建筑公司項目財務管理辦法

　　公司所屬各科室、項目部：
　　為加強公司財務管理，完善項目財務管理，規(guī)避項目財務風險，防止項目資金體外循環(huán)�，F(xiàn)結合本公司的具體情況，吸取以往經(jīng)驗教訓，特制定本辦法。
　　一、項目資金管理
　　財務科是公司履行資金管理的職能部門，負責整個公司的資金統(tǒng)一管理，公司的一切收支一律由財務科統(tǒng)一收付并管理，任何項目和個人無權自行收付，具體包括：
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內(nèi)部合同未簽訂，所收工程款一律暫不支付，待內(nèi)部合同簽訂合再行支付。
　�、软椖拷�(jīng)理可借少量備用金，備用金比例控制在所收工程款的10%以內(nèi)，備用金必須及時沖帳。
　�、晌扇藛T必須掌握項目資金流向，并及時向公司領導和財務科匯報。
　�、式ㄔO方需交押金工程，承包責任人必須先將押金匯入公司財務科，再由公司財務科匯入建設單位，以便掌握押金具體數(shù)額，押金返回以外部施工合同為準。
　�、诵鑹|資工程，承包責任人必須將墊資款匯入公司財務科或項目財務雙控存折上，以便掌握項目具體墊資數(shù)額。
　　⑻工程竣工后來第一筆工程款時，財務科根據(jù)工程量大小，除按合同扣除有關款項外，另加扣1-5萬元竣工資料押金（具體金額由工程科定），以確保資料及時備案歸檔，押金在資料備案歸檔后如數(shù)退還。
　　⑼付工程尾款時，必須由各部門、科室、分公司領導簽字確定無遺留問題后，財務科才能支付。
　　二、項目會計管理
　　**市區(qū)項目財務人員實行委派制或兼任制，**地區(qū)以外的項目財務實行委派制，項目會計工資由**公司統(tǒng)一發(fā)放，**公司對所屬項目按工程總造價3‰收取財務代理費，財務代理費用于發(fā)放委派會計和兼職會計的工資等，具體由財務科自行安排。
　　三、項目會計責任
　　1、全體財務人員必須加強職業(yè)道德教育，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。
　　2、兼職會計必須確保機關工作和項目服務兩不誤，提高工作質(zhì)量。
　　3、項目會計必須確保項目工程款進公司指定帳戶，保證公司各項目稅、費、押金的及 ……（未完，全文共1290字，當前僅顯示820字，請閱讀下面提示信息。收藏《建筑公司項目財務管理辦法》）