分公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三會(huì)精神匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、迅速組織發(fā)動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神
一是集團(tuán)公司的年產(chǎn)值向“芝麻開花”節(jié)節(jié)高，今年再創(chuàng)歷史新高
二、認(rèn)真部署、全面貫徹落實(shí)“三會(huì)”精神
二是要善于和大膽任用新人到重要的工作崗位上接受鍛煉，培養(yǎng)綜合管理能力
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　　集團(tuán)公司“三會(huì)”召開以后，我們七分公司按照會(huì)議的部署和要求，本著“早發(fā)動(dòng)、早動(dòng)手”的原則，迅速行動(dòng)起來于2月14日和2月18日分別在青萊高速青馬八合同和富春江大橋兩個(gè)工地召開全體職工大會(huì)，對(duì)“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)。
　　一、迅速組織發(fā)動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神
　　為了把學(xué)習(xí)貫徹“三會(huì)”精神不斷引向深入，我們把周董事長(zhǎng)的工作報(bào)告和“十一五”宏偉戰(zhàn)略規(guī)劃分別復(fù)印下發(fā)到每個(gè)班組，把集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與研究相結(jié)合，學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合的方式進(jìn)行。
　　通過學(xué)習(xí)大家一致認(rèn)為“三會(huì)”精神和“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃很振奮人心，催人奮進(jìn)。董事長(zhǎng)的報(bào)告實(shí)事求
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略455字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
公司的改革發(fā)展提供了精神力量和政治保障，先進(jìn)性教育工作充分發(fā)揮了黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨的工作和精神文明建設(shè)都取得了豐碩的成果，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了新的進(jìn)展，2006年被評(píng)為“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。
　　二、認(rèn)真部署、全面貫徹落實(shí)“三會(huì)”精神
　　為把“三會(huì)”精神落到實(shí)處，我們對(duì)2006年的工作做了具體的安排，繼續(xù)把“三個(gè)突破、一個(gè)到位”作為管理的核心工作來抓，堅(jiān)決走區(qū)域化經(jīng)營(yíng)的路子，根據(jù)分公司的實(shí)際情況對(duì)各項(xiàng)目制定出了切實(shí)可行的計(jì)劃。
　　1、狠抓安全生產(chǎn)工作。為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，2月21日上午七公司在青萊高速青馬八合同組織全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，請(qǐng)集團(tuán)公司安全管理部岳鵬同志給職工講了安全工作的重要性、安全法律法規(guī)、重大事故應(yīng)急預(yù)案、安全常識(shí)等內(nèi)容，并觀看了觸電事故、特殊作業(yè)等典型安全事故案例，通過這次培訓(xùn)，使全體職工充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的重要性及緊迫性。我們的目標(biāo)是06年堅(jiān)決杜絕上等級(jí)安全責(zé)任事故。
　　2、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。2月21日晚召開了生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)質(zhì)量、安全、廉政、進(jìn)度進(jìn)行了全面的部署，要求全體職工乘這次“三會(huì)”的東風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2005年不怕吃苦，敢于拼搏的精神，樹樣板工程。爭(zhēng)取在2006年開好頭、起好步，再創(chuàng)青馬段第一名，到現(xiàn)在為止，勞務(wù)隊(duì)伍已經(jīng)全部到位，除路基土方因土場(chǎng)原因不能正常施工外，其他工作已經(jīng)展開，已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，計(jì)劃3月初開始就掀起大干高潮。
　　3、市場(chǎng)開發(fā)早日突破。在原有經(jīng)營(yíng)開發(fā)的基礎(chǔ)上，增加了能力強(qiáng)的投標(biāo)經(jīng)營(yíng)人員，分公司經(jīng)理親自抓，我們積極與市場(chǎng)部協(xié)作，年后已搞了兩個(gè)資審，我們正想方設(shè)法盯住我們的經(jīng)營(yíng)區(qū)域，利用多渠道、多門路收集投標(biāo)信息，千方百計(jì)地“找米下鍋”，爭(zhēng)取上半年中一個(gè)標(biāo)，先解決杭千路下來的人員。下半年能再中一到兩個(gè)，濟(jì)青南線項(xiàng)目下半年正好銜接上，這樣就能滿足任務(wù)需要，使七公司的生產(chǎn)任務(wù)和管理工作進(jìn)入良性循環(huán)。
　　4、妥善處理收尾工地。富春江大橋的變更索賠工作成立了專門小組，分公司經(jīng)理親自抓，現(xiàn)已經(jīng)啟動(dòng)；昆山312國(guó)道改建項(xiàng)目的竣工資料整理工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲，爭(zhēng)取早日移交。
　　5、增強(qiáng)員工管理能力，為打造智力型企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)“管理層智力化、作業(yè)層社會(huì)化”和“做大做強(qiáng)”企業(yè)的需要，我們認(rèn)為應(yīng)加大管理人員的技能培 ……（未完，全文共2009字，當(dāng)前僅顯示1277字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《分公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三會(huì)精神匯報(bào)材料》）