在建筑公司2021年度工作會(huì)上的講話：創(chuàng)新發(fā)展 強(qiáng)化服務(wù) 嚴(yán)抓細(xì)管 為推動(dòng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章

目錄/提綱：……
一、正確認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)全體職工的使命感和緊迫感
一是資質(zhì)管理制度的改革
二、堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任心和執(zhí)行力建設(shè)
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平
四、狠抓工作落實(shí)、抓住重點(diǎn)、各司其職，實(shí)現(xiàn)全年的奮斗的目標(biāo)
……
在建筑公司2021年度工作會(huì)上的講話：創(chuàng)新發(fā)展 強(qiáng)化服務(wù) 嚴(yán)抓細(xì)管 為推動(dòng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章

（2021年1月13日）

同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開2021年度設(shè)計(jì)（咨詢）公司工作會(huì)，全面總結(jié)了一年的工作，認(rèn)真分析了存在的問題和今后工作面臨的形勢(shì)，安排了2021年的工作任務(wù)。在剛剛過去的一年里，經(jīng)過公司上下的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^好成績(jī)。這一成績(jī)來之不易，飽含著全公司各級(jí)管理人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，浸透著全體職工的辛勤汗水。至此，我謹(jǐn)代表公司班子向今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)監(jiān)理項(xiàng)目部和“最美監(jiān)理人”表示熱烈的祝賀！向全體職工表示衷心的感謝！下面，我就做好今后工作講四點(diǎn)意見。
一、正確認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)全體職工的使命感和緊迫感。
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略515字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
公司發(fā)展的橋梁。
二、堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任心和執(zhí)行力建設(shè)。
公司倡導(dǎo)、培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理作風(fēng)，落實(shí)在具體工作上就是雷厲風(fēng)行、就是真抓實(shí)干。在實(shí)際工作中，“嚴(yán)細(xì)實(shí)”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底，剖開表象看本質(zhì)，都是管理作風(fēng)不扎實(shí)的結(jié)果。因此堅(jiān)持培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作和任務(wù)，要從頭抓起，從管理干部抓起，從單位部門負(fù)責(zé)人抓起，勇于找問題、改惡習(xí)、以身作則，帶動(dòng)全體干部職工轉(zhuǎn)作風(fēng)、促成長(zhǎng)，將“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到每一項(xiàng)工作中。
注重職工責(zé)任心的培養(yǎng)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神。目前，公司個(gè)別職工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題，工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決，這種狀態(tài)將直接影響到我們今后工作的效率。比如現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員代表設(shè)計(jì)（咨詢）公司行使項(xiàng)目監(jiān)理職責(zé)，遇到問題要從公司的大局考慮應(yīng)對(duì)，不能以“這個(gè)情況我不知道”、“這個(gè)專業(yè)問題我不會(huì)”等回應(yīng)相關(guān)方的工作對(duì)接。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處理不了或不清楚的事項(xiàng)，要及時(shí)向?qū)１O(jiān)、總監(jiān)匯報(bào)了解，弄清情況，明確責(zé)任，主動(dòng)回應(yīng)，協(xié)調(diào)處理，要有擔(dān)當(dāng)精神，敢于擔(dān)責(zé)，勇于擔(dān)責(zé)；要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，敢于直面問題，不回避矛盾，不掩蓋問題，出了問題要敢于承擔(dān)責(zé)任。所以，必須加強(qiáng)員工責(zé)任心培訓(xùn)，塑造“真心、誠(chéng)心、熱心、恒心、專心”的五心員工，打好底層建筑，使“疏”“堵”結(jié)合、相得益彰，讓每項(xiàng)工作部署了就有人高效執(zhí)行，有人負(fù)責(zé)監(jiān)督。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)的提升。各部室要把職工素質(zhì)提升工作列入年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員參加安全知識(shí)法規(guī)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并引導(dǎo)職工在實(shí)際工作中虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教，在現(xiàn)場(chǎng)干中學(xué)，學(xué)中干，不斷提升設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平。創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面，創(chuàng)造性的開展工作。
四、狠抓工作落實(shí)、抓住重點(diǎn)、各司其職，實(shí)現(xiàn)全年的奮斗的目標(biāo)。
一份部署，九份落實(shí)。公司各部門要加強(qiáng)日常管理，對(duì)各項(xiàng)工作要?jiǎng)討B(tài)掌控，加強(qiáng)督查力度，進(jìn)一步完善管理考核制度，加大對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等人員的工作進(jìn)度考核，定期檢查通報(bào)情況，加大對(duì)不擔(dān)責(zé)、不作為、工作質(zhì)效不高人員的教育處罰力度，制定設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，加大對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。各部室對(duì)照2021年度工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到崗位，量化到個(gè)人，真正做到以責(zé)任促落實(shí)，以責(zé)任促成效，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)順利開展。
2021年，我們既要鞏固已有成果，又要不斷奪取新成果；既要突出工作重點(diǎn)，又要著力打造亮點(diǎn)；既要注重 ……（未完，全文共2275字，當(dāng)前僅顯示1446字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在建筑公司2021年度工作會(huì)上的講話：創(chuàng)新發(fā)展 強(qiáng)化服務(wù) 嚴(yán)抓細(xì)管 為推動(dòng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章》）