種文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活
　　一分公司馬萊路項目及青銀路項目在工會的組織下開展了豐富多彩、喜聞樂見的業(yè)余文化活動，用健康有益的文體活動占領(lǐng)職工業(yè)余文化陣地。共舉辦了2次乒乓球比賽、2次籃球比賽、一次象棋比賽、承辦1次大型文藝演出、2次安全知識競賽等。為積極樹立集團(tuán)公司的品牌形象，我一分公司青銀路二合同和馬萊路十五合同在業(yè)主承辦的內(nèi)部宣傳報紙上共計發(fā)表了二十六篇報道性文章，很好的宣傳了集團(tuán)公司的優(yōu)良形象。分公司還通過科學(xué)的獎懲辦法鼓勵大家積極投稿，有專人負(fù)責(zé)整理成冊，出版了《工地通訊》十二期，宣傳欄辦了六期，黑板報十二期，涌現(xiàn)出大量的好人好事，推廣了經(jīng)驗，樹立了典型。
　　六、工作中存在的不足
　　在肯定成績的同時也要清醒的看到自身存在的差距與不足，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面
　　(一)廠務(wù)公開工作不夠徹底，工會活動組織的不夠全面。這說明在今后還有大量的工作需要我們?nèi)ネ晟�，還有很長的路要走。
　　(二)因施工項目分散，加之施工環(huán)境相對復(fù)雜，對于個別困難職工照顧不是很全面。
　　(三)由于受施工條件的限制，工會組織的各種活動相對較少。
　　*年工會工作安排
　　*年我們*公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重，在建工程*項目，*合同項目。工地比較分散，參加一線施工人員眾多，這預(yù)示著今年的工會工作的開展將會有諸多不便和一定的難度。
　　2006年一分公司工會工作總的要求是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實全國總工會提出的“組織起來、切實_”的工作方針，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“3640365”奮斗目標(biāo)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為重心，切實維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，最大限度調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)動員全體職工為公司加快發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。
　　在今年工會工作重要抓住兩個重點，一是實現(xiàn)和維護(hù)好職工的各項利益；二是要想方設(shè)法保護(hù)和調(diào)動職工們的工作積極性。以此為兩個基點，全面展開各項相關(guān)工作，服務(wù)于廣大職工，促進(jìn)一分公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　一、創(chuàng)建“模范職工之家”促進(jìn)工會自身建設(shè)
　　工會開展的黨政工共建“模范職工之家”活動，努力把基層工會建設(shè)成組織健全、_到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工滿意的職工之家，推動公司民主政治建設(shè)，增強基層工會活力，促進(jìn)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的一項重要工作來抓。
　　堅持黨政工共建職工之家，成立建家升級領(lǐng)導(dǎo)小組員，深入開展“職工之家”建設(shè)活動，滿足職工精神和文化生活的需要。以建家工作推動民主政治建設(shè)，提升工會工作水平。堅持職工代表大會制度，加強民主管理做好廠務(wù)公開工作。加強工會自身建設(shè)，創(chuàng)新工會工作模式。加強制度建設(shè)，以人為本，營造積極的工作氛圍、構(gòu)建和諧教工之家。
　　二、加大_力度強化服務(wù)意識
　　隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷發(fā)展，集團(tuán)各項改革的不斷深化，工會組織的思想觀念和思維方式也要隨之發(fā)生調(diào)整和變化。服從服務(wù)大局的視野要更加開闊，要圍繞大局想事、融入中心干事的融入意識，著眼整體、多元維護(hù)的服務(wù)意識，敢于_、善于_的責(zé)任意識，適應(yīng)形勢、以變應(yīng)變的跟進(jìn)意識更加主動。職工素質(zhì)工程和技術(shù)創(chuàng)新活動的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，國有改制企業(yè)工會的_機(jī)制跟進(jìn)要切實到位，困難職工幫扶救助機(jī)制更加完善。_工作的力度明顯加大，服務(wù)全局的效果更加突出。
　　關(guān)心職工生活，做好送溫暖工作。貫徹《工會法》，認(rèn)真 ……（未完，全文共4960字，當(dāng)前僅顯示2505字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司工會主席職代會述職報告》）