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信用聯(lián)社信貸員述職報告

發(fā)表時間:2006/6/17 20:40:20
目錄/提綱:……
一、重視思想政治學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)
一是加強政治理論學(xué)習(xí)
二是加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)
二、求真務(wù)實,勤奮工作,大力開展各項業(yè)務(wù)
一是增強資金安全和效益意識
三、存在不足及今后的努力方向:
二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨,這是當(dāng)前和今后信貸工作的難點和重點
三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富,有待于今后進一步加強
四是信貸管理水平有待進一步提高
……

  2004年,我在聯(lián)社和****信用社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體同志的幫助下,以“三個代表”和“十六大”精神為指導(dǎo),以資金組織為重點,以抓降工作為核心,落實各項信貸政策,抓主抓重,腳踏實地,用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,全身心地投入工作,較好地完成了本年度的工作任務(wù)。截止2004年12月底,發(fā)放各項貸款余額****萬元,其中:聯(lián)保貸款****萬元,公務(wù)員貸款****萬元,抵押貸款****萬元,合計****萬元,占各項貸款余額的28%,增長13%;吸收各項存款****萬元,其中低成本存款****萬元,定期存款****萬元,完成全社下達任務(wù)的****;現(xiàn)有不良貸款余額****萬元,比年初減少****萬元,占各項貸款余額的****%,比年初下壓了****個百分點,實現(xiàn)不良貸款絕對額與占比雙下降。
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略547字,正式會員可完整閱讀)…… 
種種困難,我始終和同事們保持團結(jié),彼此密切配合,共同扭轉(zhuǎn)了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中,主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。
  面對存款增長緩慢這一嚴(yán)峻形勢,我急大家之所急,想法設(shè)法、竭盡全力挖掘儲源。為收集儲戶信息,尋找新的存款增長點,每逢有外出經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的人員回家團聚或聚會,我便在第一時間主動登門拜訪,想方設(shè)法爭取資金。為取得客戶們的信任,我時常利用節(jié)假日前往機場、車站接送他們,主動與他們聯(lián)系、交流,遇有節(jié)日或慶典主動發(fā)送手機短信或寄賀卡表示祝福等等,做一些力所能及的事情。這些做法得到了客戶們的普遍贊賞和肯定,他們一有存款便立即存入信用社,取得了“我心中有他,他心中有我”效果。如我社儲蓄大戶****、****在外經(jīng)商,我經(jīng)常利用節(jié)假日到機場、車站接送他們,與他們交成朋友,今年兩人先后把共計1100多萬的閑散資金存入我社,緩解了燃眉之急。
  此外,我十分注意存款資金的動向,通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當(dāng)客戶的資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難時,我主動上門,提供優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù),客戶一有閑散資金便立即存入我社,較好地運用了“宣傳鼓動、服務(wù)打動、利益驅(qū)動”三重并舉策略,爭取到如*******有限公司等一些經(jīng)營效益好的企業(yè)來我社開戶。真正做到轉(zhuǎn)變作風(fēng)“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶,有效地促進存款的增長。
  (二)改進支農(nóng)服務(wù),做好小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放工作。
  一年來,我認真學(xué)習(xí)上級人行、市聯(lián)社關(guān)于支農(nóng)工作的相關(guān)文件精神,嚴(yán)格按照十六大提出的“改善農(nóng)村金融服務(wù)”的要求,積極做好農(nóng)戶小額信用貸款及農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放工作,通過改善支農(nóng)服務(wù),提高支農(nóng)服務(wù)水平,把用足用活信貸資金,提高資金的運用效率作為工作重點來抓。截止2004年12月底,共發(fā)放貸款證****本,小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款金額****萬元。通過有效信貸資金供給,擴增了貸款規(guī)模,增加了有效生息資源,也給農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供了有力的資金支持。
  (三)提高信貸管理能力,大力清收不良貸款及欠息。
  一是增強資金安全和效益意識。嚴(yán)格遵守審、貸、查三崗分離制度,發(fā)放貸款堅持“額小、分散、流動”的原則,擇優(yōu)扶持、努力提升抵押貸款在各項貸款中的占比,增強資金安全及效益意識。截止2004年12月底,發(fā)放聯(lián)保貸款****萬元,公務(wù)員貸款****萬元,抵押貸款****萬元,合計****萬元,占各項貸款余額的****%,增長13%,有效地防止新的資金沉淀,化解信貸風(fēng)險;
  二是樹立以效益為目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的貸款營銷意觀念,積極培育、拓寬有效信貸領(lǐng)域,圍繞優(yōu)質(zhì)客戶將貸款規(guī)模調(diào)大,結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu),風(fēng)險調(diào)低。如通過辦理“社團貸款”、“銀行承兌匯票”等方式來滿足企業(yè)需要,幫助企業(yè)解決融資問題。截止至2004年底,累計發(fā)放“社團貸款 ……(未完,全文共3040字,當(dāng)前僅顯示1535字,請閱讀下面提示信息。收藏《信用聯(lián)社信貸員述職報告》
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